金菲莱服饰：经营女装加盟店五大策略分享！

 人人都认为做一个及格的店主很难,在数不胜数的服装业谋生太痛苦了。其实否则,服装开店的谋划管理在服装店的成长上起到了重大的作用,以下就是小王为您准备的服装开店生意经,希望对您服装店的谋划有辅助。

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　1、功效优先策略

　　从现在营销工作做得好的产品来看，首先都是功效好，尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。

　2、价钱适众策略

　　合理的有利于营销的价位，应该是适众的价位。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体公共的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价钱后，所得利润率要与谋划同类产品的众多谋划者相当。

　3、品牌提升策略

　　所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌着名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。提升品牌的途径，内在的靠产品的质量和功效，让使用过的消费者用口碑传播品牌;外在的靠营销中的宣传流动。

　4、刺激源头策略

　　每个服装品牌根据其品牌特点、销售方式、消费群的不同，对服装卖场中服装都有特定的分类方式，评估他们的渠道拓展成效，为他们指出调整和改进的方向。另外，在跨区域渠道冲突严重的状况下，渠道经理还必须从整体上提供根本性的管理体系.同时配合过程中的协调、约束和奖罚服装卖场的服装分类通常有按系列、按类别、按对象、按原料、按用途、按价格、按尺寸等几种方法。

　5、现身说法策略

　　现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生优秀效果的事实作为案例，通过宣传手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报内刊、宣传流动、案例电视专题等。

     金菲莱服饰是一家集设计、制造、零售、品牌管理、市场推广于一体的时装公司，公司产品主要经营女装系列品牌服装，涵盖国内一、二线品牌。以品牌折扣为主，当季潮流时装为辅的经营策略。金菲莱公司秉承“诚信为本，成就客户”的经营理念，坚持“用户的老师，同行的榜样”的初衷，运用科学、先进的管理模式，培养了一支高效、专业的精英服务团队，为广大客户朋友提供更优质的服务。时光荏苒 ，品质如一！货品充足，种类丰富，可满足各种客户的需求。超好的品质、超值的价格让您在当地市场具有明显优势公司实力雄厚、重信用、守合同、保证产品质量，不断向企业现代化、管理科学化、市场国际化的方向迈向，以多品种经营特色和薄利多销的原则，加上诚实守信，赢得了广大客户的信任和支持。

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