新员工培训

今天在思考新员工培训项目计划，想着要设置哪些课程，然后，把自己刚入司的培训手册翻了出来，往事历历在目，感觉时间过得好快。

当时的新员工培训分为三级，总公司级，总部级，中心级，其实还有部门级和分部级，想想这一路的培训，还有好多的考试，调研论文，轮岗，也不容易。

在网上搜索结合自己的亲身经历，新员工培训大致分为三类:

一、企业篇

包括企业文化，企业发展史，主营业务，企业在行业中的位置，未来发展趋势等。让员工认可企业，融入企业。

二、制度篇

包括企业需要遵守的管理制度，与员工切身利益的制度、在日常开展工作中要涉及的制度。比如人力资源、安全、廉洁、保密等规章制度。

三、技能篇

包括沟通技巧、公文写作、商务礼仪等。