所有少发工资的领导, 都是耍流氓!

高工资不是万能的,但少发点工资是万万不能的!

​马云说,一个公司可以留住员工,要么是钱给够了,要么是员工干的特别爽。后者的情况相对较少,大部分人离开都是因为工资没给够。

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1、 那些干了好几年辞职的员工,百分之八十是因为工资

小雪是公司一个踏踏实实工作的员工,她在试用期阶段表现特别好,领导对她也特别的满意,但是在转正的时候,领导为了节省一部分预算,于是和小雪谈要求转正后,在她原本谈好的基础之上,减掉500块钱。

小雪对此不理解,她不明白为什么之前谈好的工资却要更改,在和领导谈过两次话之后,她毅然决然的离开了,即便最终领导允诺不少给她工资。

其实所有的人工作无非是为了两点,一是为了赚钱吃饭;二是为了精神上的满足;当因为几百块钱和公司的领导产生矛盾之后,无疑会对以后的工作带来一些负面影响。格局大的领导不应该因为几百块钱而放弃优秀的人才。

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2、 员工重视的不仅仅是工资,还有领导的认可

每个人工作都期望得到领导的认可,而得到领导认可,最基本的表现形式就是加工资。

人在做一件事情的时候,只有不断的得到外界的反馈,只有不断的得到认可和赞赏,那么他做事情的动力才会越来越足,做的事情也才会越来越好。

小明是一个工作特别认真努力的人,在会议上多次受到领导的表扬。终于,在一次大会后,小明鼓足勇气和老板谈判,想要加薪。没想到老板只是简单画了大饼,而并没有真正的给小明加工资。这让小明觉得领导并不是真正的认可他,否则怎么一点儿工资都舍不得加呢?于是,他离开了公司,虽然领导一再挽留。

所以,在工作中对于员工来说,工资代表的不仅仅是钱,还有领导的认可。如果认可一个人,就要在工资上体现出来。

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3、 扣工资的领导不是好领导

一个好领导不应该压榨员工,而应该激发员工的潜力,让他们为公司创造更多的价值。

小敏所在的公司来了一个新的领导,所谓新官上任三把火。领导刚来的时候,就制定了一系列的考核方案,其中有一项就指出,如果在一段时间内没有完成目标,就会扣除一定比例的工资。刚开始的时候,这种办法很奏效,同事们都特别努力的去工作。

但是过了一段时间,大家的热情逐渐降低,而且有一些特别优秀的员工也相继提出了离职。大领导对此十分不解,通过了解才知道,原来新上任的领导实施的这样一个政策。大领导当下就废掉了这个制度,而是继续采用奖励的方法来激励员工创造业绩。

最终公司又恢复了之前欣欣向荣的景象。

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总之,物质基础是一个人在这个社会上生存的根本。在一个团队中,如果想让每个人都尽自己最大的努力去发挥自己的价值,为公司做贡献,那么就必须要保证他们基本的物质生活。高明的领导是绝对不会扣除员工的工资的。

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