在以老大哥为核心的公司领导亲切过问下，在财务、采购、市场、产品、销售、IT、行政等部门的大力帮助下，在人力资源部的努力工作下，在仓库所有同仁的支持和配合下，人力资源部通知有人来应聘了，要求王二主持面试。
王二很兴奋，以前都是自己去应聘，这次终于翻身做了回主人。王二翻出《人力资源管理宝典》，仿照书上的样式制作了结构化面试表。
1、工作兴趣
姓名： 申请职位：
请用1分钟介绍一下自己。
你认为该职位包含哪些内容？你为什么申请这一职位？
你为什么觉得自己具有这一工作的任职资格？
关于这一职位，你不会做的3件事情是什么？
你对工资的要求是多少（若期望高于公司现有薪酬水平，要特别注意）？
你对我们公司有哪些了解？你为什么要为我们工作？你期望从这个工作中得到什么？
在接下来的1～3年里，你的职业目标是什么？为我们工作如何能帮助你达成这些目标？
你喜欢团队工作还是单独工作？什么可以激励你更好地完成工作？
你认为工作上的进步能够代表你的能力吗？为什么？
2、当前工作状况
你现在有工作吗？是、否。如果否，你失业多久了？
你为什么会失业？
如果在职，你为什么申请这个职位？
你什么时候能到公司报到？
3、工作经历
（从求职者的当前或最后职位开始，所有阶段都应当计算，依据求职者的年龄至少追溯5年）
当前（或上一个）雇主： 在职日期：从 到
当前（或上一个）工作名称：
你的工作职责是什么？
你在该公司中一直从事同样的工作吗？是、否。如果否，请描述从事的各项工作，每项工作的就职时间以及承担的主要职责。
目前的工作，你最喜欢什么？最不喜欢什么？最令你沮丧的地方是什么？为什么？
你的起薪是多少？现在的收入是多少？
你为什么离开？为什么现在离开？你提交离职申请了吗？
从事最后一项工作前，你做什么？
你在上一份工作中发挥了哪些长处，有什么短处？
你以前的主管认为你的3个缺点是什么？他是如何帮助你达成目标的，如何评价你的工作绩效的？你通过什么方式来改变你的主管？
你上次接到不赞同的指令时，是怎样处理的？你和主管意见不一致的事情是什么？你是怎么做的？请举例说明。
上一份工作中遇到的最大困难是什么，是如何解决的，结果怎样？
我们可以和那家公司联系吗？
（如果各就业时期之间有间隔，应当向求职者询问这段时间的工作情况）
你还有什么其它工作经历？简要说明并解释每一项工作的一般职责（要注意应聘者简历上描述的工作经历、工作变动及频率，考虑应聘者每次变动工作的原因是否合理，找出其工作变化动机中的疑问。比较求职者回答和简历中提供的信息，澄清所有不一致的地方）。
在过去五年中，你是否失业？是、否。为找工作你付出了哪些努力？
4、教育背景
你接受过哪些能够帮助你从事所申请工作的教育或培训？在选择职业和职业生涯发展方面有哪些其它考虑？
说明你接受过的所有正规教育（如果相关，可以用教育背景代替技术培训）。
5、业余活动
业余时间你干什么？有兼职工作吗？
体育运动： 娱乐活动： 其它（请说明）：
6、个人问题
你愿意出差吗？你愿意出差的最长时间是多久？
你能加班吗？你怎么看待周末上班？
你对所申请职位的工作职责还有什么问题吗？
你认为自己有哪些优点和缺点？有什么具体例子可以证明？
7、行为观察
观察应聘者打扮、穿着是否职业化，根据其行为和神情变化判断其是否紧张。
观察应聘者语言表达是否流利，是否很好地表述了自己的观点，以及表达过程中是否有肢体语言和声调变化。
应聘者的简历外观是否整洁、语法是否存在错误。
在询问报酬、晋升、公司政策等敏感问题时，应聘者是否有身体动作。
了解通知面试时，应聘者接通电话的时间，接通电话后的第一句话是否很随意，谈话过程中应聘者是否打断过。
在求职者离开前，要提供关于本组织和空缺职位的基本信息。求职者应当得到关于工作地点、工作时间、工资、报酬类型（薪水或薪水加提成等），以及其它会影响求职者工作兴趣的信息。
对求职者的每一特征按0～4级给予评定，4是最高分，0是最低分。
总体评定：优秀（4分）、平均以上（良好，3分）、平均水平（合格，2分）、勉强（基本合格，1分）、不令人满意（0分）。
总体评价：……。
王二也研究了面试中的易犯错误及注意事项。
1、面试人谈话过多，阻碍了从求职者那里获得信息。
2、对求职者的提问不统一，造成从每个求职者获得的信息类型不相同。
3、问的问题与工作业绩无关，或关系很小。
4、在面试过程中使求职者感觉不自在，影响求职者表现。
5、面试人对评价求职者的能力过于自信，决定草率。
6、第一印象影响了评价。
7、被求职者的非语言行为所影响。
8、给许多求职者相同的评价，如优秀（过于宽大）、一般（有集中的趋势），或较差（过于严厉）。
9、某个求职者的一个或两个优点或缺点，影响了对其所有其它特征的评价。
10、由于一些求职者的表现超过了当前的求职者，影响了对当前求职者的评价。
11、在最初的几分钟面试时，就对求职者做出了评价。
12、由于求职者在某个方面与面试人相似，而给求职者较好的评价（如都来自农村）。
13、少问可以回答是或否的问题，不把答案暗示给求职者。
14、不要像审问犯人一样审问求职者。
15、不要表现出傲慢、讽刺或漫不经心的态度。
16、专心倾听求职者的回答，并鼓励他们充分表达自己的想法。
17、通过重复求职者对问题的结论性回答，了解求职者的观点和感受。
王二信心满满，做好了面试的所有准备。人来了，形象还不错。王二非常礼貌地请进来，刚想寒暄几句。人家的臀部一碰到椅子，几个问题把王二雷的外焦里嫩：我来上班，你们给我多少钱啊？交五险一金吗？有没有轻松一点的活，就是坐着指挥的那种？是每周双休吗？哦对了，你们公司是干什么的？
老天爷啊，找工作面试不是需要先聊聊天气，然后说说自己的简历，表场与自我表扬一番，然后小心翼翼地问问待遇，最后做学生状，问几个小问题吗？咋全变了涅？难道这年月跟俺找工作的那时候不一样了？王二很受打击，努力让脸上的肌肉不僵硬，好歹回答完问题，感觉自己倒像是求职的。
求职的这位问完问题，拍拍屁股吩咐道：我回去考虑考虑，你们等消息吧！
……
王二把自己做的表格、文档一股脑全删了。Shit，招聘仓库的员工，用不着这么高深的东西，太受打击了。王二准备晚上自己买瓶酒喝，安慰一下受伤的心灵。但是，面试还得继续，王二重新制作了面试问题表。
1、你几岁了？什么学历？婚否？有无小孩？
2、原来从事什么工作？工资多少？为什么离职？有驾照吗？
3、花1分钟简要介绍水西汽配历史及主营业务。
4、花2分钟简要介绍仓库的岗位划分，以及求职者岗位所要从事的具体工作。
5、说明工资待遇，扣保险后实发多少钱，包括基本工资、考核工资、加班工资，怎么计算，发工资时间。
6、公司的其它福利待遇。
7、告诉求职者仓库工作主要是体力劳动，工作环境相比管理人员要差一些。
8、你还有需要了解的问题吗？
9、告之面试结果的通知方式及时间。
The end.