国企薪酬改革稳步推进, 3600万基层员工有望迎来重大利好!

3月28日，中央全面深化改革委员会审议通过《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，提出建立健全同劳动力市场基本适应、同国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。4月16日，在国新办召开的一季度央企经济运行情况新闻发布会上，国务院国资委副秘书长、新闻发言人彭华岗介绍，下一步相关部门将根据企业具体情况，对央企工资总额进行备案制或核准制的分类管理，将工资总额企业内部分配权真正交给企业。

基层员工迎“重大利好”

这一轮国企薪酬改革的一大亮点，是有望覆盖基层职工。

今年是周琦（化名）进入沪上某国企的第6个年头。年初，在全体职工的强烈要求下，公司领导向集团领导“诉苦”：“工资低于市场价太多，员工没法过了。”终于实现全公司大幅涨薪。

说是大幅，但根据岗位和入公司时间不同，每个人涨幅不一样，“最低800元／月，我加了1800元／月”。在周琦的印象里，公司每两年涨薪一次，幅度为基本工资的8%，公司领导也会根据职工的具体情况有选择性地加薪，但这次是6年来第一次突然调整。

周琦所在公司待遇构成为月工资（基本工资＋绩效工资）、五险一金、企业年金、过节费、高温费、年终奖以及交通费、伙食补贴。以周琦为例，去年每月工资税前6000多元（各种补贴在内），年终奖23000元，年金1000多元，过节费6000元—所有收入平均下来，每月工资为税前10000元。

生活在上海这座以高消费著称的城市，对背负房贷和养娃压力的周琦来说，这份工作收入不高，却是她目前最好的选择：专业对口，压力不大，赶项目时虽然也需加班加点，但不是常态。

但让周琦一直心存疑惑的是，同为国企，自己所在公司与其他国企职工的待遇相比，差了很多：“问题是我们的业绩很好，而且没有补充公积金，也没有每年正常幅度的上涨。大概是因为集团调配工资份额，集团有赚钱的企业但也有亏损的企业。”周琦颇为无奈地说道。

“重大利好啊！”对此前国企薪酬改革，周琦并没有太深的印象，听闻新一轮国企薪酬制度改革欲

打破工资总额限制，由企业依法依规自主决定时，周琦满心期待。

国有企业薪酬制度改革是国企改革的重要内容

但到目前为止，国企3600多万基层员工薪酬如何调整，还没有明确方案。如果拿出统一方案，取消工资总额制就没有意义了，反而给了更大的限制，还是一刀切行为，与市场化运行背道而驰。

下一步，国企的工资决定机制改革，应结合国有企业的功能定位和分类，分别实施改革，进一步落实国有企业内部分配自主权，由企业参考劳动力市场工资价位，坚持和完善工资与企业经济效益和劳动生产率挂钩的机制。

中国企业改革与发展研究会副会长李锦在接受时代周报记者采访时表示，国企薪酬制度改革本质上是坚持以按劳分配为主的基本分配制度，同时把劳动力市场、劳动生产率作为重要考评指标，从而突出职工的主体地位。

“这意味着，经济效益和劳动生产率成为决定国企工资的两个重要因素。今后，国企不能再依靠劳动力扩张的增长模式，而应通过激发活力，提高全要素生产率，进一步提升发展质量。”

PPV——提倡按劳分配，多劳多得

PPV薪酬模式是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算，并直接与员工的收入挂钩，形成多劳多得的利益分配机制，相比传统的绩效工资等更具激励活力。

实现PPV后，最大的好处：

1、企业能将每一个职工的工作量化清楚，职工的产出和工作量和工作质量直接挂钩，这就为国企薪酬改革提供了重要的依据；

2、职工能根据自己的特长，能者多劳，多劳多得，按劳分配，实现工资与市场的接轨，与个人能力相匹配；

3、工资的总额不再受总额的限制，而是和企业的经济效益和劳动生产率挂钩，干出多少经济效益，就能计算多少产值，就能拿到相应的工资。

案例--财务会计的薪酬设计：

在企业，特别是国企，财务会计一般都是固定工资，加工资基本上要等一年或以上。而且到了加薪的时候，到底加多少才合理，也一直是令人头痛的问题。对于会计来说，当然是越多越多。对于企业来说，要考虑的问题很多，加多了会增加企业的成本，内部的薪酬平衡也必须有所考量。

七段会计PPV

说明：会计的职业能力、职业规划必须与薪酬相关联。当这个会计能够做更多有价值的事，并且做出好的结果，就可以为她/他加薪。这个价值和结果一定是企业要的，并且能帮助企业实现更有效的经营。

某企业会计的PPV产值薪酬表（节选）

会计PPV

总结

实施PPV量化薪酬模式，能让企业将工作梳理清楚，清楚职工需要做什么。能让职工知道，工作的流程和衡量的标准，清楚自己要做到怎么样的程度，能让企业真正实现经济效益的增长和劳动效率的提升，能让企业真正实现按劳分配，能者多劳，多劳多得。

希望不久的将来，像周琦这样的基础职工，不再为自己的涨工资事情而烦劳！

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