如何形成优秀的团队

个人的能力是有限的，团队的能力是无限的。一个人真正的成功，不是你过得多幸福，而是有多少人因为你的存在而过得幸福。

招聘

初定计划招聘计划，维度：职位、工作职责、工作能力要求、人数、地点、待遇。招聘方式：社会招聘、猎头公司、校园招聘、成员内推。
面试流程：笔试、技术面、经理面、HR面。面试准备内容：笔试题目、技术面内容

培训

培训计划，培训时间：3月。1月培训内容：基础培训、DEMO培训；2月培训内容：实战培训；3月培训内容：针对性培训。

考核

考核内容：成果评估、代码Review、完成度、思维逻辑
针对培训后，重复考核。

文化

狼性文化、项目管理、团队协作。
优秀团队文化的建设是团队发展壮大的必要条件。
明确团队的使命：信息化引领企业发展。
团队人才的培养：了解企业业务，精通信息化技术，为企业提供解决方案的全面人才。
团队的价值观：可持续的创新型信息化团队。