麦当劳和快手 , 这次玩“大”了
涨粉11.2万，最高在线2.4万+，
累积评论44.3万+，点赞714万+，
直播间总观看人数高达1862万+。
三天高考，对于品牌来说，是检验年轻化营销与传播的好时机，在这场争夺年轻人的“大考”中，麦当劳联合快手用一场72小时不断电的应援，“考”出了一个不错的成绩。
借势营销，应该这么玩
“一日之计在于晨”，中国人对早餐寄托着特别的情结，麦当劳深谙此理，从考生希望高考拿满分的心理需求切入，在7月7日-9日，全天不限时供应早餐，并通过一场超长时的快手直播，洗脑般地将“麦满分拿满分”的概念与高考文化深度绑定，抢占消费者心智；同时联手快手开拓出持久营销内容化、IP化的创新玩法，进一步深化品牌资产。
内容多元，打破圈层壁垒
这场72小时的直播分为美味、美妆、脱口秀、职场、高考、能量、嗨值、深夜8大专场。借助快手近30位达人圈层渗透，满足不同身份、不同圈层、不同年龄段用户的观看需求，这对品牌信息渗透到更多圈层大有裨益。
直播期间，观众每隔半小时即可参与转发抽奖，每隔一小时就有机会在麦当劳小程序领取优惠券，高频率不间断的礼品发放机制，让每一个时间段进入直播间的观众都能参与福利互动，有效保证了直播间观看人数的稳定性和持续性。同时，观众转发、分享等互动也进一步助推了活动的热度和声量。
而且，参与领券的环节被导流到麦当劳小程序中，券与产品绑定消费有利于品牌将公域流量转化为私域流量，能够促进新用户的增长和留存。
麦当劳此次不仅在直播间宣传自家的16款产品，而且邀请可口可乐，CBA，Visa，飘柔等众多品牌CEO和负责人一起联动带货，相当于将自家直播间打造为品牌集体曝光的渠道入口，众多品牌可以在这里进行跨主题的内容合作，这不仅是一次针对高考生的“叫醒”活动，也让职场人和更多群体同样能够享受到优惠。
快手和麦当劳通过充满仪式感的超长直播，将产品理念嵌入消费场景，既满足了考生希望拿满分的情感需求，传递了品牌为考生和每位用户打call的态度，又丰富和深化了品牌资产。
为什么选择快手？
与其问麦当劳为什么选择快手，不如说快手已“站的足够高”，是众多品牌当下拓展增量市场、促进销售转化和完善口碑营销的最优选择。
多元内容属性，助力品牌联合营销
在快手，万物皆可播。从云蹦迪到云音乐节，从广告创意节到“超级品牌日”，从《诞愿人长久》到央视新闻谁也无法“祖蓝”为“夏丹”，从张雨绮成为代言人到周杰伦入驻，从许知远把麦言欢到董明珠直播卖货，快手包罗万象的内容形态，用户对多元内容的欣赏习惯和对不同层次物品的消费需求，给了品牌更多商业探索的延展空间。
因此，麦当劳在直播间与众多品牌进行文化交融，并呈现出1+1>3的别样精彩背后，离不开快手在内容层面的加持，而从携程、网易、格力等品牌在快手直播的成功案例来看，这种跨品牌的创新玩法只有在快手才不会显得突兀，也只有在快手才能收获如此火爆的效果。
携程直播1小时带货2201万
网易4小时总成交额超7200万
格力3小时销售额达到3.1亿
老铁社交，品牌连接消费者的纽带
快手独特的老铁社交让主播和粉丝之间建立了更真实、更紧密、更有温度的信任关系，能够帮助品牌在新消费市场中获取到更多份额。
在麦当劳72小时「满分叫醒」直播中，近30位快手达人先后亮相，与不同圈层的潜在消费者进行互动，辅助品牌活跃直播间的气氛，融入快手的生态。同时，大量达人参与同一事件容易引爆话题，有助于品牌沉淀社交资产，达成“销量＋声量＋流量”的品效合一。
另一方面，快手不仅能讲好普通人的故事，更能讲好品牌的故事，不同于其他平台只是一个流量渠道或者营销工具，基于老铁社交下的年货节、超级品牌日、品类购物节等，为品牌提供了更多连接消费者的机会。董明珠在快手直播后，完全改变了对直播带货的态度，这是快手“人+内容”的超强带货能力赋予品牌的商业价值。
技术加持，辅助品牌撬动持久营销
如果说内容是快手社交基因的土壤，那么技术就是驱动快手在行业竞争中脱颖而出的核心竞争力。从用科技提升老铁幸福感，到用创意赋能品牌搭建“短视频+直播”模式，技术始终是快手完善生态体系的重要砝码。
经历过国庆阅兵、春晚、丁磊直播、董明珠直播等大型直播活动的历练的快手，积累了丰富的直播经验，不会出现卡顿、崩溃等状况，能够有效保证活动效果。这是麦当劳72小时超长直播能够持续运行的关键。
普惠价值理念，更易打造爆款事件
快手的普惠价值理念让人与内容的连接更加真实，对于品牌来说，在快手上的营销更能凸显品牌温度，也更容易被自发分享和传播。去年特斯拉入驻快手，一支简单的自我介绍视频为其带来了出乎意料的宣传效果，对于寻求精准营销的品牌来说，在快手，信息能够以更低的成本实现传播和转化的双赢。而且，快手拥有持续的创新能力，针对老铁特质的内容更容易产出爆款事件。
快手已成品牌营销
不可或缺的重要一环
快手不仅能帮品牌打造爆款事件，更能助力其长线营销。此前，伊利、格力、网易等品牌在开拓更广阔的销售渠道的同时，也发现快手是品牌持续营造热度，构建商业体系的品宣窗口。
当下，我们对快手的认知需要迭代，快手不仅是内容社区，也不仅是社交平台，更是变身为一个可以通过“内容+社交+技术”帮助品牌完成商业全链路闭环的超级生态，品牌可以在这里完成对私域流量的运营，对商品的转化变现，并能直接策划一场大型的、完整的传播campaign。
人、内容、流量、创意是快手商业生态的巨大改变，也是品牌需要分外关注的价值所在。未来，将会有更多品牌在商业底层逻辑的驱动下选择与快手合作。
作者：郭开文
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