易效能第六天---时间管理的核心是事件的分类（20170712）

叶老师时间管理第六讲。

时间管理的实质是管理自己，管理自己的目标与日常行为。管理日常行为与目标的关系。

所以做好收集很关键，在做好收集的基础上进行分类。

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如何对事件进行分类呢？

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第一类事件：日程。它跟时间有密切关系，特定时间你要做的事情。特点是少而精。

这种事情我们可以用日程来代替，比如说：重要的会议，我不能提前，也不能推迟。

可以用日程来管理，工具就是日历，苹果的日历、安卓的日历或者纸质的日历都可以来管理这类的事件。

日程事件可以顺利完成的前提条件：一定要首先学会记录收集，其次才是进行事件的分类！只有这样才能避免突发事件打乱计划。

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第二类事件：有截止日的清单事件。

除了日程外，还有大量其他的事情，可能它对时间要求得并不太高，但也是我们的承诺。比如说：我只要约定某年某月某日这一天要做，不管是上午做、下午做、晚上做都可以；再比如：约某个人打个电话，这时候我可以把它放在清单当中，给它标注一个截止的时间，可以用清单系统来管理。

第三类事件：没有截止日的清单事件。有一些事是没有太多时间的要求，比如：你打个电话要投诉一下；比如你要给爸爸妈妈打个问候电话；比如你要出去买个东西；比如：你要交个电费，你要加个油......

这些对时间要求更不高，弹性更大，可能在未来的某一天，最近你要做的事情，越快做越好，你做得越快，你的大脑就越轻松，所以我们把这一类用清单来管理。

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备注:  今天早起还是在小区里慢跑。跑了大约40分钟，停下大汗淋漓。

今天开小组会，我做记录。

感谢女儿在一旁支持，John没有捣乱。

自己仿照晓雨老师发的小组会议流程，做了小组记录发表了，感谢班长的支持。

组长很有能力，思路清醒，做事果断。其他组员也很优秀，向他们学习。