五年数字大屏之路，“述说”着我们大数据变现怎样的故事？（附演示视频）...

这是傅一平的第303篇原创

作者：傅一平

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正文开始

互联网大会已经到了第六届，而这是我们的团队第五次用数字大屏的方式出征互联网大会，今年的展示主题是：城市实验室，大家首先来看数字大屏的演示视频，后面我把解说词也带上了，分成六段，方便你理解视频中展示的东西。

1、什么是城市实验室

城市实验室是基于移动大数据的城市计算平台，通过数据对城市生活中的人进行刻画，赋能智慧城市交通规划和商业洞察。平台具有优质的位置数据，精准的时空模型，百万级用户标签，并通过实际的业务场景来揭示数据真相。

 

2、杭州城市演进分析

现在看到的，是基于移动大数据先进的路网匹配算法进行的城市演进分析，我们可以动态了解2017 － 2019年，杭州市向外扩张的效果。发现新增热点在主城区外围较为明显，主要是沿着城西科创走廊向西面聚集，同时响应拥江发展战略向东面延展。通过移动数据从侧面也印证了杭州城市规划效果初步显现。

 

3、城市OD分析

通过平台的区域od分析可以精准洞察人们的出行需求，以及来往人员的画像、包括出行方式、上网行为等。在地图上，通过路网拟合算法可以看到两个区域之间人们主要的通行路线。在出行需求最多的5个区域中，西南面的3个区域公共出行占比均低于杭州平均水平，可能存在公共交通配套存在不足。

 

4、地铁开通的影响分析

而科技城东面分析发现，公共出行占比较高，很大原因是跟杭州地铁5号线今年的开通有关。

平台的公共交通分析，可以精准洞察公共交通线路、站点的流量和去向。以杭州5号线为例，可以看到乘客从未来科技城出发前往杭州主城区时每个站点的出站人流及去向分布。同时可以看到 去往不同地方的人的用户画像，比如去往浙大紫金港校区的主要以高年级学生为主，地铁承载了他们在学校和实习公司往返的需求。

5、地铁对于沿街商业的影响分析

 

地铁的开通不仅为日常通勤带来便利，对沿线的商业氛围也有本质的提升。

通过平台的商业大数据分析，可以看到5号线开通后，沿线商业体例如西溪银泰的人流量和辐射范围都有显著的提升。尤其是东面主城区的人群，通过地铁2号线转5号线，或者沿着5号线被吸引过来，导致每日人流量激增。这些人大多数以单身年轻女性为主，头条和抖音是他们平常用的最多的娱乐APP。

6、未来展望

 

城市实验室平台是基于精准的位置数据、用户数据、上网数据搭建的城市计算平台。进入5g时代，随着3DMIMO和小微站点等增强技术的应用，移动大数据将更精准全面地赋能智慧城市。

如果你从传统BI时代走来，一定要有这个领悟，只有数据产品才能完成数据变现的最后一击，数字大屏是一种形式，你首先必须让人看到一个能摸的到的东西。

每一年展示的数字大屏并不是灵光一现的产物，也不是为了show而show，而是深刻的反映了我们当前阶段对于数据变现的思考和实践，只有这些才是一款数字大屏的真正灵魂。

你能从我们每一年的数字大屏设计中，看到我们团队能力和产品的进步，下面就跟着我先回到2015年吧。

1、2015年：初生和信心

2015年团队刚刚成立，正在寻找大数据价值突破的方向，而2014年底上海爆发的外滩踩踏事件为社会公共安全敲了警钟，记得当时浙江省委夏宝龙书记对外滩踩踏事故进行了批示，由浙江移动协助省政法委实施大数据研究课题，服务于公共安全、交通、规划、会展、水利防灾等多领域。

那一年，我们收到了公司领导的要求，务必在三个月内搭建起一套防控平台，能够对于拥堵事件进行实时预警，并需要给政府领导进行演示，运营商在履行社会责任方面是当仁不让的。

当时我们的团队刚成立，没有正式的产品经理，对于实时位置信令的质量、拥堵的算法、GIS地图的理解、产品的体验设计等等都缺乏经验，什么都是一穷二白。

但这是一次机会。

因为在没有找到成熟的商业模式前，我们必须向公司证明能做出一些相对传统BI不一样的东西，我们需要给自己的后续变现创造有利的外部条件。

大数据起步的时候，老板也是摸着石头过河，因此，建立信心是很重要的。不管你现在的基础有多差，你总得做一些东西出来证明你存在的价值，无论是赚钱还是服务社会。

但大数据变现开始的时候还往往没有什么需求，而重大事件的发生则往往是个契机，有些人退缩了，而我们用3个月时间完成了一款数据产品：“大数据辅助突发公共安全事件防控平台”，其中的曲折就不说了，因为有deadline，每个人都被剥了一层皮，但我们最后很好的完成了演示任务，一炮打响。

这款炫目的大屏让所有人眼前一亮，老板第一次看到了实时跳动的数字，比那些PPT强很多吧。

携带这款产品我们参加了了2015年世界互联网大会上，凭借“大数据辅助突发公共安全事件防控平台”，与会人员可以了解到整个乌镇景区内游人的数量、来源、聚集信息等准确的数据，引起了众多嘉宾、媒体记者的浓厚兴趣，央视新闻30分钟等媒体还专门对此进行了报道。

“大数据辅助突发公共安全事件防控平台” 其实开始的时候没赚到什么钱，但我们收获了信心，你突然会发现，内部的传统IT团队也能对外，展示自己的独特价值，这意味着传统意义上的IT部门也可能成为利润中心，这个事件是一小步，但对于公司的IT认知也许是一大步。

关键是通过这次大屏，我们锻炼了队伍，有了第一代真正的产品经理，大数据中心这个组织在那一年也正式成立了。

2、2016年：彷徨和希望

2016年我们到处找商业变现的出口，无论是防控平台的推广、选址雷达的推出、金融验真的破局还有互联网广告的探索等等，很多都铩羽而归，各种安全要求使得我们寸步难行，赚取的收入对于公司那也是杯水车薪，而每赚的一分钱却都是异常艰难，彷徨很贴切的形容了那个时候的困境。

而且在变现中，突然发现我们的数据并不像说得那么理想，上千的标签对于外部客户来讲似乎都没有价值，位置数据的不准问题、https对于上网数据的影响都让我这个负责数据技术的主管感觉到无形的压力。

但那一年有个突发事件却改变了我们很多，那就是反欺诈。

近年来，“通信欺诈” 新型犯罪来势凶猛、愈演愈烈，严重侵害人民群众利益、生活安宁，破坏社会诚信，给国家安全和社会稳定带来极大隐患，各种冒充公检法、冒充领导、冒充客服等等的欺诈手法层出不穷，2015年诈骗损失达222亿元。

工信部对于运营商有明确的反欺诈要求，大数据当然也参与到反欺诈的行动中来。

那个时候不少友商会找腾讯等互联网公司来合作，因为反欺诈对于算法的要求比较高，我们当时却拒绝了，决定自己做，原因有二：一是数据安全问题，二是当时在提核心能力自我掌控，希望自己试一试。

开始的时候我们其实信心不足，但还是有人主动请缨，然后越做越大，最后推出了中国移动的天盾反欺诈系统。在最艰难的时刻，我们用反欺诈这个事情让大家了解到原来我们也可以拥有自主的建模能力啊，而且做的还不赖，大家可以看看下面的两页PPT，了解一下当时反欺诈算法的效果和初期的战绩。

而天盾反欺诈的大屏则让外部更好的了解我们，记得这个数字大屏是在国庆的一周内完成的，因为马上要参加互联网大会，反欺诈是很好的主题。我当时参与的力度也很深，总体架构给了大量的意见和建议，大家可以看下：

天盾反欺诈的大屏亮相互联网大会后，引发了大量媒体的关注和报道，“每秒可以识别7000个电话,从这些数据中发现诈骗分子的蛛丝马迹，与传统的黑名单反欺诈系统不同,“天盾”系统首创了一套对犯罪份子、受害人进行双识别的模型,将防范扩展到通信服务全过程。该系统通过机器学习的技术,结合公安提供典型案例,可实时对欺诈行为进行识别和拦截,实现欺诈事中干预,防止人民财产损失......"

而留给他们有话题的就是这款大屏，这就是国庆七天的价值。

下面图示了互联网大会的展示情况，我们的建模师在聆听最高法院院长周强关于天盾大数据反通信欺诈系统的指示。

你会发现数字大屏这种展现形式有多么重要，要别人理解你，就得首先要能很好的展现自己，否则曲高和寡无人问津。

如果说2015年的大屏更多的展示的是我们的数据产品能力，那2016年的大屏更多展示的则是模型的能力。

3、2017-2018年：能力的舞台

前面我提到过，当你做大数据变现后，会发现自家的数据质量远远达不到要求，心是很慌的，如果你想着要跟企业长期荣辱与共，就要看长10-20年，想着怎么去改变局面。

在当时笔者就有很清晰的认识，现在搞大数据变现的这么多，聪明人这么多，凭什么你们就能成功？运营商要全力提升大数据的质量，而这个依赖建模师的鬼斧神工。

在提升能力方面，没有机会主义，我这个做了10多年数据的人还是能发挥点作用。

这两年，我们花了巨大的代价去提升数据的基础能力，我在自己的很多文章中都有所涉及，比如 、

这些思路也体现在了我们的互联网大会的数字大屏上。

2017年，我们推出了“城市经济地图”的数字大屏，以实景地图的宏观视角，可视化展现城市人口变化、工作日通勤、节假日商圈客流等与城市日常经济生活相关的社会话题。助力政府及行业客户分析评估交通、旅游、就业、生活等民生百态；助力企业客户把握行业走向，洞察商机。

城市经济地图show的主要是我们的多维的数据能力，下图是浙江移动大数据主任汤劲松在互联网大会发布会上介绍这款产品。

通过城市经济地图，我们初步展示出了神灯大数据蕴含的数据能力，大家可以看一下视频。

2018年，我们结合线上线下数据打造出了百万标签体系，显示出在位置和上网数据研究方面的突破，也更有信心去展示这方面的能力，因此会看到2018年我们携“城市24小时”出现在互联网大会上，笔者在

城市24小时是基于移动用户日常的位置、上网、消费等信息，分析呈现城市居民24小时的生活规律及特点，用数据洞察城市发展现状和居民需求变化，为政务、交通、商业等领域提供更多决策支持。

下面有个演示视频，其每一个数字画面都值得你去推敲。

但所有的能力show，都是为了实现最终的价值：商业变现，因此，在2019年有了改变，我们从来没有忘记过初心。

4、2019年：打开行业大门

数字化转型方兴未已，产业互联网对于运营商也是巨大的机会，而大数据是运营商深入行业的一块敲门砖。

但无论你要做什么，首先必须理解这个行业，才有可能赚到钱，没有一点行业的实践，自己没有点核心能力，就想着凭空的赋能，几乎是不现实的。

比如做API，没有行业实践，你怎么做API，自说自话而已。偶偶的拿到1-2个单子说明不了什么问题，在大量的大数据行业变现场景中，我们还是个看客，没有什么竞争力。

2019年可以说是大数据商业规模化变现的起始之年，因此专门开辟了几大产品线，而智慧交通是其中的一条，但当你进入的时候，会发现智慧交通领域早就是红海了，每个方面都有人做，作为后来者，我们得老老实实的从基础做起，虚心向客户学习。

但我们有业界采样率最高的位置数据，而且其提升的空间巨大，在位置之上，还有百万标签为其赋能，数据的厚度非常好。虽然前期经历了很多挫折，但团队的坚持和大量的数据验证结果，已经赢得了不少客户的信任。

因此，2019年互联网大会，我们对外正式发布了一款神灯大数据产品：城市实验室，其带有浓浓的商业气息，不满足于show能力，而是要回归商业的本质。

下面这张图是城市实验室产品发布会上我们智慧交通产品线的总监介绍，完全也是互联网范了，就是这个味道。

下面是产品发布会的几页PPT，可以看下，这次发布有三个版本，其中教学版是完全免费的：

六届互联网大会，我们用数字大屏参加了五届，每一次发布一方面是向外界汇报下最新的成果，另一方面也是自己对于大数据变现的一次总结，在人工智能喧嚣盛起的当下，还是要保持冷静，走出自己的路。

明年，或许会在内容方面有所突破吧，敬请期待。

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完

作者：傅一平 （微信号：fuyipingmnb）

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