《怎样成为人脉管理的高手》丨如何有效拓展人脉关系

这是得到APP《戴愫·怎样成为人脉管理的高手》的第二篇课程笔记。

在昨天的日更中,我们介绍了人脉管理的两个工具,人脉归档表和联系人全息背景卡,还介绍6个动作建立终身有效的人脉关系,这些都是去整理我们现在的人脉关系,发现人脉关系的价值,具体大家可以回到这篇文章进行查阅:6个动作建立终身有效的人脉关系。

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今天的课程笔记主要说的是如何有效拓展我们的人脉关系,从如何与我们的目标人物建立联系到逐步加深彼此间的关系,以及具体如何做等方面进行阐述。希望能对你有所帮助,现在正是进入正文。

如何找到目标人物?

要拓展我们的人脉关系,首先我们需要确定我们要找到的目标的人物,比如说为了年会,你需要找到某位嘉宾。戴愫老师在课程中介绍了5种工具,可以帮助我们找目标人物,并建立初步关系。

第一个工具:以微博为代表的自媒体平台。

我们可以通过微博私信目标人物,不要害怕他可能会没有回复你,只有你迈出第一步,才有后续的可能。再者,你可以找到他的微博主页后, 观察他的个性域名, 很有可能这个个性域名就是他的微信号或QQ号。有些目标人物可能还会吧自己或经纪人,助理的联系方式直接放在主页,因为他们也需要社会合作的机会。获取到他们的邮箱地址之后,我们除了可以给他们发邮件之外,还可以尝试用邮箱@之前的那一段,尝试去加微信,有时候可能就真的是他们的微信号。

第二个工具:从公司主页上寻找蛛丝马迹。

每家公司的主页都有“联系我们”的页面。不过,通常是个400开头的总客服电话,或整个集团的总号码。 我们可以通过地图软件,输入公司名,找到当地公司的地址和电话。 一旦联系到当地办公室,你找起人来会更得心应手。而且公司主页上的联系邮箱还会给你一个重要信息:他们公司的邮箱设置格式,至少是@之后的那一节。比如,小米官网上显示的邮箱地址是:[email protected]。那不难推断,小米的员工们的邮箱地址都是以@xiaomi.com 结尾的。如果你想找出小米公司里某位大佬的邮箱,你可以百度一下这个邮箱后缀,结果会跳出小米公司别的同事的邮箱地址,根据这些邮箱地址,你很容易能找到规律。 你发现,它们的前缀都是用拼音的全称构成,姓在前,名在后,姓和名中间没有符号。 这下,你要找的那位大咖的邮箱地址不是已经被你推导出来了吗?

第三个工具:多角度尝试百度搜索。

我们大多数人都习惯用百度的“网页”搜索功能, 但其实我们还可以开始多多使用百度的“图片”搜索和“文库”搜索,可能会让我们有新的收获,在图片搜索中有时候就可以直接搜到某位大咖的名片,在文库中,可能你就能直接搜索到目标人物某次的演讲文件 ,里面赫然就写着他们留下的联系方式。

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第四个工具:天眼查。

天眼查可以帮助挖掘更多的商业信息。通过输入公司名,我们可以看到他们高管的姓名、职位、简介。有些公司页面里,联系方式还会直接公布出来。顺着这个页面你继续往下看,会看到和这家公司有关的“竞品推荐”和“有关新闻”。不要小看这两部分,这可是你收集谈资的有效渠道。在天眼查里,你还可以用人名搜索,看到这个人开了哪些公司,合作者有哪些人。甚至,你还可以查某两个人的商业关系。

第五个工具:领英

如果你要找的目标任务是身处外企,或者服务于外企的,可能领英就是一个不错的选择,通过在领英搜索后,我们可能就能看到他们的微信二维码,因为领英跟和微信有战略合作。 很多人在领英上直接放了自己的微信二维码。

如何为初次见面营造气势?

找到他的联络方式之后,你就需要开始为你们的初次见面造势。利用先发影响力,在见面前开始对对方施加影响。这时候,你提供给对方关于你的信息需要包含以下三种内容:你是谁,你仰慕他,你能给他带来价值。

“你是谁”简单做一下自我介绍;“你仰慕他”,要写具体。 比如,你可以咀嚼一下他说过的某句话,说说这句话给你带来的影响,还可以为这句话赋予新的含义;“你能给他带来价值”,更要好好想想,这是你和他交往的前提。这个部分也会让他眼前一亮,当你在线下见面再次提起自己的名字时,这个名字就有了标签和价值。 为他增加价值,这其实也是我们和所有人的连接方式。比如说这样的信息:

“戴老师,我是复旦大学大四学生***,和您一样,也是英语专业,有幸读了您的书《不会写,怎敢拼外企》,深受启发。您提出写作前要做的三步思考TCS中的T——tone,语气,真的很重要,而且,语气和英语书面文字表达之间的切换技巧很微妙。我希望能将您的理念带给我们学校即将毕业的同学们,为他们走上职场做准备。我知道您下周在上海读书节有签售,期待和您交流更多。”

制造至少三次见面机会

营造为初次见面的气势后,我们就需要把注意力从线上转移到线下,制造至少三次的见面机会。

一个人对另一个人的评价是和与其见面次数成正比的。一个人对陌生人的信任不是在第一次见面中就可以产生的,多次短时间的见面才是更有效的。只见一次面,聊9分钟,不如分开三次见面,每次聊3分钟。反复曝光,会增加你的积极形象,人们更喜欢他们熟悉的东西。他记住你了,就等于他选择了你。一旦见过第一次面,你对于他就不是陌生人了,你跨越了人际交往的第一层屏障。第二次见面,他会更加舒适惬意。第三次见面,恭喜你,你具备了成为他的朋友的前提条件。

如果你了解到自己的某一类目标人物可能会出席某些活动, 你还可以积极参与其中做志愿者。当你在这些活动中提供高质量的服务时,他自然会注意到你。另外, 你还可以利用你的工作平台,去创造与大咖接触的机会。 比如代表公司参加各种活动,获得接触他们的机会。或者主动联系主办方,表示有兴趣做此类活动的赞助方,利用这次机会去现场了解一下情况,创造和目标人物见面的机会。

给对方留下积极印象的三个方法

当我们从线上转移到线下,也成功把对方约到线下见面后,我们需要在见面的过程中给对方留下积极的印象,如何利用好见面的短短几分钟,让对方喜欢你,愿意帮你。戴愫老师在课程中提到了三个方法,而且还指出了在见面后的24小时内,怎样和他再次互动。

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方法1:找到他的需求点,贡献你的价值。

我们每个人都有自己的独特价值,而且每个人也都有需要别人帮忙解决的问题。比如:富豪需要找到稳赚不赔的项目;科技天才需要找到足够的钱来实现某个技术上的奇迹;意见领袖需要大众的拥护和回应;明星知识分子需要了解商业运行的规则等等。找到他的需求点,为他们贡献你的价值,你们也就很容易一拍即合

方法2:把你或你的目标放在更宏大的背景当中,吸引他的支持。

首先,你要有引人注目的价值主张。比如,你手头的这件工作,是为了职场女性,或者为了边缘儿童,或者为了留守老人。把你的努力和某个宏大目标相连,并且这个目标在社会价值观上是可取的、令人瞩目的。让他感觉忽略了你,就相当于忽略了边缘儿童,忽略了留守老人。换句话说, 就是往高大上的方向聊。 这种聊法会让你忽略掉眼下的尴尬,还会让对方原谅你可能犯的错误。在这个过程中,我们要学习做前馈,通过我们所说的反馈是指对过去做法对错给出建议,而前馈强调的是做好什么准备来应对下一阶段的挑战,迎接未来的挑战。

方法3:聊些长远的发展,让对方觉得你是一个有长期交往价值的人。

长远发展的聊法,你提出一个挑战, 一个在你和他的专业领域都很有意义的挑战。这通常是一个跨界的、超越你们自身的挑战,让它成为你们共同的长远的挑战,然后带动他和你一起解决。这样,你不仅仅留下了印象,还引起了他的兴趣,为下一次见面做铺垫。如果他在房地产领域,你是做互联网的,你可以在快结尾时,这样聊:“在限购政策下,租赁市场出现了机会,现在的在线短租还没有形成规模呢,说不定咱们以后有联手的机会。”。这样的聊天方式,就像在喜剧的最高潮,你展示了你的所有风采,留下了回味无穷的观众,也为后续的联系埋下伏笔。

24小时内再次互动

初次见面以后,你需要在24小时内再次互动,也就是,当你们的聊天还有余温的时候。 邮件、微信、领英的邀请,都行。这样的联系可以让你们的关系更近一步的发展,成为有效的人脉关系。不管是通过邮件还是微信的方式,首先,你可以传达你的感谢,与他之间的交谈,让你收获颇丰;其次,你可以向他提供一些对他有价值的东西。可以是某条链接,某个他可以联系的人,或某条信息。接着,再次给出自己完整的联系方式,比如手机号,地址等等。最后,再发出再次见面的邀请。这样的套路,也是我们可以学习的。

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在今天的课程笔记中,我们说到了通过5个工具,我们可以找到我们的目标人物,在找到目标任务后,如何与他们利用先发影响力为你们的见面营造气势。在线下会面时,如何给对方留下积极的印象,我们学习了3个方法,以及会面之后的24小时内,我们需要与他们如何再次互动,这也是很重要的一点。

从找到目标人物到建立关系,在今天的课程中说到很多方法,希望对你有所帮助。

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