我为何会劝有些员工离职?不要让办公室友谊阻碍你思考的能力

文|小李非刀

我为何会劝有些员工离职?不要让办公室友谊阻碍你思考的能力_第1张图片
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单位有个部门主管因为个人原因要离职,告诉我其他几个同事也有离职想法。我知道情绪会被传染的,就让人事找他们聊了一下,告诉他们谁提出辞职报告,我都会快速的批准。

但是戏剧的一幕出现了,他们却告诉人事没有这个想法,而且还表决心要继续为公司发光发热。他们只是不舍得有些人离开,所以情绪激动可能说了过激的言语,其实并不想离开。

其实我特别能理解他们的这些想法和行为,因为我也年轻过,我第一份工作的时候有同事离职,也会给我带来这种负面的情绪。

但随着时间的推移,自己的心智越来越成熟,也越来越能很好的处理办公室友谊和工作之间的关系。

我为何会劝有些员工离职?不要让办公室友谊阻碍你思考的能力_第2张图片
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好了,重点来了,我为何会劝说有些员工离职呢?

1,情绪的奴隶。

他们没有独立的思想,只会人云亦云,别人离职,他想着自己是不是也应该离职。很容易被别人的想法和情绪所感染,而不去思考,不去辨别他们说的是否适合自己,自己是否值得为这件事情去做出这么大的牺牲。

他们会做的只是,情绪的奴隶。情绪让她生气,她就生气,情绪让他愤怒,他就愤怒。

所以这类的员工应该不是我们公司所需要的,所以我要劝他离开。

2,永远不知道自己想要什么。

企业就像一条船,有的人要上船,有的人要下船,这是再自然不过的自然现象。可有些人就是接受不了这一点,只要周围有人下船,他就认为这是船有问题。

而如果你要问他想要什么,他却从来告诉不了你,他只是告诉你有人在下船,那就是船有问题。

对于自己不知道要什么的这类员工,公司也是会劝她早点下船。因为一个不知道目的地在哪的人,无论你给他吹什么风,都是逆风。

3,无法区分办公室友谊和事业。

当然,我不是鼓吹办公室不应该有友谊,其实我想说,办公室的友谊应该有一个度。

不要因为办公室的友谊,耽误了你的发展。理由很简单,比如公司想提拔你,却发现你和公司里面的某某关系特别好。而你的工作内容却是需要你审核他的工作是否完成的到位。这个时候公司就会考虑你是否是最佳人选,你是否能够做到秉公执法,你是否能够做到公私分明。

4,不欣赏不尊重其他同事。

这类员工和上面几类员工都不太一样,他感觉全世界的人都不如他,他看不惯其他员工的所作所为,而且认为错全在对方身上。

也不尊重其他人的劳动果实,其实我特别想对他们说,你可以不欣赏其他人的行为,但是要给予他人人格上的尊重。

因为大千世界无奇不有,我们不可能去接受各种不同的价值观,我们可以不欣赏别人,但是我们要给别人最起码的尊重。

如果给其他同事,连起码的尊重都做不到,所以我就会劝他离开。

5,长不大的巨婴。

他是一个长不大的巨婴,始终需要别人的呵护。

有的人会宣扬公司企业为家,或许他在企业为家的公司能生活的如鱼得水一些。但我们公司始终没有把企业作为家。

因为企业如家,那就意味着员工是你的家人,你要包容她所有的一切,而且家还不是一个说理的地方,家是一个不好说对错的地方。

我们一直觉着企业应该是一个球队,我们是为了一个共同的目标去做一件事情。有的人打的是前锋,有的人打的是后卫,而有的人是守门员。

每个人都有自己的职责,每个人都有自己的任务,每个人做错了之后都会受到相应的惩罚,甚至做的不好的时候,会让你离开。这就是球队和家的区别。

所以这类的员工,我一般发现也会及早劝说他离开,因为他的诉求和公司能提供的不匹配。

好了,以上五类员工,都不太适合公司,一旦发现,我会及早劝退。因为这是对双方都有益的事情,不浪费彼此的时间和资源。

end


每天至少500字不间断写作第009天2018年6月21号(2018-2028)

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