谁没有个经历，不如意的，难堪的，被坑的事之后，然后才能总结出头头是道的经验和处事原则。
普通大众看完之后，连连点头，嗯，确实应该这样。殊不知，现在你所走过的坑，只是讲故事的人早你一段掉过，外加总结润色而已。
有句话说，你必须很努力，才能看起来毫不费力。
这逻辑看起来一点错都没有，相信也激励了不少人。可是，真的如此吗？努力这东西，抽象得很。没有之前的经历，再多的努力也只是分散的一次性，不会积累，也不会叠加，更加不会发生质变。
你必须经历过，才能说起来毫不费力。
很多朋友和我曾经的上司对我说:“你不适合小城市。”
刚开始，我并不在意。适不适合有什么关系呢，在小城市转一圈就当做一次冒险好了。玩得开心，是我最后的期待。
我是一个悲观理想主义者，半现实半理想。有最好就会有最坏。我常常被这种矛盾折磨，但也感恩它们带给我智慧。
我遇到两个乡土老板。
一个是服装店老板，三家店，走时装。明明自个儿的庙就只有那么点儿大，却偏要对外宣称容得下一座大佛。既然招大佛，那我就去了。卖衣服嘛，卖出去不就得了。可是老板不答应，他要做大，开连锁店开到湖南各地，然后进军全国。于是想出了打条码启用收银系统的法子。突然发现库存没有清算，以前堆积的衣服加上进来的新货，那叫一个乱啊。嗯，清库存，入库才应该先做。
清理库存和入库要人工，我完全可以理解，但该有的硬件还是得有吧。比如说，实用的入库系统和打条码以及收银系统。我满心以为老板至少会买个省心的软件和设备，这样就算拿着纸和笔满地数件也没话说。
二话没说，人家到某宝淘了套软件。姑奶奶我不是女汉子，既懂文又懂武的，那软件我可捣鼓不来。几次三番咨询客服技术人员，远程操控电脑，可是远水救不了近火啊。问题解决一个出现一个，简直要崩溃。我奋斗在残酷的最前线，后勤不足就算了，还要指哪儿打哪儿，营地还没扎好，就想攻皇宫。
勉勉强强打出条码，以为接近成功了。在咨询过本地的服装零售系统软件的销售商之后，他们残忍地告诉我，你老板买的的软件根本不适合零售，那是针对批发的。
生无可恋。
我说，老板，这破系统完不成你崇高的理想啊，咱要不要另外换套装备。
老板不答应了，你还是好好想想是系统不行还是你不行。
那好吧，你行你上。
我只能道声，珍重。
另一个是我朋友的老板。
卖特产的。朋友对销售很感兴趣，心想着把耒阳特产卖出耒阳，卖向全国，这样不仅为家乡争光，而且自己也会成为新闻人物吧。朋友想想都会偷笑。
多单纯和认真的梦想。
可是老板不这么想啊，你小子整天想法太多，好好卖特产，每天给我达到定的销售额就够了。其实就是在说，小子，每天我要进钞票，你丫赶紧的，快快的。
朋友销售能力不咸不淡的，不出彩，但总体发挥稳定，而且抱着学习的态度，算不上顶好，但一时间可能招不到更好的。虽然整天念叨，但也舍不得放走。这不，第一个月工资就压下了，下个月才能发。
朋友觉得憋屈，没做出什么惊天业绩，好歹没让老板吃亏啊，咱也尽心尽力的。想着想着还是决定辞职。
老板哪会同意，要是这会儿辞职归为自动离职。啥意思？就是没工资咯。
乡土老板任意剥削着员工的良好素养。而员工也因为一次又一次的委屈成长着，吸收着这座城市的地气。
我觉着，我是不太适合小城市。
可是，未必，我就适合大城市。
之前的我在广州如鱼得水，难道不是一次次的碰壁，一次次的摸索，才习得生存之道吗？
现在，只不过是重新经历一遍。
也许我会碰到更多乡土老板。
此刻，也许你会因种种失意或惆怅或焦虑或烦忧，甚至失眠。
没事的，经历之后，再好好努力，失意之后再好好笑。
By粉红色的女神经