2019年 4月26日，由毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司主办的“未造先知，匠心协同——全过程 BIM 协同平台落地案例赏析大会”在上海隆重召开。会场在座的来自全国20余个省市、120家250位业主方、咨询、施工建设等单位嘉宾全程参与热情高涨。重要的是此次大会受到了行业内外的广泛关注，吸引了百强房地产商金茂上海，保利集团，红星地产，绿都地产，天虹置业，以及投资单位曲江建设集团，中信国安，上海城投水务相关领导出席会议聆听，多家媒体争先报道。 大会由毕埃慕研发总监杨林晓主持。
毕埃慕创始人兼董事长林敏发表了《匠心协同，未造先知！——BIM协同平台全生命周期产品应用体系介绍》。林敏首先致开幕辞并表示，近年来，我国提出了建设数字中国、智慧社会,大基建、大平台实施大数据的战略部署，BIM技术已然成为大基建基础设施，建设企业理应抓住此发展机遇，搭乘数字经济发展的快车，加快企业信息化大平台搭建。毕埃慕,就是BIM近十年来，致力投入于BIM技术研发与推广，推出BDIP建筑数据集成平台，基于BIM模型为核心，贯穿规划、设计、招采、施工、验收、运维全过程的管理系统。通过WEB端和移动端结合的方式高效访问。希望建设企业借助此平台，一起改变建筑这个被上帝遗忘的行业。
上海复地智能科技创新部总监黄志鹏发表了《决策千里，数据为王！——复地集团总部BIM管理平台管控思路》的演讲。黄总说明复地产发集团（简称复地）是复星生态系统的重要成员，是豫园股份旗下的城市功能产业板块，复地在6个城市都有大型项目开发，后续根据每个项目进展时间，逐一接入BDIP平台。实现全生命周期的协同管控。前期通过多方平台调研，最终选择毕埃慕BDIP提供的智慧工地解决方案，其特性是B/S架构，兼具开放性，定制化，灵活性，保证安全性的私有云部署，符合复地高标准要求。未来复地搭载BDIP以及工地AI人工智能机器人等更多高科技，引领未来！
河南大建设计院BIM中心主任 王振宇分享了《设计阶段BDIP协同平台应用》。王主任表示，通过BDIP-BIM协同平台协调项目设计参与各方，业主方，施工方，监理方，对BIM模型进行沟通交流，不受限制电脑端，移动端，随时查看模型沟通更加高效方便。各方零门槛参与BIM项目实施，提供价值最大化。
广州市博鹏信息科技有限公司BIM技术总监王佳骅发表了《随需而动，精准可控—基于BDIP协同管理平台全过程成本控制案例分享》。王总以广州国际医药港国际医药展茂中心项目为例表示建设项目成本管控的重点，不在于成本核算的精准以及议价的能力，而在于控制和优化项目全过程的各种生产要素。通过BIM模型的唯一数据源作为成本控制的数据来源，确保数据来源的可溯源和有效性。设计决定成本组成要素，施工进度决定成本产生的过程，通过BIM技术的模拟性可前置进行成本策划，提高有效成本在总成本的占比。
菏泽市城市开发投资有限公司BIM负责人刘娜发表了《菏泽市展览中心项目BIM平台实践总结》介绍了菏泽城投的BIM发展历程、BIM的认知以及菏泽市展览中心应用情况。刘总表示作为业主方而言，所有建筑全周期过程中的每一个阶段都应该是相互衔接，包括数据衔接、模型衔接。不可能去购买多款不能打通兼容的产品，必须需要有一款能全周期覆盖，且与主流BIM软件接轨的平台来为我们服务。在这种认知下，我们选择菏泽市展览中心项目与毕埃慕合作作为一个试点项目。未来让BIM应用成为工程质量、建设效率提高的利器，努力把公司打造成为经济效益和社会效益同步发展的优秀企业。
华贸置业苏州华贸中心工程部BIM负责人蒋伟发表了《大型商业综合体BIM全过程BIM应用之道》。蒋总分享了苏州华贸中心项目总建筑面积77万㎡，项目体量大，不可预见因素多，进度控制难，涉及专业多且复杂，综合管理难，项目周期长，参与方多，成本控制难等因素，必须业主方主导有针对性与选择性运用BIM技术确保实施落地。最终选择聘请毕埃慕专业BIM顾问团队，进行全过程BIM实施服务。
北京建谊投资发展（集团）有限公司产品架构师孙永升分享了《多规合一，双模校验——政府项目管理中的互联网应用探索》基于BDIP以一个BIM平台、一个BIM模型、一组数据为核心提供联合审批、辅助审查、智慧设计、移动审批等服务打造政府审批新生态。
北京建谊投资发展（集团）有限公司成本总监张海玲分享了《建筑产业工业互联网平台-引领世界建筑产业，实现颠覆性变革》以模型为载体打造全产业协同：多维度工作协同，多层次产品交互，多地域数据共享。
毕埃慕万科云城项目负责人惠星星发表了《随时分享，各方联动！万科云城项目BIM协同落地案例分享》。由于万科地产黄经理总部重要会议，行程冲突无法参与此次大会特地录制短视频以表歉意，委托毕埃慕项目负责人惠经理从项目概况，基础BIM实施规划，协同BIM实施规划，BIM应用总结四方面分享BIM协同平台，并且已经获得多项阶段性的成果。
毕埃慕业务总监邵成志分享了《建筑行业大数据的源代码——装配式预制构件生产管理平台案例分享》。邵总表示，装配式建筑推广势在必行，未来建造必将像工业化发展。并且以京唐铁路预制梁场项目为例分享BDIP预制构件管理模块，解决装配式预制构件生产管理的痛点。
毕埃慕平台实施部总监柴必成以市北高新壹中心项目为例分享了基于BIM模型的BDIP运维管理系统可以帮助业主形成信息化智能化的管理体系，在提高管理能力的同时，节约运维成本，提升园区客户体验度，提升品牌价值。通过运维管理驾驶舱，实现集成BIM实时模型，监控信息，实施监测设备数据。还有办公楼租售管理，智能车位管理，还有物资及供应链管理，园区清洁管理等。
最后，柴总还分享了《三分平台，七分实施—房建/轨交/市政/园区案例》分别从不同项目类型进行项目BM实施规划，BIM设计阶段管理方案，BIM施工阶段管理方案详细介绍。确保项目实施落地，产生价值最大化。
红瓦科技联合创始人邱灿盛表示， BIM 价值主要产生于用模而效率的瓶颈主要在 BIM 数据生产阶段——建模，如何提高建模效率一直是他们的发展方向。
最后毕埃慕创始人兼董事长林敏发布BDIP灯塔行动优惠政策。BDIP灯塔行动应运而生旨在推动全过程BIM技术更落地，更有指引性，确保企业有清晰地定位，具有核心的竞争力。希望在BIM时代弄潮下拥有灯塔的指引，一起走向美好的未来。
第二天上午， 十 几家单位意犹未尽参加了总裁沙龙和 BDIP 平台技术培训。探讨企业信息的建设，共同推进智慧建造，改变建筑业。