权重确定方法

我们做数据分析的时候可往往会遇到权重问题，那我们该采用什么样的方法来确定权重呢？方法其实有很多，比如专家访谈法、德德尔菲法，层次分析法、主成分分析法、因子分析法、回归分析法等，这些方法都较为复杂，操作起来也相对困难，这里介绍一种简单的权重确定方法，即目标优化矩阵表

目标优化矩阵的工作原理就是把人脑的模糊思维，简化为计算机的1/0式逻辑思维，最后得出量化的结果，这种方法不仅量化准确，而且简单、方便、快捷。目标优化矩阵的用途是很广泛的，它不但可以用于目标的优化，还可以用于任何项目的排序，如重要性排序等。

对于目标优化矩阵中涉及的权重数值，可以找几个有经验或者专业的人士通过他们的投票来觉决定各项的重要性，从而获知各项目的权重数值。

目标优化矩阵表的用法是：将纵轴上的项目一次和横轴上的项目对比，由专家进行投票表决，如果纵轴上的项目比横轴上的重要，那么在两个项目相交的格子中填1，否则填0，最后将每行的数字相加，根据合计的数值进行排序。

举个例子说明一下：

某指标的权重=（某指标新的重要性合计得分/所有指标新的重要性合计得分）

就简单的介绍到这，虽然很简单，但是对于出入数据分析的小白还是很实用的。