枪手博弈｜敌人的敌人也是朋友

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枪手博弈跟其他博弈类型优胜劣汰不一样，其特征优未必胜，劣未必汰。典型案例《赤壁之战》刘备联吴抗曹，最终取得以少胜多的胜利。诸葛亮的战略眼光真的很远，他看出现在还不是灭曹操的时刻，就让关羽去华容道拦截曹操，若灭了曹操不利的是刘备，孙权就会乘机灭了刘备，而三足鼎立才是相对稳定的结构，佩服诸葛亮的战略眼光。

相反，枪手博弈的反面案例是《蒙古联合南宋灭金》，南宋的当政者要是有战略眼光就不会很快被蒙古灭，正确战略应是南宋联合金国。

枪手博弈其实就是策略博弈，最终要相互影响，相互依存，相互关联这才是制胜之道，胜者懂得平衡各方实力，善于谋略他人，这不是诸葛亮的在赤壁之战中的制胜之道吗。

枪手博弈给我们一个启发：1.实力最强者未必有绝对优势。2.实力较弱者未必处于绝对劣势。3.合作才能对抗强敌（敌人的敌人也是朋友）。2005年阿里巴巴与eBay对比，还是很弱的一个公司，此时eBay是很强的企业。当时eBay是欲想收购阿里巴巴，但阿里巴巴团队最终分析后eBay还有一个竞争对手，那就是雅虎，最终阿里巴巴的战略，与雅虎合作并且雅虎投资10亿美元给阿里巴巴。如果阿里巴巴团队当时没有这样的战略眼光，没有这样的交易，现在就不可能会有今天的阿里巴巴，可想而知，这个战略关乎着阿里巴巴的生死。

因此，在关系错综复杂的多人博弈中，一位参与者最后能否胜出，不仅取决于他自身实力的强弱，更重要的是看他在分析了各方实力的力比关系之后，能否做出正确的策略选择。

                  ——1.12学习商学课心得