商业计划书:如何将你的运营状况呈现给投资人?

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今天我们进入到了整个商业计划书的第五个模块的内容。

我们在前面四个模块分别向大家介绍了,开头我们在陈述一个目标用户群,它存在什么样的需求和痛点未被很好地解决。

第二个模块,我们是用什么样的产品和解决方案去解决这个需求和痛点的。

第三个,这个市场到底有多大,它是不是值得我们投资人去进入。

第四个,这个市场除了你之外,还有没有其他的玩家,他们的特点是怎么样的。

那到了第五个模块,就是我们前面最早讲到的投资人在选选手这个状态。

商业计划书:如何将你的运营状况呈现给投资人?_第1张图片

这个赛道还不错,市场的空间也很大,解决的问题也很真实,那这个赛道当中谁是我最值得去投资的那个选手呢?那我们就要到达第五个模块,所以第五个模块的内容就是我们去呈现我们的运营状况。

因为前面我们所讲到的,其实更多的还是属于一个概念状态,我们描述了一个很好的市场,我们描述了一个需求和产品,那我们到了第五个模块就要真刀真枪的干

就是投资人想看到,既然你把这个市场描述的这么好,你理解得这么充分,那到今天为止你做出了什么成绩?

所以在这个模块当中,我们要做的就是用数据的方式,把我们到今天为止所取得的成绩和亮点展现给我的投资人

包括到今天为止我获取了多少的用户数,到今天为止我的销售收入是怎么样的,我的规模是怎么样的,我进入了哪些市场。

把这一系列的数据呈现给你的投资人,而且这些数据一定要能够展现你的亮点,同时这些数据应该是要和你的行业息息相关的。

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你如果是做一般的APP,那你的注册用户数、你的MAU、你的DAU、你的用户的活跃数到底是怎么样的?

那如果你是做一些SaaS或者B2B的这些行业,你的用户的签约数到底是怎么样的?你的用户的转介绍的NPS到底是怎么样的?如果你是做电商的,那你的整个的GMV到底是怎么样的?

所以对于不同的行业不同的产品,你所需要呈现的数据就会不一样。 这是你要在这个过程当中,用精美的图表和图形展示给你的用户的,你看我们做的怎么样?

在这个当中投资人会思考的一个内容是,我通过这些数据可以判断出你这个团队的效率,你这个团队的执行力,这是非常重要的素质。这是决定你整个创业项目未来成功的一个非常重要的因素,所以这里的内容你一定要挑选得非常的谨慎

当然在这里面我们还会包括一些其他的内容,比如说有些商业计划书我们可以加入这个运营的一段过程当中,市场对我们的反馈,我们的用户对我们的评价,知名的一些媒体对我们的评价,我们的合作伙伴对我们的评价。

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因为这些佐证也足以告诉你的投资人说我们还不错,我们至少赢得了这个市场大多数人的声音,这是非常重要的内容。

同时我想提醒各位的是,呈现的过程当中,这个内容的信息和数据我们一定要确保它的真实性。

因为所有的这些数据未来可能我们通过尽职调查,会在进入企业当中进行进一步的审理,在这些过程当中会发现它的真伪情况,所以确保你的信息和数据的真实性。

好,那这是我们整个商业计划书的第五个模块。

在这个模块当中我们希望大家提起的内容是呈现你目前的运营数据,把你的最亮点的数据展示给你的投资人,让他们知道你这个团队的效率和执行力到底如何,那这是我们第五个模块。

第五个模块结束以后,第六个模块投资人会关心的是,这是今天的运营状况,那我想知道明天你对于未来的规划是什么?这就是整个商业计划书的第六个模块。

那这部分内容会在之后的内容中向你详细的解释。

本文内容来源于团队管理实体书《团队就是人心齐》。

作者:倪云华,十年跨国管理咨询顾问,曾服务普华永道、IBM全球咨询服务部,为华为、海尔、腾讯等公司提供咨询服务。

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