吵架，是我们日常经常会碰到的问题，经常纠结是否吵，怎么吵，吵到什么程度，吵完会是什么结果，比如面对战斗力爆棚的插队大妈已经对你露出的獠牙，你接招还是不接招？
在任小酒的《科学吵架指南》一文中总结了如下的经验:
1.
吵架大妈有的是时间精力更你硬扛下去，两人都可选取强硬。可是此刻你要着急上班，对你来说不仅是时间精力的损失，还可能老板对你工作延误的扣工资，更可能大妈吵到一半直接躺地上，而你要因此支付医药费，此时博弈分析的得益函数就不是（-10，-10）了，可能是（-1000，-1000）。
倘若模型在脑海中跑一遍，你就会发现此刻气愤的情绪多么不值钱。放弃吵架、远离傻逼、立地成佛成为最优解。换句话说，遇到冲突火冒三丈之时，逃离情绪三秒钟，建立博弈分析得益模型，如果结论是不值得就别轻易开启骂战，应该迅速远离是非，不跟对方浪费时间。
永远都不要跟傻逼吵架，赢了，你也只是吵赢了一个傻逼；输了，说明你连个傻逼都吵不赢。
2.
在明确吵架目的的前提下，根据树形图，我们可以对吵架进行三步走策略分解：评估对手，分析形势，确定最终吵架模式。吵架前都可以在心中模拟出不同的结果，根据自己的预判，选取最优解。
法律界有句格言：当事实对你有利时，那就多强调事实；当法律对你有利时，多强调法律；当事实和法律都对你不利时，就拍桌子。这就是吵架动态规划的精髓。
像笔者的一个师兄，就把这套活学活用：在跟老婆吵架时，每次都能选择对正确的策略，比如老婆跟他摆事实讲道理，他就用严密的逻辑和论证击败之，毫不留情；老婆跟她撒娇无理取闹，他也做出“我不听我不听我不听”来应对，从来没输过。
每当跟我们分享他那些辉煌战绩，师兄都激动地拍打着桌子。
3.
首富之间的吵架，都是不带脏字讲的你哑口无言。基于逻辑的攻击是高手之间才有的较量。马云说万达转型是在做梦，于是王健林给马云设计了一个局，把“腾百万”的合作比成梁山好汉，问马云是否入伙。此时，王健林想要掌握两人吵架当中的掌控感，试图让马云面临二选一结果都尴尬的局面。
马云非常聪明从吵架僵局当中跳脱，识破王健林设计的局，“你们仨就是个搭班子的”，将他们从根本上全盘否定，不存在梁山好汉的前因。然后再重新将吵架拉回到自己的节奏当中，绝地反击指出是”乌合之众”。
复盘马云王健林的神仙吵架，不难发现他们都试图在做一件事：掌控吵架的节奏感。就像摇滚得有节奏感，小说要有节奏感，吵架其实也是对节奏感要求很高的事情。如果能将吵架对象，带入到自己的节奏世界，你就赢了九十九步。
4.
《孙子兵法·军争篇》中提到，“围师遗阙，穷寇勿迫”。此乃用兵之法也。吵架的结果不是最后讲话的才是赢家，给对方留个缺口，才不至于鱼死网破。
走到今天这个地位大红大紫的名人，哪个后面没有多多少少的瓜葛。倘若郭德纲真在微博上媒体中大战三百回合，赤脚的不怕穿鞋的，曹云金也许会将郭德纲不能说的秘密，统统给吃瓜群众吐个尽。
得理不饶人的吵架，往往不会有好结果。所以女同学一定不要在吵架后追问“你错在哪了”，职场互怼也务必给对方留条出路。否则当压断心理账户最后一个稻草，吵架最终赢不得诉求，反而一地鸡毛。
吵架并不是一个贬义词，而是对你想要逃避、恐惧等心态所采取的复杂互动行为。通过良性的吵架，可以更好解决自己的诉求。总结四条吵架修炼细则，希望你可以在最该反击的时候，不要告诉自己吃亏是福：
1. 纳什均衡博弈论：是否开始一场吵架
2. 动态规划运筹论：吵前姿势最优准备
3. 逻辑策略掌控论：吵架有自己的节奏
4. 穷寇莫追兵法论：收场不能逼人绝路