【兔兔.导图】叶武滨时间管理100讲第7讲分享

【计划】什么样的计划才能赶上变化----情境管理。管理时间也好,管理事件也罢,其实就是把事件进行分类,事件分类了以后,我们就要根据情境来做安排了。

什么是情境呢?情境就是你有多少时间,你在什么样的一个空间,你当时的体能精力怎么样。举个例子:堵车。比如说:如果我不开车,或者,我这时候就打开我的Omnifocus系统,看看我的类型清单,比如“电话”,我就调出电话清单,看看哪些是相对比较重要的,我就来拨打。事件的分类---第一个是日程表;第二个有截止日的清单;第三个是没有截止日,按照情境来分的清单,比如说打电话,比如说在家;

保持严谨,但不失灵活性。”严谨指的是:日程表和清单上的事物,我们在特定时间一定要完成的;灵活指的是:按照情境去生成的各种各样的清单,当我们在不同的情境,根据清单去完成不同的事情。然后80%的事情,我们放在按情境分解的,它不着急,然后又能让我们去提前,又符合情境,这样不就是很完美了吗?

那我们怎么来选出重要性呢?比较难!所以我们只有把它们全部记录下来,才能对事情进行分类,才能按照我讲的那3类进行分解,然后我们才能够首先保证日程表上的事情被完成,其次才能去完成那些按情境去分解的,这样就叫相得益彰,难易相成。

时间管理的精髓就在于我们能够把事件分类,列成清单,系统地加以整理和查看,让我们能够关注全局,又能够抓住重点,主动地管理自己,达成我们想要的人生。


导图为6-8讲内容。

【兔兔.导图】叶武滨时间管理100讲第7讲分享_第1张图片
图片发自App

你可能感兴趣的:(【兔兔.导图】叶武滨时间管理100讲第7讲分享)