一、乔布斯的宿命
致命延误
对于一般人来说，听到这种消息（刚发现的胰腺肿瘤可以治愈）的第一反应就是非常高兴，然后应该立刻配合医生治疗了吧。但乔布斯就是乔布斯，在后来的9个月里，他完全不遵医嘱，不愿意进行手术，直到2004年7月，CT扫描显示他的肿瘤已经长大并且扩散到肝部了，乔布斯才不情愿地接受了手术。
这9个月之间发生了什么？可以说，乔布斯做了很多看起来非常荒诞，甚至匪夷所思的事情。比如他尝试严格的素食，摄入大量的胡萝卜汁和果汁，希望以此能击退癌细胞；他还试过一些奇葩的疗法，比如针刺疗法、草药疗法，甚至还请过灵媒——就是有点类似于巫师和术士的人。
关于中医、西医之比，越来越倾向于后者，关键时刻救命的往往靠西医。去年底母亲病重，直接原因是：患心脏病，西医诊断嘱咐要常服利尿剂，以防止心脏负担过重。但母亲嫌西药副作用大，不肯吃，只是抓了些中药吃着维持。结果到了年底胸腔积液严重以至不得不住院，对此中医是束手无策的，最后还是西医的疗法直接胸腔抽液才算缓解了病情。
一意孤行
这些行为，对于我们常人来说很难理解。但对于乔布斯自己而言，可能却是非常正常的。现在也许可以来回答我们刚才提出来的问题了。就是，为什么我们这个时代最聪明、最富有洞察力、最有远见的人，会输给这么一个本来并不严重的疾病呢？
答案其实也不复杂，因为他从来就是这么一个固执己见，坚持认为世界会按照他的方式运转，完全不顾客观事实甚至直接扭曲现实的人。他在每件事情上都蔑视权威，不关心大众智慧。他总是坚持寻找自己的方法，然后永远乐观地相信他相信的事情总会成功。
从这一点来说， 乔布斯面对癌症的态度，和他面对产品、同事以及管理公司没有任何的区别 。他的世界观从来没有变过，并在每一件事上都做到了极致。
只是，有时候这种固执让他赢得非常漂亮，比如力排众议推出苹果的零售店；比如按照自己的方式改造唱片行业；比如重新定义手机；但还有一些时候，这种固执让他输得也同样惨烈。
这就是，乔布斯被疾病打败的最重要的原因。有时候我会想， 如果拿掉这种固执，乔布斯可能不会在年纪轻轻的56岁就离开人世 ，而是会陪伴我们到76岁，86岁，甚至96岁。 但同时，如果没有这种固执的话，他还会是如此伟大的一个产品家和CEO吗？
所以，硬币总是两面的。那些带你走得越远的东西，到了某些时候，就越会反过来限制你。
——张潇雨《苹果 | 乔布斯之死（9/10）》
读者评论
青梅煮酒：
雷军说过一句很牛的话：乔布斯死了，我们大家都有机会了。罗永浩说过一句更牛的话：乔布斯死了，我胜算很大。但很可惜他们都成不了乔布斯，中国等级森严的制度，成王败寇的文化，限制了乔式人才的出现，好在我们的市场、我们的创业者都深深知道了这些因素，从乔布斯在中国的地位就知道，我们正在呼唤能培育出乔布斯式的人才的土壤，所以我相信不久的将来中国一定会出现乔布斯式的人物，还很可能是以超越乔布斯式形象出现！
乔布斯留给这个世界最好的礼物不是他的产品，而是他坚定的信念、不顾一切的投入、烈火般的热情、激光似的专注、以及疯子一样的不知妥协。
就算这个世界依然世故，也不妨碍我们努力，再努力一点。
二、一切不能量度的东西都不能管理
要创业，最早要做的几件事情之一就是招出纳、招会计，你不能想象一个没有会计和出纳的公司，只要公司一旦运转，需要有各种各样的流水账。
对于我们个人却常常想不起来这样做，德鲁克说， 一切不能量度的东西都不能管理 ，或者说只要没有量度、只要没有清算和核算，就是处于一种无管理的状态；只要无管理一定是低效率、一定是对资源的巨大浪费，就别指望有什么卓有成效的结果。
——吴伯凡《5.11丨忏悔录中蕴含的“时间统计法”》
应该先自我修炼，再去突破自我、跨界发展。很多人推崇自发、自愿地去做事情，觉得那样就能让生命更开阔；但道家的庄子认为，“自发自愿”不等于随心所欲、想干什么就干什么，而应该是 “修炼后的自发”，通过刻苦修炼来让生命拥有无限可能，这种修炼包括练习一种专门的技能，也包括在日常生活中体会世界的不同内容。
对自己的管理能力当属后天修炼来的能力。
三、《西游记》几乎所有的改编都成功
好的改编电影，有一个基础原则，就是原作符合好莱坞模式。比如说《西游记》，几乎所有的改编都可以成功，因为它是完全符合好莱坞结构的写法。而中国传统的章回小说没有这样的结构，例如《封神演义》、《杨家将》等，这些原作虽然精彩，但是改编起来并不容易。
——樊登《问答：如何看待文学作品被改编成影视剧？》
四、谈判薪酬的建议。
首先，对于刚刚走出学校的人来讲，大部分大公司给的薪酬彼此差不多。当然一些小公司为了抢人会多给一点，但是为了多出的一点薪酬找一个自己不很满意的单位不值得。第一份工作多一点钱少一点钱没有什么关系，好单位才是最重要的。
第二，对于有经验的求职者，要把重点放在谈判职级上，不要放在谈判薪酬上。大部分公司同一个职级薪酬浮动范围有限，就算是善于谈判，能够讨价还价的余地也不大。比如某公司五级人员年薪是9-12万，六级人员是11-15万。如果被定为五级，拿到12万就到头了。即使拿到了这个工资，一两年后除非被提升，否则会和同职级的同事对标，最终你的工资会向所在职级的平均数靠近。但是，如果一开始能在职级上高一级，工资自然高很多，如果被定为六级，最不济也有11万。接下来，只要表现不差，就会被对标到那个职级的平均数13万上面。
第三，用市场的价格，而不是用人单位里锚定的价格作为谈判依据。很多公司HR的人会讲，“在我们公司里，你这样工作经验的人年薪在9-12万。我们给你11.5万，这已经很高了”。对此，你应该讲，“根据现在市场的行情，我这样经验的人可以拿到14-15万，因此我的要价14万很合理”。通常，在一个公司已经决定录用一个人时，被录用人就由被动方转为主动方了，因此只要提出的条件合理，用人方一般不会拒绝。
——吴军《第211封信丨面试的技巧（下）：让对方了解你的价值》
五、报复心理也有意料之外的好处？
报复两个字听上去很可怕，但要知道，几乎从人类诞生在地球上开始，报复就已经变成我们行为的一部分。从古至今，有多少文学作品都是和报复、复仇有关的。而且，报复在很多情况下是很危险的。那么为什么这种看似毁灭性的行为，会一直存在于我们的进化过程中呢？BBC网站最近有篇文章，综述了一些心理学的研究，回答了这个问题。
这篇文章首先引用了一项研究，这个研究发表在今年3月出版的《人格与社会心理学》期刊上，作者是两位美国大学心理学系的研究人员。他们为了弄清楚人为什么会有报复心理，进行了一系列实验。结果他们发现，那些被侵犯，或者被社会拒绝的人，会有情感上的疼痛，这个时候他们大脑和疼痛相关联的区域十分活跃。但是如果有机会复仇，疼痛很快就会被快乐取代，甚至还会激活大脑的奖励回路。而受到挑衅的人会有报复的行为，正是因为这样可以获得快乐。所以说，报复真有可能是甜蜜的。而且，这个研究发现，不仅报复心理会给人带来愉悦，人们报复也完全是因为他们预感到这样做会高兴。
但目前来看，这只是一种短期效果，报复之后的几天或者几周之内，人会有什么感受还不是很清楚。但两个人没发表的研究结果表明，寻求报复的人，只能得到一时的愉悦，这种愉悦是很短暂的。所以说，一旦真的实施了报复，可能你的自我感受会比刚开始报复时要糟糕很多。因为它会带来很多意想不到的灾难性的结果。
其次，报复心理之所以在人类进化中一直存在，可能是因为它能起到某种威慑作用。迈阿密大学的进化心理学家迈克尔·麦卡洛，花了10多年的时间研究报复和宽恕心理。他认为，报复心理的主要目的是起威慑作用，这种威慑明显对于人类的生存是有好处的。也就是说，报复心理的存在是合理的，它保护我们的祖祖辈辈不那么容易受到侵犯。比如在监狱，如果惹了不该惹的人，肯定是要被报复的。反过来看，如果大家都知道你以牙还牙、以眼还眼，再想找你麻烦的时候，其他人就要三思而后行了。甚至你不付出行动，只要嘴上说你会报复，也能有震慑的作用。
所以从某种程度上看，报复心理的目的其实就是制止伤害，但研究者强调，这不是在鼓励人们有报复心理。研究的目的是想说明，报复心理不是残缺心灵的产物，进而帮助人们减少他们报复的欲望。
当然，就算有些人有了报复的心理，但不见得都会实施报复的行为。一项发布在《自然》杂志上的研究表明，报复的想法给男人带来的愉悦感更强。当看到欺骗自己的人被电击之后，男性实验对象大脑的奖励回路比女性更活跃。此外，加利福尼亚大学伯克利分校的研究者发现，那些有特定人格类型的人在被排斥之后更容易有暴力行为，某些人对此敏感度很高，另一些则不是。
文章说，不用担心人类会沦为复仇欲望的奴隶。并不是所有被排斥的高敏感的人都有暴力倾向，有些人会通过其他的方法进行发泄。
除此之外，容易采取报复性攻击的人，可以学习处理情感爆发的方法。研究人员发现，那些能够抑制自己实施报复的人，大脑外侧额叶皮层被激活了，这一区域对推理和抑制冲动行为很重要。换句话说，人类已经进化出了一个非常复杂的大脑区域来抑制冲动，而不是只有报复。
以上观点，供你参考。
本文源自：BBC网站“The hidden upsides of revenge”
