文/Dailei
寒假每天“撕”本书10--跃迁
高手之所是高手，并不是因为他们比别人更聪明更努力，而是因为他们比其他人更擅长…
01
本书在序言中提及了一个简单的事实：
2000年优秀毕业生去了外企和四大，土鳖毕业生去了四环边中关村的公司；
2005年好学生进入了风头正劲的诺基亚，土鳖毕业生选择了卖鞋卖袜子的阿里巴巴；
2010年优秀的毕业生都留学美国，土鳖毕业生都留在了BAT；
2015年的优秀毕业生都选择去了BAT，谁是那群幸运的土鳖呢？
当年的“土鳖”和“优秀”是成绩和能力的比较，但是收益似乎不完全是优秀的函数，如果说当年的“土鳖”们是幸运地选对了道路，那么我们有什么方式可以重复这种人生的幸运选择呢？
过去，资源匮乏，出口目标很清晰，人生就是一场战斗；而在资源丰富的今天，人生不再是战争，而是一次次的投资和选择。这些选择背后的差异，就是认知的差距。
其实，高手之所是高手，并不是因为他们比别人更聪明更努力，而是因为他们比其他人更擅长利用底层的规律、时代的趋势和外部的力量，来帮助自己跨越式成长。
这本书从学习方法、选择战略、思维模式等多个维度，系统说明了高手与普通人的区别，介绍了个人实现爆发式成长的关键知识、方法和背后的逻辑，是一本教普通人修炼成为高手的秘籍。
书中主要介绍了高手操作的“一个暗箱”、高手选择的“两大战略”、高手思考的“三种思维”以及高手学习的“四大法宝”。
02
一.高手操作的“一个暗箱”
所谓“暗箱”就是那些我要藏着掖着，生怕你学会之后超过我的那些东西。与普通人相比，高手鲜为人知的“暗箱”就是：高手懂得利用更底层的规律和时代发展的趋势，放大努力，借势破局，来实现跨越式成长。
高手“暗箱”里常用的工具有两个：
a.调用知识而非记忆知识
信息时代的高手，更关注的都是如何快速准确地调用知识，而不是如何记忆知识。所以，高手不会死记硬背，只会记住信息的关键词。
未来世界的认知能力，是找到信息的搜索能力、运用信息的思考能力以及从大量信息里抓取趋势的洞察能力。
b.外包大脑而非事必躬亲
科学技术的进步，使人们能够不再依靠自身的能力，而是借助工具的力量来更快捷地解决问题。大脑不该用来记忆，而是要用来观察、思考、创造和影响他人。
这本书谈到的，就是这些在新时代高手必备的认知、一定要理解的社会规律，以及必须掌握的技能。因此，高手都是外包大脑，把不重要的技能外包，聚焦核心技能的跃迁。
二.高手选择的“两大战略”
a.幂律分布：发现身边的高价值区
幂律分布具有两个特征：
- 第一：高度的不平均。20%的客户带来80%的生意，20%的人占有80%的财富，20%的词汇表达80%的信息。
- 第二：分形。分形是指一个图形细分后，每一个部分都是整体缩小后的形状。
因此，提高产出效率的关键，实际上并不在于投入的多少，而在于能不能抓住重点，找到幂律分布的高价值区。每个系统里都有杠杆点，找到这个杠杆点，能迅速放大一个人的努力，达到事半功倍的效果。
幂律分形，意味着刚才提到的系统的重点都能继续再分，找到更微妙的重点。杠杆点上，还能继续加杠杆。
b.头部效应：站位比努力更重要
头部效应就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部到大头部。
对于大部分人来说，你的头部都在你身边，在你可以触及、能够参与的赛道--你根本不可能进入一个没有见过的领域。
一旦你成为某个系统的头部，系统就开始产生正反馈--微小的优势会带来更多名声，名声给你更多机会，更高收益。这又让你可以投入更多资源，继续扩大优势，最后的结果就是头部的人获得最高的增长率。简单来说，高手只当第一名。
如果优势不足以当第一，那就搞差异化竞争；如果无法上主战场，那就先占领二线战场；如果综合能力胜不了，那么就找一个细分领域，然后从一个小头部，去更大的头部。
综上，高手战略的两个规律杠杆：
- 对内，通过二八法则三次方，持续放大自我效能（找到20%的20%的20%）
- 对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力
三.高手思考的“三种思维”
a.系统思维：新手看树木，高手看森林
在遇到问题时，大多数人都是围绕问题本身寻找办法解决问题表象，而高手则会把问题放在整个系统中去考量，谋求解决问题根源。
| 传统思考方式 | 系统思考方式 |
|---|---|
| 问题的因果关系很明显 | 问题的因果关系不明显、不直接，而且常常互为因果 |
| 外界的人和事是我们问题的根源，只要换掉他们，问题就解决了 | 我们自己创造了自己的问题，改变自己的认识和行为，对解决问题有很大帮助 |
| 一个方法若短期有效，长期也就有效 | 短期的修修补补，长期反而有坏处 |
| 优化每个部分就能优化整体 | 优化结构就能优化整体 |
| 下猛药，同时开展很多独立改变 | 只做几个关键的长期动作，会让整体改变 |
b.回路思维：设计人生的增长引擎
我们的生活中存在与回路。比如，我们常说“越忙越乱、越乱越忙”就是一种回路。因为忙，所以事情多，所以一团乱，所以更忙了。这就是我们生活中存在的一种典型的负循环回路。高手擅长分辨自己是否处于一个回路之中，从而打破负循环回路，搭建正循环回路。
| 4种增长引擎 | 4种死亡螺旋 |
|---|---|
| 好习惯 | 穷者越穷 |
| 从兴趣培养到能力养成 | 投入不足 |
| 快速学习的知识IPO | 工作狂循环 |
| 企业管理中的“信-任”循环 | 做自己 |
穷者越穷就是一个典型的死亡螺旋：
- 忙-乱-忙
- 稀缺-没有资源想长远的事-稀缺
- 物质匮乏-诱惑多-自控力消耗-物质匮乏
打破循环最好的方式是先停下来，控制住混乱场面，然后引入资源思考、学习和规划，用一条“想未来-高收益”的正循环来抵消这个负循环。
c.层级思维：看问题很透彻的技术
普通人跟高手最大的区别，并不是财富或者技能方面的差别，而是思维和勤奋层级方面的差别。跳出现有层级，在更上一层级寻求解决办法，这是高手惯用的绝招。
具体来说，思维可以分为三个层级：
- 第一是资源层，关注的核心是资源的投入和产出；
- 第二个是方法论层，关注的核心是使用资源、提高效率的方法论；
- 第三个是目标层，关注的核心是选择什么目标，以及如何通过战略设定来实现目标。
与之相对应，勤奋也可以分为三个层级：
- 低水平勤奋：靠埋头苦干
- 中水平勤奋：靠方法论
- 高水平勤奋：更少目标，战略勤奋
四.高手学习的“四大法宝”
a.站在知识源头，功利化学习
知识分为一手的源头知识和二手、三手、四手的信息。
- 一手信息：知识的源头。价值最高，比如行业研究论文、学术著作等原创知识；
- 二手信息：忠实转述。很高的参考价值，比如教科书、工具书、转述别人观点的书等；
- 三手信息：为传播而简化和极端化观点的陈述。简化信息有真有假，价值也有高有低，比如各种畅销书；
- 四手信息：出于各种动机充满个人经验的情绪化表达。毫无价值，比如各种心灵鸡汤。
所以，站在知识下游看再多心灵鸡汤，也比不过站在知识源头看几本心理学著作。在知识爆炸的年代，最好的方式是辨别一二三四手信息，走向知识的源头，并与那些人站在一起。总有一天，你也会成为创造知识的人。
而功利性地学习，简单说，就是有计划地学。高手都是根据自己的需求，设定不同的目标，分配自己的学习资源和时间，增加自己的认知性学习。
b.联机学习：一加一大于二
与普通人习惯单机学习相比，高手更擅长联机学习。高手通过联机学习的方式，不断地跟同行的精英交换思想，跟跨界的专家交换思想，来打破个人能力瓶颈，帮助自己快速获取和吸纳新知。
联机学习的前提是你要有自己的“知识晶体”。因为知识量和知识点之间的架构非常重要。如果知识点之间能够稳定形成稳定的架构，知识就形成一种“知识晶体”。
知识从散装变成晶体，就变得不容易磨损，强度很大，也容易整体提取。否则，你的知识就是琐碎的、无力的、混乱的，甚至是无法与别人交流的。
c.提问式学习：问题比答案更有效
以问题为导向，简单说，就是在我要学之前，先想清楚我为什么要学？我需要解决什么问题？学什么才能让我解决这些问题？怎么才能高效学习这些帮助我解决问题的知识？然后根据答案再去搜索和学习知识。
这种提问式学习的好处在于，能够帮你筛选掉不需要学的知识，聚焦出你需要学习的知识，极大提升学习效用。所以，一般人是列知识清单去学习，高手则是列问题清单去学习。
d.知识IPO：把知识变现成价值
知识IPO，即输入问题（Input a question）、解决问题(Problem solving)、输出产品(Output)的一套知识处理模式。通过知识IPO，可以将碎片化的学习变成一条知识生产流水线，提高学习和认知的效用。
三个步骤：
- 第一步：提出真实、高价值、可被解决的问题（I）
- 第二步：不是要学习知识，而是要解决问题（P）
- 第三步：输出倒逼输入（O）
两个误区：
- 希望憋大招：产出不一定要大，但是一定要有，永远不要低估一个正确的简单动作带来的可怕后果。如果写不出一本书，就写一篇文章；如果写不出文章，那就写一张知识卡片；如果没法积累到一个知识卡片，那就总结一句话，然后分享出去。
- 害怕分享：最好的检验输入的方式就是输出，而检验输出的最好方式，就是实际上解决一个问题。帮比人解决问题，看似是他人“白白”获益，但是自己也重新打磨了思想，修正了很多错误，自己的收益更大。
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古典老师曾说：未来是一个个体崛起的时代，却不是每个个体都崛起的时代，顺应时代的人跃迁式崛起，其他人舒舒服服地被机器圈养，这是一个留下少数巨人，一堆侏儒的时代。
希望持续努力的我们都能够成为这个时代的高手和精英，成为那些少数的巨人！