2018-07-02

叶锋读《西游记》有感

《西游记》的作者吴承恩深谙人性的特点和管理人性之奥妙。《西游记》的唐僧师徒,我们就可以把它们看作一个职场团队组合,在这个团队中的四个人,分别象征着完美理想型、卓越型、活跃型、忠诚型四种性格特征。分别对应老板(唐僧),高管(孙悟空),中层(猪八戒),基层管理者(沙和尚)。

唐僧:

有崇高的理想和坚定的信念,是追求完美的性格。这种性格类型的人,往往着眼于长远的目标,能够从一个更高的战略层面看待问题,目标明确,思路清晰,信念执着,有不达目标誓不罢休的不屈不挠的精神和坚忍不拔的毅力。但是过分地追求完美,就对别人的工作永远不满意,吹毛求疵,缺少宽容,还会因过分谨慎而变得优柔寡断,导致孙悟空的能力无法发挥和经常性的郁闷,最后是多次辞职逃离团队。

孙悟空:

执行层面的杰出代表,有思想有能力,是一个能够放心授权又能够办好实事的人,他永远在为了团队的目标超越自己的工作极限。在工作中,方法不拘一格,斗智斗勇,灵活多变,排除万难去实现了目标,能够取得卓越的工作绩效。但是这种类型的人只关心工作的结果,对过程和人的情感却不大关心,个人能力很强,带团队的能力一般,喜欢控制一切,不善于合作,是高智商低情商的人,团队的凝聚力还依靠唐僧。

孙悟空高智商低情商的主要表现在面对有后台的妖精,也是按规矩办事,按老套路办事,以武艺战求胜。打不过的时候才想到妖精的后台老板。才想到要沟通协调。如果这些妖精的后台老板是一个好面子而不知道忠言逆耳的老板呢?以孙悟空的沟通能力和协调能力,后果会如何?很多空降兵阵亡在此。

现实工作中,越有能力的人越是有独立主见,有自己追求的目标,不会人云亦云,需要有一个值得他敬佩的领导才能用好这个人才。如果领导自身能力不足,只是想利用制度来约束,这个人就是一个难以驾驭的刺头。

执行层面的优秀绩效让自己膨胀,有时候会不理解上司的战略意图。在与上司的观点不一致时就受不了委屈,辞职或被辞职是经常的事情,比能力差的多的猪八戒和沙和尚的跳槽的频率高的多,频繁跳槽慢慢造成了职场和企业的疑虑,职场之路越来越崎岖。是一个对自己认识不是很清楚,定位不是很准确的虚荣心很强的人,是一个高估自己在团队价值的人。

孙悟空每次求神仙帮忙,各路神仙都积极响应,迅速援手。表面上看,孙悟空人脉广泛,社会影响力很大,有求必应,老孙对此也很自信。实际上呢?各路神仙迅速救援的对象是谁?是唐僧。唐僧的后台是谁?如果需要救援的对象是猪八戒和沙和尚,同样是孙悟空求援,结果会如何呢?是平台成就了孙悟空还是孙悟空成就了平台或互相成就了?如果孙悟空换了一个老板呢?可惜,孙悟空不能清醒认识自己,认为是自己的面子大才有求必应。

猪八戒:

直爽率真风趣,情感外露,热情奔放,懂得如何从工作中寻找乐趣,比较受欢迎。但是,过分的对乐趣的追求使他的工作显得随意,对工作的投入不够,对目标的定力不足,工作精细度不够,遇到困难就抱怨或逃避,绩效不理想还不以为意,借口和理由很多。因此,常常陷入信任危机。

对工作不是很忠诚,但也不是一点都不忠诚,能力一般,工作责任心一般。以纯粹打工为目的,没有考虑自己以后的发展,能混就混一天,不能混就换一个地方。在压力之下,虽然抱怨,也喜欢推卸责任,但绩效还是有进步,遇到不能混的工作环境,也是可造之材。遇到可以混的工作环境,那就是过一天算一天,吃喝玩乐大于工作,今朝有酒今朝醉,不管明天瓦上霜。要让这种人具备很好的工作责任心,需要给他强烈的危机感,如果工作出现错误就罚的他心惊肉跳,胆战心惊才有作用,一般的说服教育,效果不会好。如果有一个孙悟空揪着他的耳朵,让他痛彻心扉,他还是会老老实实的做事,也能够把事情做好。

沙和尚

忠诚,稳定,任劳任怨,勤奋肯干,听安排,不惹事,是勤奋可爱,心胸宽阔,低调稳重的人。会做事,但缺乏思考,如果领导有明确的指令或具体的方法,工作会做的不错,失去了领导安排就是无头苍蝇,不知道要干什么?稳定的最大原因是沙僧清楚自己的能力不够,没有走出去的实力,是一个能清醒认识自己的人。

在这个团队中,唐僧确定团队目标定位和战略规划,孙悟空是执行层面的核心策划和执行人物,猪八戒和沙和尚是具体执行人。猪八戒是事情做了,牢骚发了,牢骚超过被上司容忍的限度就被责骂就安静了。沙和尚比任何人都低调,做最苦最累的工作,任劳任怨。当团队动荡不安时,他稳如磐石,信念坚定,绝无私心杂念。虽然能力不怎么样?容易相处,冷静耐心,是整个团队的稳定器。

这个团队里,唐僧的性格固执无法改变,孙悟空的任性和桀骜不顺,猪八戒的偷奸耍滑不堪重任,沙和尚的淡定稳重。只要孙悟空稳定了,团队就稳定了,就没有解决不了的困难。如何稳定孙悟空?唐僧有紧箍咒,现实工作中,紧箍咒是什么呢? 书中的刚柔并济,恩威并施的细节很多,值得慢慢品尝研读。

西天取经之路正如我们的职场之路。我们走在这条路上,为了取得“真经”,为了造就成功的职业生涯,我们必须要认真思考和对待自身的问题,准确定位自己的团队位置。

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