格勤教育第74期《利润驱动》照片集锦！

       中国企业普遍存在“活不长”现象！据不完全统计，世界500强的平均寿命是40岁至50岁，1000强的平均寿命是30岁，全球企业寿命是10岁。

       在中国民营企业中，集团公司的平均寿命7至8岁，中小企业平均寿命只有2.9岁。由于中国90%以上的企业是中小企业，据此推算，中国民营企业的平均寿命约3.5岁，并且还有日益下降的趋势，据有关资料显示，中国民营企业有60%在5年内破产，有85%将在10年内消失......

       关系或资源实现的！作为企业老板，你是否知道：“企业的经济命脉是什么？企业打造品牌的基础什么？用户需求实现的主要载体是什么？企业价值观与梦想实现的工具是什么？帮助企业实现起飞的重要驱动是什么？”等经营企业常识。

关系或资源实现的！作为企业老板，你是否知道：“企业的经济命脉是什么？企业打造品牌的基础什么？用户需求实现的主要载体是什么？企业价值观与梦想实现的工具是什么？帮助企业实现起飞的重要驱动是什么？”等经营企业常识。

没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业，没有懒惰的员工，只有不会领导的老板，没有不好卖的产品，只有不完善的营销系统。不要奢望找到一个人才让企业做强做大，经营企业靠的不是人才，而是系统。要改善企业运营现状，让员工更有积极性，建立解放老板，团队合作共赢的机制，领导者必须了解三大系统驱动力，参加《利润驱动》，从战略驱动、人才驱动、用户驱动打造企业可持续盈利系统。

        企业都是由小变大的，系统是搭建企业是否做大的平台，系统是能吸引优秀人才和你一起把事业做大的生命，越是小企业越是要有系统思维，系统建设是一个长期的过程，只有从小企业就开始建设才是最适合的。小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档，而是一个长远的发展思路。