关于SWOT，你了解多少？

前言：对于产品这个职业来说，对于一个产品分析是必不可少的，无论是在面对竞品时凸显出来的优势、劣势，还是产品本身在市场的机会和威胁，都要不断的进行调研和分析

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1.那么什么是SWOT呢？

SWOT一般是指SWOT分析法，是一种企业战略分析方法，换句话说SWOT理论是对自己足够了解的基础上，在外部找到战略机会。那么SWOT分别代表什么呢？

• S（Strength）代表优势
• W（weaknesses）代表劣势
• O（opportunities）代表机会
• T（threats）代表威胁

换句话说SWOT分析，是基于内外部竞争下的态势分析，去推导出一个产品的完整战略，且战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。如图所示：

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2.关于SWOT作用

关于SWOT的作用，其实目的很简单，简单来说无非两点：

1. 了解集团有关的外在环境和内在环境
2. 指出集团应该走向何处能向何处发展

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3.SWOT扩展分析

对于SWOT来说，它并不是一种市场应用，而是一种应变于市场的策略，能够通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，根据现有阶段情况找到合适的定位，分析如下：

• 战略分析包括确定企业的使命和目标；了解企业所处的环境变化，这些变化将带来机会还是威胁，选择自上而下、自下而上或上下结合的方法来制定战略方案。
• 清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
• SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来实现企业的目标。
• 战略实施就是将战略转化为行动，主要涉及处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题，进行企业文化管理，需要的外部资源及其使用等等。

附：

从知乎上面盗的一张分析图，感觉写的挺详细，搬过来看看：