油气勘探开发从业务到IT的一体化解决方案（详细摘要）

详细摘要：

在刚过去的3个5年规划中，中国石油石化行业信息化取得了巨大的成就，完成了从“企业信息化”到“信息化企业”进程。现在没有任何一家石油石化企业的运营管理能够离开网络和信息系统了。但到目前为止，IT治理结构还不完善，IT规划还没有真正从企业架构导入，导致IT规划与企业实际业务存在一定的脱节问题。近些年来信息化建设强调了业务主导，但忽视了统一标准（比如A7与A1、A2的数据标准不一致），给未来的企业集成造成了较大的困难。

而在进行IT项目投资时，都会跳过企业架构这个关键的环节直接进入IT项目建设（工业与信息化部副部长杨学山曾说过：我国在企业架构方面与国外相比有差不多20年的差距）。这样必然会导致烟囱式的建设方式，单片电路式的应用系统,旧的信息孤岛没有消除，新的信息孤岛不断涌现等现象。

因此，中国石油行业从“企业信息化”到“信息化企业”进程中还依然面临着巨大的挑战。

为了解决IT规划与企业实际业务脱机的问题，以及目前我国石油石化信息化企业存在的挑战，本文从企业架构、行业价值链分析模型和行业全生命周期分析模型等方法论入手，详细推导并设计了石油行业的企业架构模型（包括业务架构和IT架构），并推导出了比较符合实际业务需求的《油气勘探开发业务系统规划》；

研究并梳理了《石油石化行业上下游一体化业务流程》、《油气勘探综合业务流程》和《油气开发综合业务流程》。其中油气勘探和开发综合业务流程梳理到三级流程（或模块），基本完成了流程化、结构化的油气勘探开发的业务架构设计（在三级流程或模块的基础上再做细化即可完成勘探开发详细需求设计），对纠正、规范和指导目前比较混乱的油气勘探开发软件需求工程设计具有重要意义。

同时，本文也研究了SOA软件工程新思想（方法论）和信息技术发展新趋势（如云计算及大数据架构等），并设计了一整套业务架构与IT架构对齐的从业务到IT的一体化解决方案，即业务与IT深度融合的《石油行业SOA参考架构模型》和《基于云计算的石油行业SOA参考架构模型》以及《基于云计算和大数据架构的油气勘探开发协同研究一体化解决方案》。

关键词：

信息化，企业架构，业务架构，IT架构，一体化，解决方案，SOA,云计算，大数据。