“新零售”高歌猛进，海天酱油批发商该如何着力

“新零售”高歌猛进，海天酱油批发商该如何着力，零售业发展至今，不论线上、线下，都遭遇了瓶颈。“未来十年、二十年，没有电子商务，只有‘新零售’。”2016年阿里云栖大会上，阿里巴巴马云第一次提出了以消费者体验为中心的数据驱动“新零售”概念。此后，“新零售”高歌猛进，成为各个行业都可采取的一种新业务发展模式，包括电信行业。那么海天酱油批发商应该如何着力发展呢？

传统零售VS“新零售”

“新零售”高歌猛进，海天酱油批发商该如何着力，近年，互联网和移动终端普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商发展已到“夕阳西下”时，唯有变革才“柳暗花明又一村”。一方面，国家统计局数据显示，2014-2016年全国网上零售额增速连续下滑，国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10个百分点的趋势延续。

“新零售”高歌猛进，海天酱油批发商该如何着力，另一方面，传统线上电商存在着难以补平的“硬伤”，即购物体验始终不及线下。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视、可听、可触、可用性等直观属性，传统电商没有找到提供真实场景和良好购物体验的现实路径，不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求。

“新零售”高歌猛进，海天酱油批发商该如何着力，此时，始终为消费者提供超出期望的“内容”的新零售“破壳”而出。区别与以往任何一次零售变革，新零售通过数据与商业逻辑的深度结合，真正实现消费方式逆向牵引生产变革。它为传统零售业态插上数据的翅膀，优化资产配置，孵化新型零售物种，重塑价值链，创造高效企业，引领消费升级，催生新型服务商并形成零售新生态，是中国零售大发展的新契机。

“新零售”高歌猛进，海天酱油批发商该如何着力，《2018中国新零售投资创新洞察》显示，2017年到2018年第一季度，中国零售行业投资金额达1555亿元，投资事件总计505起，平均单笔投资金额达3.66亿元，约为全行业平均值的1.6倍，“新零售”已成为资本的“宠儿”。而前瞻产业研究院发布《2017-2022年中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》，预测未来几年“新零售”交易规模年复合增长率将达115.27%，到2022年市场规模将突破1.8万亿元。

“新零售”高歌猛进，海天酱油批发商该如何着力，面对1.8万亿元的“大蛋糕”，在提速降费、用户饱和等重压之下的电信行业当然也“虎视眈眈”着，欲从中分得一杯羹。

“新零售”高歌猛进，海天酱油批发商该如何着力，从线上线下互为备份模式向分工导流模式拓展：各渠道有明确的分工，形成差异化特色，其他渠道负责进行导流，吸引用户前往。从静默使用向高频接触转变：原有的业务是类似水电煤等基础资源，一旦接入，除非在出现问题、业务变更等低频场景，否则不同电信进行接触；新模式是激发用户与电信高频接触，从而在接触中发掘价值。

“新零售”高歌猛进，海天酱油批发商该如何着力，从日用品模式向网红爆款模式转变：原有模式平实无华，宣传基于“木桶效应”构建的产品，主要告知用户套餐或资费包的的价格、所包含的服务等，由用户自行选择；新模式宣传基于“图钉效应”构建的产品，主推核心亮点；与热点结合，顺势推动；平面媒体与自媒体联合推动。