#教育增长圈#-教育操盘手2期-4组Mr.liao-day4-教育操盘手自查标准

DAY4作业主题：项目资源系统诊断

D4作业模板

项目名称：某IT项目

项目背景：人工智能领域发展迅速，行业门槛高，人才需求旺盛。但目前符合条件的从业人员非常稀少，故系统培训需求呼之欲出。公司原始做IT培训，有加大的用户基础，而人工智能用户与之有很大关联，故延伸了这个产品线。

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：想转行人工智能领域的在职IT程序员、想毕业后从事AI领域的在校本硕博学生等。（计算机相关专业） 

（2）用户规模：目前潜在用户规模应该在10万级别。（暂时没有看到具体的规模数据）

（3）市场规模：市场份额x客单价（10万*10000=10亿）

【创始团队】

（1）能力模型：3个创始人都是IT技术出身，技术能力较强，都是学院主力讲师。

（2）愿景：推动每一次人才升级

【产品准备】

（1）设备工具：某大型在线教育直播平台

（2）课程体系：完善的0基础到就业全套课程体系。（理论+实操）

但目前存在一个问题，课程比较单一，只针对了一个单一方向，且是0基础入门到实战，并没有到高阶提升。

【渠道策略】

（1）渠道：公众号付费推广，目前流量成本大概在50元/个。

（2）渠道：SEM，刚开始启动，目前ROI 1:1,还待持续提升。（精准搜索）

（3）渠道：免费渠道（QQ群、裂变、某在线教育平台流量、技术论坛等）

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：解决转行人工智能的技术学习需求。同时，也解决企业用人需求。

（2）有没有优势：

优势1：已有的30万程序员基数；

优势2：完善的IT在线教育流量获取、转销模型、售后服务等整套体系。

优势3：行业趋势，需求量较大。

优势4：课程质量上乘，课程体系完善，实战可落地。

【渠道优势】

（1）特殊资源：原本积累了30万+的IT从业者用户池。

（2）可复制性：付费推广渠道资源和模型可复制。

【教研产品】

（1）教研团队：专业的线下教研团队合作，有丰富的一线实战经验和教学经验，讲师基础扎实。课程打磨精良，体系完善，学员好评度高。

（2）产品定位：单一领域的从0到就业，帮助学员实现成功转行。

【启动资金】

（1）融资规模：未知

（2）计划融资：未知