销售人,一定要懂的3P

我是一名企业管理培训行业的大客户销售,今天,给大家分享我经常使用的3P销售模式。

为什么常用?因为有效呗!

3P模式:

第一个P,problem(问题);

第二个P,pain(痛苦);

第三个P,proposal(建议)。

销售人,一定要懂的3P_第1张图片


第一个P:problem,问题

所有销售契机都是源于问题,正是为了解决问题,人们采会去购买各种各样的产品。

客户不是想购买你的产品,而是卖给你问题,你给他解药。

所以,大家请记住:无问题,不销售!找不到客户关心的问题,你的销售是很难成功的。那如何找到客户的问题?一般我有两种方法:

方法1:直接发问

当我们遇上开放和健谈的客户时,我们不妨直接问他们:“你想要解决的问题/最关注的点是什么?”当客户回答你之后,你可以当着他的面,把它记下来。这个动作会让客户觉得你很重视他、也很专业,会让客户对你的好感度进一步提升。(适用于大客户销售)

当然,你还要学会追问——还有吗?还有吗?……如果还有的话,那是什么呢?对客户了解得越深,你手上的筹码就更多。这是销售里永恒不变的原则。

你一边记,脑子里就应该做一件事——供需配对。也就是,把客户所讲的需求,和我们自己的产品配对上。所以,当他讲完的时候,你已经基本知道,你要卖他什么了。

方法2:抛砖引玉

当我们遇上一个不怎么爱说话的客户时,我们也许很难通过直接发问来发现他的问题。这个时候,我们就要多说话了。最简单的方法,是用最精练的语言把自己的产品体系都介绍一篇(侧重讲产品给客户解决了什么问题,每个产品可以举一个最经典的例子)。我们一边讲,就一边要观察客户的反应。如果我看到他眼里发亮、身体不自觉前倾等标志性动作时,那个地方就有可能是他的问题所在了。这个时候,你就可以暂停下来,与他做确认——XX,这个问题是你很重视的,对吗?

如果客户已经体验过我们的产品,那就相对简单。可以直接问最喜欢产品的什么性能?为什么?

同样的,找到问题所在之后,你就要在脑子里做供需配对了。

第二个P:pain,痛苦

初级的销售人员,往往一找到客户的问题,就开始卖东西。这样的成效机率并不高!因为你没有做孵化的动作。问题只是鸡蛋,孵化变成了痛苦的情绪,购买的欲望才会真正破壳而出。

那如何把问题孵化成痛苦呢?很简单,问他:“为什么你对这个问题如此的关注?是经历了什么吗?”他一开始讲,就会回到那个痛苦的场景里。这个时候,你要鼓励他把故事讲得越详细越好。同时,你还可以与他在情绪上共振。如使用类似这样的语言——啊?还发生了这种事,那你当时一定很痛苦了!

当你发现,痛苦的表现开始出现在他身上时(低头、叹气、面容灰暗等),那就证明孵化正在顺利进行。

如果你脑子的存货比较多,你可以从脑子里找出一个类似的案例(或者找个原型,艺术加工一下)。等他把他的案例讲完,你把这个案例也给他讲一下,进一步与他在情绪上实现共振。

当我们确认,他的痛苦已经足够了!特别是感觉到他整个人都体现出“我受够了”的那种情绪时,我们就可以进入第三个P。

第三个P:proposal,建议

当病人觉得自己真的有病之后(而且他觉得这个病还必须治),他就自然会去找药。这个时候,你就可以顺势推出你的建议(我们的产品)。

最优的建议方式,当然是用案例来带出的。最顶级的销售,在讲前面的共振案例时,已经为这一段留下了引子。把案例的前半截讲到差不多时,话锋一转就直接可以把建议带出来。最常用的语言模式是——当时他也和你一样,纠结、挣扎、痛苦,但后来他发现,我们的XXX正好是解决这个问题的,所以马上就买了我们的XXX,然后……如果你的演绎做得足够的好,那么当你讲完这个案例时,他一定会迫不及待的问你那个产品的详情。

如果你不能用上述的方式来带出你的建议,那你就用平时的方式。最常用的语言模式是——XX,听你这样说完,我发现我们刚好有一个产品可以帮助你……

按以上三个步骤来进行,你会发现,你的成交能力将大幅提升。

如果能不断的练习、不断积累案例,那么业绩增长线一点蹭蹭蹭往上。

最后,有一个最核心的关键——情绪!

从心理学的角度上看,人没有什么一时冲击,所有行为都是冲动的结果。而只有感性的情绪,才会让一个人冲击,理性的逻辑是不可能让人冲动的。所以,卓越的销售是一个非常好的情绪的引领者和应用者,他可以让客户产生适当的情绪,而且一定能良好的把握这个情绪。

如果错过了在客户情绪高涨时候的成交的契机,客户的情绪印记会越来越模糊,再往后的成交难度会越来越大,又要花费精力再重新点燃情绪了。

销售人,一定要懂的3P_第2张图片
我是大米

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