第一课：高效个人成长的原理︱＃101计划＃NO.007

前言：本文内容全部源自于易仁永澄老师《做自己的CEO》课程第一课的内容，反思消化和整理而成，转载请注明出处。

做自己的CEO第一课

四个收获：

1. 管理者思维和执行者思维的区分

• 管理者思维：
• PORT模型
  做任何事情之前要先想清楚目的、目标、成果和任务

Purpose：目的
gOal：目标
Result：成果
Task：任务

• GROW模型
  做事情关注成长和问题解决：目标、现状、方案和行动

Goal：目标
Reality：现状
Options：方案
Will：意愿及下一步行动

• 执行者思维：
• 思维不清楚：把手段当做目标
  执行一般喜欢把手段当做目标，比如说每天看书50页，比如说每天跑步x公里，这些目标都是手段，要看自己想要的到底是什么，再看投入什么的手段。
• 被问题所困：无法看到问题全貌
  执行者一般看不到所有的问题的解决都是基于现状到目标的一个过程，澄清问题，明确目标，找到方案，推动行动即可跳出。

2. 个人成长的本质是价值现状到价值目标的过程

• 本质导向才是解决问题的正道。
  所有的事情要想做好做到，无非就是“实事求是”四个字，找准事物背后的本质，也就是规律，借着规律做事情，你会发现自己做事情总是能够抓到点子上。
• 价值才是个人成长要关注的核心。
  人生社会化的动物，我们的存在要靠和别人的价值兑换，这中间有三个关键点：
• 价值积累：先让自己从无价值变得有价值，再变得价值高；
• 价值转化：价值积累到一定程度后要转化成市场比较认可的使用价值才可能供别人使用，从而能够实现交换；
• 价值交换：价值生产的最终目的是为了交换，经过转化后的价值通过一定的条件和别人进行交换，从而实现自己的价值。
• 个人实现成长就是价值不断提升的一个过程，现状到目标。对于当前的我来说，关键就是积累自己价值，然后寻找机会转化价值，最终实现价值交换，这是终极财富成长之路。

3. 高效个人成长的核心策略

元规范+自我管理系统

• 元规范

• 积极主动：这个是基本的底层认知和能量调整，让自己处于一种开发而有力的状态；

• 本质导向：培养概念技能，能够跳出日常事务，找到事务背后的本质，顺着规律做事情；

• 刻意训练：锤炼技能的核心方法，要磨练自己手艺，让自己能够学有所专，学有所长；

• 作品声音：构建品牌的必要条件，同时也是输出倒逼输入的一个抓手，让自己不断产生作品，作品构建核心竞争力；

• 利他主义：做人做事要存一个同理心，要让周围的人感到舒服，感到受尊重，这个是为人处世的理念同时是技巧；

• 同侪力量：一个人走的快，一群人走得远，找到可以支撑自己的小圈子，有他们在，能量可以得到支撑和满足。

• 自我管理系统
  把自我当做一家公司来看待：自我管理系统是站在企业家和管理者的高度来看待自己的人生，自我管理系统就是公司的经营管理系统，构建自我管理系统其实就是给这个公司配备一个高效的CEO，所以这门课叫做“做自己的CEO”。

4. 自我管理系统构建的口诀

自我管理系统是价值积累的核心手段之一，那么如何高效构建自己的自我管理系统从而实现高效的价值积累呢？永澄老师给出口诀如下：

• 明确定位：我是谁，我在哪儿，我要去哪里？
• 确定策略：我优势和特长是什么，当前我最应该做的事情是什么？
• 精准目标：我的价值积累方向在哪里，我应该确定什么的目标？
• 落实行动：目标确定就要狠抓落实，要把目标变成现实！
• 强化积累：通过积累的价值要不断沉淀，能够存下了，不流失！
• 减少内耗：价值积累是一个长期自我挑战，不断走出舒适区的一个过程，要能够不断调适内心，不内耗，持续向前走。

三个感受：

1. 要做管理者不要做执行者！

*不仅仅是工作上要做管理者，自己的人生更要做一个管理者！
随着能力提升，自己逐渐开始在企业担当管理职位，甚至是战略职位，但是对于自己的人生其实还是执行者的角色和思维。没有站在价值的角度重新梳理人生，看看这自己到底积累了哪些价值，未来应该朝着什么方向积累价值，价值如何转化并最终实现价值的变现，都是我接下来要思考和努力的方向。

2. 高效不仅仅是指效率高

• 能量足
  能量足就意味着状态好，情绪舒畅，这样情境下的我其实是状态最好的，做什么事情都是是动力十足。
• 绩效高
  绩效高主要体现在产出高，能够不断的产生成果，这些成果可以支撑自己目标达成。

3. 我有没有走在正确的价值积累道路上？

这个是一个深刻的反省，我的价值积累一直以来是散乱的，没有集中突破的。接下来要通过梳理来全面看看自己应该从哪些方面突破瓶颈，通过持续积累构建自己的核心竞争力！

两个改变：

1. 改变自己执行者的思维方式。

• 检讨自己生活中哪些方面是执行者思维的体现
• 这对执行者思维和执行者行为模式进行反思
• 找到抓手，突破自己的思维局限
• 学习管理思维和管理方法论
• 刻意训练管理思维和管理方法

2. 改变自己能量管理的方法。

• 增强自己的觉察能力，情绪觉察，行为觉察
• 建立一个预警机制，感觉自己的能量低于某个界限的时候就预警
• 基于预警机制建立应对方案，收到警报就投入行动
• 建立行动效果评估和反馈
• 不断修订能量管理体系

一个行动：

站在价值的角度梳理自己的人生经历，明确自己接下来的价值积累方向。