小能熊成长日记 | 运用小能熊知识思考线下聚会这件事

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为什么知道那么多道理，却过不好这一生？

道理光知道没有用，只有做到，才能得到。

万物与我有关，知识为我所用。

（参加伟良师兄书籍分享会的收获。最近很喜欢这句话呢！）

运用小能熊知识思考线下聚会这件事。

• 5分钟休息——发散式思考

陈老师在番茄7天集训营说过，沉迷于工作或者学习无法自拔，不想浪费时间休息的时候，可以在5分钟的休息时间，放个问题在脑袋瓜子里面，一边休息一边思考。

这种发散式思维也不错。陈老师当时举得例子就是牛顿在苹果树下休息的时候，一颗苹果砸下来引发了他的思考，最后他发现了万有引力定律。

迷迷糊糊的我，无形中也采用了这个方法。每天中午吃完饭之后，我都会有雷打不动的30分钟的Walking-time，高强度的工作和学习，我认为健康是非常非常重要的，特别久坐一个上午的办公室以后，更加有必要出去走走，活动活动一下。

趁着这个时间，我就用2w2h模型思考如何举行线下活动。一边走一边思考，一边用手机的Lighten软件做思维导图，这个软件也是陈老师在课上推荐过的，与Xmind同一个公司，但是更加适合手机使用。30分钟结束以后，线下聚会0.9思维导图就出来了。

• 角色转变：被动者→主动者

利用上班下午的时间完善迭代0.9版本的思维导图。

我发现我一直在提供选择的方案，但是却没有落实自己的想法。就像交一份作业给老师，里面都是选项，没有答案。然后我就转换了思路，成为一个主动者，我心目中的聚会是什么？如何筹划？然后就噼里啪啦写了一大堆，细到每个细节。

• 思维导图：精简

有个小插曲，每次从公司做的思维导图，回到家之后，里面的内容永远是最初的样子。很奔溃，应该是自己没有备份好。

所以我就只能按着自己白天的思路，晚上的时候又重新做了一份，可能在做的当中，又思考了一次，觉得晚上的那份呢比白天做的要好一点点。

发给师兄（千熊师弟）以后，师兄给我的建议就是从整体去思考，他觉得我的思维导图太乱了。恰巧今天学习了考试元技能——笔记（下），知识树干=思维导图，全面掌握串联知识架构。这两者观点不谋而合，思维导图应该是简明扼要的。

• 心态转变：我不能→我可以

我觉得我已经将我能想的都已经写了，不知道怎么修改啊。

我一直都认为我非常非常崇拜的这些人，他们心理其实已经有答案了，他们没有授我以鱼，而是授我以渔，这才是对我最大的爱护，最大的帮助。

利用今天上班下午的时间，借鉴师兄（千熊师弟）首次举行的坚果云x知识饭局的思维导图。为什么特别借鉴呢？因为这个思维导图是根据小能熊一直倡导的2w2h模型写出来的，同时这次活动已经成功举办了，所以很有借鉴的作用。

再结合自己对于这次聚会的思考，1.1版本的思维导图就出来了。非常非常开心呢，又一次挑战了自己。

两者相比的确有区别

多实践、脑袋瓜子才转得快。

我觉得这是一个不断在实践知识，让知识与自身融为一体的过程。多思考和多实践，自己脑袋瓜子就更加灵活了。

比如：今天下午领导突然给我一个任务，叫我去做一个线上投票。完全不知道怎么弄，但是摸索了一下之后，只需要短短的时间，我就把这个弄出来了。而且我还教了领导怎么操作。

脑袋瓜子，多用多灵活。