什么是专业的价值？

每个人都有自己专业的一面，也自然有自己不专业的一面。

比如：关于策划问题。

一个偶然，认识一位企业家，据说，资产增长速度很快，有几百个新型外观设计专利；据说，善于策划，经常做出“蛇吞象”的事。

我看了他的产品资料，感觉并不精彩，没有抓住企业的核心价值。另外，几百项新型外观专利能说明什么？专利，是用来保护自己产品竞争力的手段，但前提是，你的企业本身就具有竞争力才行，要把专利的价值体现和发挥出来才行，否则，这些专利维护成本就会成为企业的负担。最近听说，企业要变卖，资金链断了。

几年前，在德国展会上看见广西的一家门窗企业在展出一款中空百叶窗。当时觉得很奇怪，广西门窗技术并不发达，为什么要到德国展览？

问展位工作人员，展出效果如何？对方告诉我，他们的产品技术在整个展览会上独此一家。

我又问一位德国技术人员，怎么看这款产品。他说：“这种技术是德国二十多年前的，现在早已经没人用了”。

认识一位富二代，回国创业。我知道他学习不太好，在国外的几年语言都没过关。他用家里的钱创业，思想总在天上飘着，始终落不了地。

几年后，公司结束了运营，据说亏了很多钱。

认识一位企业家，每天的工作就是研究高科技产品，思想超前。他的理念很清晰：每天挣小钱肯定不如一年挣一次大钱来的痛快。

但我不这么想，如果我们坚持不到收获的季节咋办。

什么是策划？在我看来，策划就是用最少的投入来换取最大的价值。

策划的核心一定是站在客户的角度审视自己的工作，你给客户带来了什么有价值的选择？

策划的出发点就是解决存在的问题：把不方便变方便，不满意变满意。

策划不是技术，是逻辑思维的天赋+社会阅历+对行业的了解+经验积累+极高悟性+良好的心理素质。

策划的价值就是：有人提醒你，此路不通。