以下文章由 主编大人 瓜瓜编译自 BOF，插图来自互联网
我们创造、交流、消费时尚的方式正在开始变化。
伦敦，英国－在18、19世纪，第一第二次工业革命，利用水、蒸气和电力机器化制衣，挑战了传统的手工制衣工艺。在20世纪中期，第三次工业革命－信息技术和数据分析－又一次彻底的改变了时尚产业，使快时尚巨头如inditex崛起，迫使行业开始反思在instagram时代破裂的体系。
现在，第四次工业革命－出现一系列横跨物理、数字和生物领域的革新力量，从3D打印和人工智能到生物材料的进步－正引领经济的新一轮变化浪潮，给时尚带来深远影响。
我们需要抓住这次新变革的步调和节奏。“考虑到数十亿的人们靠移动设备连接在一起带来无限可能”，Klaus Schwab,世界经济论坛的创始人和执行主席（论坛把第四次工业革命作为今年的年度主题）就这个主题写了一本书。想想新兴技术的突破进展带来的剧烈影响，覆盖了人工智能、机器人、互联网、自动化机械、3D打印、纳米技术、生物技术、材料科学、能量储存和量子计算等多个领域。
第四次工业革命会重塑所有行业。而时尚尤其会从面料科学的创新中受益最多，这让人们更能接受服装的功能和审美的多元化。
面料革命：可充电的衣服和人造皮
"面料的革命是这样开始的：我们可以期待织物和纤维之间的相互作用，”在6月New York’s Spring Studios 举办的BoF’s VOICES会议上，纽约制造（Manufacture NY）的联合创始人和首席技术与研究官Amanda Parkes解释道。一些新的面料可以嵌入非常小的纤维，使衣服可以根据温度调节或者存储能量，就象电池。
过去的几年，材料科学有突破进展。比如Shrilk，一种从扔掉的龙虾壳和蚕丝中提取的蛋白制造的透明可分解的原料，和铝一样坚固但只有一半重。 Qmilk，从酸牛奶里提取的丝线，防细菌，防火。“能源再生和存储型材料已经在实验室阶段了。”Aimee Rose ，美国高级功能面料组织（ Advanced Functional Fabrics of America）的首席技术官说，“我们已经证实可以生产可以储存能量的象电池那样运作的材料－不过我们怎么把它做成衣服呢？”
让这些创新走出实验室，来到消费者手上，还需要科学家、制造者和设计师们结合起来，了解消费者需要什么，这些发明如何满足需要。Alan Marcus，世界经济论坛的信息、沟通和技术议程负责人问道：“ 如何让这些现代可穿戴科技从高科技人员的手中交出来，他们整天只是想着要改变世界－马克扎克伯格说，如果没有上亿人人使用就毫无意义－而到那些真正想创造独一无二应用的人手中？”
“把明确的功能和你服务的目标客群的关系想清楚，这正是时尚公司的长处，”Parkes说。她预测最好的公司会利用这些创新创造个性化产品，满足小众群的特殊需求。
英特尔先导与创新战略总监Todd Harple说到，一件科技产品如 iPhone的市场可以从14岁大的女孩到70岁的老人。而时尚设计要考虑你面对的男人和女人，而他们却不代表每个人。
我们还没有完全抓住这次革命的节奏和脉搏。
当要生产一种新的消费品，第四次工业革命的技术革新，让解决大众时尚行业面临的深层次的系统问题有了潜在可能。比如，对原材料如皮革的需求已经超出了全球供应量，气候变化加剧了原料短缺，消耗环境来生产时尚行业依赖的生产原料如羊绒和蚕丝。
Modern Meadow，一家在纽约的研发实验室皮革和其他材料的初创公司，其首席创意官，Suzanne Lee认为，生物科技可以帮忙。“密集养殖的动物意味着皮革的质量下降”她解释到，“切割时有很多疤痕需要避开，浪费不可避免。大概一张整皮的30％到80％被浪费了。从效率和生产的角度看，这是个大问题。
材料革新“可以让我们能持续得到和使用我们必虚的高品质的原材料，”开云集团持续发展负责人和国际机构事务负责人Marie-Claire Daveu补充道 ，他们在2014年启动了一个内部创新实验室，研究发展”更绿色“材料解决方案。
3D打印；穿后即焚；感知情绪的智能服装
材料科学既满足日益增长的顾客需求，又能兼顾降低浪费的决心——只在美国，每年就有1050万吨的衣服被送到废旧填埋场。在麻萨诸塞的技术研究所正在建立一个3D 打印机，可以用龙虾壳多糖（一种废料）制作首饰。“在夏天佩戴，然后夏末把它扔到海里就分解成了盐和水，”Parkes 说，它真的就象‘3个月后就没有了，趁现在赶紧戴上。’ 他和snapchat一样－它引起了讨论。
确实，3D 打印－用数字绘图机一层层的打印出一个实物的过程－ 会冲击现代时尚制作工艺，因为公司可以无需特制的设备，就快速制作复杂的产品。这会极大的缩短从设计到生产的环节，意味着公司在推出产品或生产前可以试验更多原型，更快响应需求。
3D 打印机和材料的成本持续在降低－从2013到2018每件3D 打印作品的平均成本会下降50％－制作少量的产品会更加节约，为时尚定制化铺平了道路。阿迪和耐克品牌已经使用3D 打印让顾客定制鞋子尺寸。
人工智能在第四次工业革命里，也扮演了重要角色，人们操作的自动化功能，从交通到健康再到金融行业都发生巨大变化。在时尚这样一个趋势驱动的的行业，复杂的数据驱动快速决策能力，使公司可以预测新产品是否热销，或者趋势可以持续多久。
通过大数据分析－比如顾客的在线购买历史、社交媒体趋势、乃至可能从新的“智能服装”采集的数据－人工智能能帮助设计师预测顾客从新的时尚产品中产生的需求。人工智能还能使用门店和电子商务平台的数据，帮助零售商更加精准的平衡供需－从而减少浪费和减少失去的销售。
时尚产品创新也可以解决其他行业的问题，比如健康－可穿戴设备Fitbit 和 Apple Watch已经瞄准了这个领域。去年，Intel 与 Chromat,因明星碧昂斯和霉霉而出名的纽约品牌合作，做了一款裙子，它有一个外框，可以根据穿着者的呼吸、汗水、体温做出相应的变化。
Todd Harple认为这使服装和健康开始了新对话：“如果我母亲还在，她年级大了，我想知道她是不是害怕或焦虑－怎么在不烦人的情况下做到呢？或者我需要照顾一个有自闭症的孩子，难道我不想知道他是不是注意力集中么？通过这样的衣服就有可能了，”他说。
至于多久顾客会感受到这些突破的影响，“你可以假设将会有一个‘现象级app’出现－这是技术的语言，我到不认为这个一定会发生。我觉得慢慢的我们会发现这些东西不知不觉出现在日常生活，”Harple预测到。确实，第四次工业革命，会屈服于系统－这个系统链接了衣服和身体，周围环境以及其他技术设备－而不是单一的‘现象级’革新。
传统时尚和高科技的对话
但阻碍还是存在－特别是在时尚业。“其中一个是心态，就是‘我们才不需要呢，一切都好’。然而改变确实在发生”。Suzanne Lee，她从时尚公司转去Modern Meadow公司工作，“时尚没有研究开发和创新，”她补充到， Net-a-Porter最开始费很大功夫来说服奢侈品在线上销售，这个例子说明了这个行业的保守的天性。“一些牌子太懒了。他们希望等别人先做，或者他们就是看看，把某些当作营销策略。”
时尚公司飞速的生产大量新产品－以及普遍存在这个行业的重视短期结果，趋势驱动的思维－是另一个阻碍。在生物技术，研发一个想法到投入到市场的时间是8－15年。“时尚不会让一个组织可以研发2年、5年或10年以上的。”Parkes说。
我们正在做的事的样子和真正发生时候的期待是断档的，” Lee补充到，“ 我认为这个材料领域在未来几年数十年会不断发展…就花费数年，复杂的科学项目以及投入资金这些因素来说，我想象不出有几个品牌可以负担这样做。
面料与纺织品创新制造研究所，是美国的一个公私合作机构，划拨了3亿美金以保证新材料的工作机构运行。Parkes参与了这个项目，“我们希望有更多时尚公司。”设计师希望和技术人员对话，回答科学家的问题－很基础的问题，比如如果我们把这个纤维放到你的缝纫机，它会不会断掉？Parkes说 “ 我们希望你在拥有纱线、纤维和织物的供应链时能更多的思考纺织工程。
一些时尚和科技商业合作已经出现。今年初，李维斯发布了一款和谷歌合作的夹克衫，，使用电子提花技术编织纤维，这样你可以触碰袖子来控制手机。“在帮助我们融合牛仔工厂和数字世界的差距上，谷歌起到了关键的作用，”李维斯的全球产品革新副总，Paul Dillinger告诉BoF。
伦理的挑战
第四次工业革命的技术提升也带来了设计保护，安全和伦理的挑战。 3D打印给公司可以低价快速生产产品的工具，让奢侈品公司更难保护设计，阻止山寨货冲击市场
“我觉得还有好多事情要考虑如何面对，比如我们如何应对这个领域的专利和知识产权”， Harple说，我穿上了一件带有太阳能（嵌板）的衣服，可以给我的手机充电－我如何定义这个？这还是一件衣服吗？”
衣物跟踪穿衣人的身体和情绪状态，提供了顾客的个人数据，也产生了隐私安全的问题。当研发新产品时，这些伦理问题应作为基本的特征，而不是一个潜在的错误。世界经济论坛的Marcus说。“不同的政府面临的伦理问题是不同的…从竞争的角度，时尚行业需要来到对话桌前。”
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