领导力培训课程的内容大纲

课程内容：

领导力培训课程有哪些?

领导力培训课程讲师有哪些?

领导力培训内训师哪位最权威?

领导力培训课程讲师哪里找?

国内最知名的领导力培训课程讲师是哪位?

课程内容大纲：

第一单元 卓越领导力训练

1.微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战;

2.超越竞争的系统性思考;

3.中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析;

4.中国企业必须直面思考的十大问题。

分享：企业流程管理七方案;

分享：公司流程管理八大军规!

分析：企业流程管理十大黄金法则

第二单元 明明白白做领导

1.领导力的本质及涵盖的十项关键内容;

2.卓越领导人的特质分析;

3.卓越领导力修炼的成功关键模型及分析;

4.卓越领导人必须掌握的八项核心技能。

分析：领导者流程管理做什么?

分析：流程管理内训哪些步骤很重要?

分析：流程管理培训哪个环节很重要?

第三单元 领导者有效思维修炼与八大有效性元素

1.整体性思考

2.相关度思考

3.换位思考

4.创新思考

5.八大有效性元素：承诺、负责任、诚实、创造合作伙伴、决断、冒险精神、自我表达、百分百参与

分析：企业如何贯彻流程管理全过程?

分析：流程管理培训，我们做对过什么?

案例：海尔集团流程管理咨询方案案例研究

第四单元 领导与管理的区别

1.您必须明确的领导与管理的区别

2.卓越领导成功关键因素模型图

3.职业经理人必须具备的八项核心能力

4.感悟管理十大法则

5.领导与管理者五级心态修炼

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