#教育增长圈#操盘手训练营2期-晨鹿-Day3教育操盘手自查标准

1、个人背景

【昵称】晨鹿

【公司】优联环球教育

【岗位】增长运营

【工作年限】2年

【年薪范围】15w

2、核心能力模型

【人员管理】管理3人团队

【承载能力】单个业务单元

【流程搭建】已搭建社群增长、转化模型

【迭代能力】组建内容、增长团队，承担获客、变现业绩指标

【把控调度】社群/新媒体/文案

【渠道搭建】开拓校企合作渠道

【成本核算】团队绩效成本核算、线上渠道费用核算

【项目操盘能力】

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手

在以下几个方向做努力

（1）目标

在投放和产品方面投入更多精力，筛选出高roi的将现有引流产品跑出

（2）行业认知

把5个教育商业模式再进行深度案例拆解，同时找到相对于模式的同行进行深入交流，形成自己的认识

（3）业务流程

争取更多机会深入接触投放、产品和转化，将项目的整个环节打通，实现个人项目操盘

（4）执行力

制定目标时明确期限，对具体工作进行每日分解，列出当日执行清单，并制定自查、复查机制，每日对前一日的目标和工作进行数据复盘，重复、高频次出现的问题和事情形成具体sop

（5）心理素质

遇到瓶颈多学习，多和同行交流，摆脱自我局限

（6）人员管理

让团队成员尽可能明白更多底层逻辑，学到更多行业知识，同时严格把控每个人的个人目标，促进使命必达

（7）部门协作

大胆提出需求，跟进其他部门落实，加强沟通打通全局资源