8.6李新龙海尔企业文化与卡萨帝品牌日清

首先很高兴能参加此次智家培训，下午通过老师们讲解，更加清晰认识海尔，海尔智慧家庭，认识未来发展方向。

一、上海体验店定位

王总讲1号店为开放式的创单平台，通过平台创新为客户、用户提供更加便捷服务。打造体验中心，创单中心，培训中心，方案中心，提供立体式服务。门店体验平台化，可以更好创造价值。

个人重点关注了1+N运营模式，一个体验中心，N个服务触点。这个触点可以不断扩大延伸，线下、圈层、社群、互联网平台等等，触点的广度需要营销不断培训，培训提供保障。CFC商业模式：轻资产，重体验，更加符合互联网时代客户需求，随着互联网深入，渠道下沉，轻资产运营可以提升效率，减少损耗。结合统仓统配模式，外加体验中心，线上，线下，物流，体验四维一体服务用户。5G时代物联网，海尔智家前途似锦。

二、海尔企业文化

“没有成功的企业，只有时代的企业”。这句话记忆深刻。海尔从1984年不断走来，不断成长，不断领先，正是在创新中抓住了时代发展的脉搏。

从品牌化，全球化到现在的网络化5个阶段发展，也是改革开放时代发展的脉络。海尔创新的文化，组织架构的不断变化，人单合一模式的推进，激活员工价值，让企业更具生命力，同时全链路为用户提供更好的服务。与时俱进，不断创新！

三、卡萨帝品牌

家的艺术，为爱而生。深刻理解卡萨帝品牌赋予的意义所在。家电不仅仅只是使用，还需要更智能，更贴心，更健康。定位清晰，服务高端。

“三心”记忆犹新：初心、匠心、慧心。用心做好产品，用心提供服务，用心为用户创造价值。相信这是每一位海尔人，卡萨帝人的心声。也正是因为这种心态，卡萨帝设计出精品家电，从空调的自清洁，洗衣机的空气洗，热水器领冷水，冰箱的干湿分储等等功能都是在为用户提供更具价值产品。

今天的学习受益匪浅，自身获得提升，扩大了认知边界，对于定位，策略，文化，价值观，品牌，产品还需要不断学习理解运用！

体验店模式

海尔企业文化

卡萨帝品牌