落寞的P2P、退场的共享单车，新经济为何玩着玩着就死了？

　　文/叶抱一

　　来源：财经无忌（ID：caijwj）

　　吴晓波曾说，所有即将发生的悲剧中，都无一例外地有着前人失误的痕迹。

　　如今在疫情冲击之下的 2020 年，全球商界仍发生着新的一轮沉浮兴衰。

　　根据 IT 桔子数据统计，今年上半年，中国新经济领域倒闭的创新创业公司已达 41 家，其中不乏在新三板上市、阿里巴巴加持的中国第一批 O2O 出境旅游服务商“百程旅游”。

　　翻开 2019 年新经济公司死亡名单，大多数都因为现金流断裂，经营模式不行，创始人问题而倒闭。

　　失血的新经济公司，似乎在说明，无论是创业还是守业，都绝不是易事，需要行业参与者谨慎前行。

　　退场的共享单车

　　曾经，罗永浩和戴威同时出现在《燃点》这部电影里。后来，锤子和 ofo 都倒下了。现在，罗永浩仍在赚钱还账。

　　回头想想那些年 ofo 如日中天，满大街都在全民小黄的时代，不禁有些感慨和惋惜。

　　最近共享单车始祖 ofo 失联了，投资者所能搜索到的地址和电话，无一能联系上，供应商 20 亿欠款也追债无门，退押金都要等 500 年。

　　讽刺的是，刚刚 ofo 的创始人戴威，还在微博公布了自己成为奶爸的消息，喜悦之情溢于言表。

戴威

　　1991 年出生的戴威，是一个骄傲的人。

　　他从小就是学霸，2009 年他考入北大，还是院学生会主席，并被保送硕博连读。

　　2014 年，戴威创立了 ofo 小黄车，但当时无人注意，借来的 100 万很快烧光。

　　正当他愁云密布之时，“共享经济”的概念开始在中国流行，戴威和他的小黄车成为了资本的宠儿。

　　2016 年，著名的投资人，成功投资过滴滴、饿了么、小红书、映客的朱啸虎，主动找到了戴威，此后，小米、滴滴、阿里等派系的投资陆续进入，短短两年时间，ofo 小黄车总共得到了 150 亿元的投资。也在这短短几年的时间里，小黄车的用户总数至少千万级别。

　　这样的成功让戴威膨胀了，他真的以为可以跟资本掰手腕，他拒绝了滴滴的投资，就为了保持股权独立，这一下得罪了不少投资方。

　　随着 ofo 资金链锻炼，戴威也成为了老赖。

　　共享单车作为新经济的代表之一，早已经历了洗牌期，众多知名的单车企业倒闭，而在新经济的其他领域，倒闭也成为了一种常态。

　　看着丢得到处都是的共享单车，有时候觉得所谓互联网思维真是对社会资源的一种极大浪费。

　　戴威是北大高材生，他高估了个人能力对于市场的影响。胡玮炜是记者，见过的人情世故和商海沉浮多，所以能审时度势，全身而退。

　　共享单车是一件好事，虽然也许并不是一门好生意，但现在青桔哈啰美团仍能正常服务，但 ofo 已经烟消云散。

　　落幕的 P2P

　　2020 年，7 月 1 日，“爱钱进”被爆无法对付，一时间 37 万投资者陷入恐慌，因为无法提现，堪比 ofo 暴雷。

　　截至 2020 年 5 月 31 日，“爱钱进”借贷余额本息已逾 245 亿。

　　先是知名主持人汪涵因爱钱进“代言翻车”被推上热搜并声明致歉。之后，另一名曾经的爱钱进明星代言人刘国梁也进行了回应和道歉。

　　爱钱进可谓含着“金钥匙”出生。其创始人杨帆、张辉、董祺均来自知名机构中信产业基金，尤其是杨帆，曾被誉为“天才少年”，15 岁考入北京航空航天大学，20 岁从香港科技大学研究生毕业，先后就职于美国 AIA 保险集团、英国宝诚保险集团，在财富管理、资产配置、风险管理领域摸爬滚打了近十年。

　　在履历金光闪闪的几位创始人的照耀下，爱钱进创立之初便得到了知名风投高榕资本（曾投资小米、蘑菇街）的青睐，获得 5000 万美元，一时间“爱钱进”成为估值 5 亿美金的大平台。

　　2018 年，P2P 集中爆雷，但是爱钱进得以幸免。

　　回顾爱钱进的发展历史，首先狂砸广告。

　　2016 年初，《老九门》热播，爱钱进成为首个尝试插广告的互联网金融公司。

　　而且在播出期间，《老九门》为“爱钱进”还制作了多个不同版本的定制中插广告。

　　2017 年，《那年花开月正圆》热播，“爱钱进”也投放了多款中插广告。

　　此后，热播剧《延禧攻略》《如懿传》《沙海》《醉玲珑》《楚乔传》、《白夜追凶》《欢乐颂》中，都有它的身影。

　　找各种明星代言。

　　广告轰炸不算完，必须还要加上明星光环。

　　其中最著名的就是汪涵，他还在和撒贝宁的一个节目中，向电视观众推荐“爱钱进”App 时说：用了就敢炒老板。

　　撒贝宁反问汪涵：万一老板先用了呢？

　　汪涵说：老板用了，就不请员工了。

　　后来的国乒教练刘国梁，还成为过爱钱进的幸福体验官。

　　数据统计，截至 2020 年 7 月 1 日，爱钱进借贷余额 227.6 亿元，借贷余额笔数为 186.76 万笔，人均累计出借金额 4.96 万。

　　除了汪涵和刘国梁为“爱钱进”代言之外，近年来明星代言的 P2P 平台涉及爆雷的便不下十几个，涉案金额动辄百亿起步。

　　有人说，明星不能什么钱都赚，要了解清楚再做决定，毕竟是公众人物。古天乐也曾代言了百金贷的资产端(妙优车)，很多人因为信任古天乐而在百金贷上出借，结果百金贷也以 2019 年 6 月清盘，平台找各种借口不兑付，平台的钱全拿去发展妙优车了。

　　2018 年开始，P2P 的大幕已徐徐落下。这一场硝烟四起的惨烈战役，462 家 P2P 平台坍塌，只是苦了那么多投资人，多少人一夜之间倾家荡产，如今上演着上市的上市，进监狱的进监狱的奇妙景象。

　　洗牌的直播行业

　　最近斗鱼虎牙合并的消息满天飞，腾讯撮合斗鱼和虎牙合并的脚步又近了，已经很少有人注意到王思聪和他的熊猫直播了。

　　8 月 3 日，从中国裁判文书网发现，王思聪旗下的北京普思投资有限公司被北京一酒商起诉，并请求查封千万资产。

　　王思聪和旗下普思投资踩过的坑可不少，其中就包括熊猫直播。

　　2016 年的“千播大战”是当年最受热捧的资本风口之一，但早期行业集中度低且竞争激烈，移动直播很快就陷入泥潭，非常依赖融资造血。

　　而熊猫直播从诞生之初也是资本市场的宠儿。根据相关统计，从 2015 年成立至今，熊猫直播累计获得了 4 轮融资。

　　最近一轮融资，发生在 2017 年 5 月，当时它获得了兴证资本领投的 10 亿人民币的B轮融资，估值已经将近 50 亿元。

　　在 2017 年底，熊猫直播在用户数量排名行业第三位，同时熊猫直播也掀起了挖角主播的大战。

　　挖走主播的熊猫，过度抬高了主播们的身价，自此开始以一种夸张数倍的状态开始烧钱，也为后来熊猫直播无法盈利埋下了隐患。

　　同时各大直播平台也开始陷入“挖角之战”，陷入恶性循环。

　　王思聪利用资源和名气挖人，对主播给以优惠的条件，优惠到跟养老合同一样。

　　主播根本不理公司的管理，这就造成了大主播拿着大合同划水，公司一不能给他们任何压力，二不能靠捧新人来制约。

　　结果就是熊猫暮气沉沉，大主播不尽心，小主播没前途，最后船一起沉。

　　进入 2018 年，我们可以看到，在跑马圈地时代结束后，直播行业真正迎来大降温和大洗牌，头部平台竞相 IPO，中尾部平台则举步维艰。

　　2018 年是直播行业的一个分水岭，头部平台如虎牙、映客等先后上市，而其他平台则被传出资金链断裂等消息，其中以第二梯队最为难熬。

　　公开资料显示，多家曾排名 TOP5 的直播平台，纷纷被传出资金链断裂消息，主播欠薪等风波也接连不断。

　　2019 年 3 月，熊猫直播在官方微博上宣布将关闭服务器，熊猫直播就此倒闭。

　　熊猫直播的倒闭也预示着直播行业的大洗牌。

　　社交电商：难出下一个拼多多

　　在 2019 年互联网企业死亡名单中，最多的就是电商企业，到了 2020 年上半年，电商企业死亡也达到了五家。

　　在 2020 年死亡的电商企业中，其中存活最长的便是走秀网，历时 12 年 2 个月，却倒在了C轮融资，而来自北美洲的 Brandless，被称为美版拼多多，最终也走向落幕，值得一提的是孙正义也投资了这家公司。

　　在 2019 年，一家中国企业也想复制拼多多的奇迹，但它没有成功，它就是淘集集。

　　淘集集在 2018 年 8 月上线，是上海欢兽实业有限公司的一家电商平台，实控人是张正平。

　　目睹拼多多的成功，淘集集也决定复制其模式，采用红包和低价拼团秒杀的烧钱补贴模式来吸引用户。而在供给端，对商家进行“无底线”压价，要求比拼多多还要便宜，还喊出“物美价廉”的口号。

　　“错过了拼多多，不能再错过淘集集”，这句话挑动了不少投资人的神经。一时间给淘集集“送钱”的机构数不胜数。上线当年的 10 月 1 日，淘集集就获得 4200 万美元的A轮融资，估值达到 2.47 亿美元。

　　淘集集通过一元拼团、限时秒杀、亏本上新等营销活动确实在短时间内吸引了大量用户。才上线两周销售额就突破了 200 万。

　　在短短的八九个月时间，用户量达到了 1.3 亿，其增长速度堪比拼多多。

　　有不少人将淘集集看做继拼多多之后，又一匹电商黑马。不过，也有人对它这种烧钱换流量的模式表示质疑。终于，淘集集这种经营模式的弊端在 2019 年因为融资迟迟不到账而出现资金危机时暴露出来。

　　为了能继续维持运营，淘集集创始人张正平犯了无法挽回的错误：他挪用了供应商的货款。但这只能解一时之需，因淘集集一直融不到资，甚至开始拖欠供应商货款。这一窟窿越来大，最终造成淘集集的毁灭。

　　淘集集欠下的 19 亿巨额债款，却迟迟无法归还。目前，淘集集仅有不足 6000 万元的资产，根本不足以偿还商家的债款。盲目地烧钱，是淘集集失败的根本原因。淘集集在半年内，便烧掉了 12 亿元。

　　目前社交电商市场主要的玩家分为五类：以拼多多、京东拼购、京喜、苏宁拼购等为代表的拼购型，以爱库存、斑马会员、贝店、芬香等为代表的分销型，以小红书商城、宝宝树、考拉精选、年糕妈妈等为代表的社区型，以返利网、什么值得买、一淘网等为代表的导购型，以有赞、微盟、点点客等为代表的工具型。

　　淘集集的倒闭引发业内警醒，也预示着行业进入洗牌期，社交电商要在注重质量的前提下拥有价格优势，更需要找到适合的发展模式，提升“造血能力”。在这种激烈竞争的局面下，中小社交电商自然无以为继，“丛林法则”导致优胜劣汰。

　　淘集集的失败，也预示着社交电商再难出现拼多多。

　　从今天来看，中国的新经济公司大多仍是传统产业的延续，很多人误以为新经济的“新”是提一个新概念，搞一个新 App，讲一个新故事，在这个基础上去融资，然后跑步上市。对企业来说，企业能不能在市场活下来，根本来看还是要回归商业价值。