今天的主题是把GTD的思想与另外几个之前提及的时间管理的方法与理念合并来做分享
所有的时间管理理念都是相同，这叫大道至简。最终的道理都指向一个，人生不在于做多少事，在于把重要的事首先做、用心做、做到极致。
时间大师们的理念:
德鲁克先生提倡做要事
史蒂芬柯维提倡做第二象限重要不紧急的事件；（计划）
马克吐温讲每天早上起来我们要活吃一只大青蛙；（要事优先）
博恩崔西把马克吐温吃大青蛙理念发展成为吃3只青蛙，也就是说重要的事情要做三件。
戴维艾伦的gtd思想里提及:把大脑所有的事物、想法、信息全部（包括工作、生活）都记录收集到收件箱里面，然后对事件进行分类，删除掉不做的，搁置将来做的事情，把剩下的要做的分成日历和清单，这就是收集、排程。
日历上面是特定时间要完成的，必须做的事情，没有重要与不重要的概念，比如与别人确定好时间的约会，（固定时间和日期的行动）日历事件要少而精，安排的少就容易完成，遇突发事件也能有时间去处理。
清单，分成为有截止日的（有截止日的事也不能安排太多），和没有截止日的。
没有截止日期的事情比较多（对时间的要求不高），需要再把它按情境来分类
因为我们收集了大脑中所有的事，并进行分类，这样我们就更容易标出重要的事情（青蛙）。
清单上的事物是最多的，我们如何管理才能更好的完成呢？
我们要遵奉要事优先，每天能够从清单当中找到要事（如何挑选最重要的三只青蛙也很重要）青蛙一天不要安排太多，先安排三只，如果完成了可以重新标三只青蛙，这样我们就能够做到要事优先，这样就会让自己的工作和生活不断的出成果
一天中如何让日历＋清单相结合，举例:
首先:你必须到点就做日程表上的事情，比如早上10:00你要给某个人打电话，下午2:00你约定了，外出去见一个人（日历）
中间空余时间你就可以打开清单，比如在办公室，如果你觉得不会被打扰，时间也够，就可选出这个情境最重要的青蛙（清单）
吃青蛙被打断处理方式:
第一：紧急，临时处理一下，然后接着做这个重要的事情，
第二：不够紧急，先记录，继续做完原来安排的事情，回过头来再去处理
吃青蛙的理论，必须建立在搜集和对事件分类的基础上，易效能时间管理的三个流程：收集、排程、行动，可以让我们收集所有的事物，并对事情按轻重缓急分类，这样我们能更快挑出要事。
