加法or减法

作品来自黑莓可爱多

说起加减法，我们首先想到的是这是个简单的数学运算法则，加法就是简单的迭加，减法就是简单的减少，在数学运算法则中1+1的结果必然就是2，但是在逻辑思维中，加减法的法则却远不止上述的那么简单，它蕴含了更多的意义。

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当下同质化严重的快消品行业中，每个企业都在为了增加自己产品的市场占有率而努力，不论是在产品创新上，还是在产品的政策上，都下了不少功夫，像方便面行业中统一老坛就是通过产品口味的创新抓住了消费者口感的痒点，推出了老坛酸菜面，再加上大面积的推广活动，已增强产品在消费心中的认知度，进而迅速的扩大了产品在行业的占有率，同样除了上述的方式外，现在好多企业在管理和渠道运作上都在做加法，这从而引发了1+1>2的理论。

一个品牌在一个区域内的运作，包含了该品牌的多项单品，以白象方便面为例，其方便面就包含了大骨面，大辣椒，精炖系列，珍品系列，干吃面系列，但以往的管理是，这么多的单品都由一个团队在运作，而一个团队的聚焦程度是有限的，所以就导致了，产品在市场上的深耕不够极致，会造成产品资源的浪费，而所谓的1+1>2的理论就是把团队分开，每个团队专门做一个单品，充分聚焦，这样就会避免资源的浪费，同时团队的精力和智慧会更加聚焦，正所谓术业有专攻，这样同样能做到产品的市场占有率，从而达到增加盈利的目的，尽管白象目前在这方面的成效很不理想，但是大的方向是正确的。

同样通过加法而获得成功的还有新浪微博，新浪微博就是通用过聚焦庞大的用户群体，来实现企业盈利的加法的，有一个与传统企业对比的说法：微博粉丝人数大于100是一本内刊，大于1000是一个布告栏，大于10000是一本杂志，大于10万是一份省市报刊或行业报纸，大于100万就是一份全国性报纸，大于1000万就是CCTV了——摘自《互联网思维》

不仅仅加法能够实现企业的成功，相对应的减法也可以使企业获得盈利上的成功，比如微信就是这样，微信的成功不是像新浪微博那样“把关系做大“而恰恰是”把关系做小“，让每个人与不同的圈子和个体更紧密的链接，把微博的”弱关系“转变成”强联系“，然后通过无数个高黏性，高活跃的”小网络“变成一个基于”紧密关系“的”大网络“。所以微信是通过先做减法，从而达到盈利加法的目的，从这点来看，有时候加法和减法并不冲突，相反还是互动互助的关系！

企业经营上需要加减法，同样我们的生活中也需要加减法，销售界对于个人每个月的工作状态有个有意思的阐述，就是每个月的月底清零，即目标清零，这也是先减法后加法的体现。抛去工作，生活中我们需要通过加法原则吸收正能量，从而提高自己，同样我们也需要通过减法原则削弱减少负能量对我们的侵害，从而巩固自己。

正能量的加法，带来的传递效应是不可估量的，你接受了正能量的洗礼，使自己成为加法法则中的1，并传递影响身边的人，使他们也成为1，这就像多米诺骨牌一样，同样负能量的如果实现了加法，那么后果的不堪想象的！

所以，当我们生活中遇到了不顺心的事情的时候，我们要学会运用加减法，通过减法来削减心中的不愉快，通过加法来增加自己对生活的热爱。工作中，当我们遇到了麻烦的时候，我们要学会减法适当的减轻我们的思维负担，同时也要通过加法来增加我们思维的任性，相信办法总比困难多，问题一定能够解决的！

一只公羊加一只母羊，在普通人眼中可能就是两只羊，但是在聪明的人眼中，那是个羊群！

                                                                            记于2016年5月28日