照这个的方法去做，王健林“一个亿”的小目标很快就要实现了！

【导读】很多朋友都想创业，但却不知道自己应该干什么。有的人觉得这也想干，那也想干。还有的人完全跟着感觉走，瞎碰。而这三种都是不正确的。

其实可以采取科学的分析，每个人都能筛选出自己应该去做的项目或者产品，再或者是服务。

第一：先要搞清楚自己想做什么，这一点非常重要，因为，如果我们擅长一种服务，但是我们却想不愿为客户提供这种服务。那我们一定不能选择这项做为创业的起点。因为如果心里反抗和抵触的话，很难认真工作，很难会有一个好得结果。

搞清楚自己想要做什么

1，先分析一下自己想进入哪个行业。比如想进入：互联网，餐饮，还是其他销售行业等等，先选定大方向。

2，选择好具体的行业，我们开始思考自己在这个行业的生态链条上想做哪一环？

环节分为：批发，零售，售后服务，代理，生产制造。这两条确定好之后，我们就能知道自己想要做什么了。

第二：我们要搞清楚自己可做什么！

1，这是法律层面的考量，比如我们不要选择做X色网站，做什么赌bo之类的。不是说这些不赚钱，而是可能面临的风险非常大，大家可以自己考量一下。

2，考量道德层面的问题，社会评价方面的问题。比如，我们选择的项目，父母强烈反对，妻儿也反对，那么这个可做就得打上一个问号， 能否承担得了这个压力，比如，选择跑长途货运，20天才回一次家。这种生意…

3，自己的心理能否承受得了这个项目，比如收垃圾这种项目，面子上是否能挂得住，这也是我们要考虑的。

第三：能做什么？

想做考虑好了，可做考虑好了，还得考虑能做吗？

1，掂量下自己的能力，包括自己对这个具体的项目有没有经验，有没有技术，或者是管理能力。能否驾驭这个项目或者愿意付出长时间学习的代价，从不懂搞到懂。

2，对自己的资金，父母或朋友愿意借给自己多少，所有资源做一个总结，看看有多少资金和物质供应自己支配。

3，假如有合伙人，考察综合一下合伙人有什么样的技能，什么经验。有无具体的业务关系，愿意做什么。

这三条考量清楚了，就能粗略估算出我们有什么样的能力去驾驭项目了。扣扣/威信：寺1寺71寺6无久，加好有拽你进群学习，由各行各业销售大神，创业牛人每天实战分享，为你答疑解惑。搞清楚了前面提的三点，我们应该去做什么，几乎就呼之欲出了。

如果大家能从我的分享中学习到一点有用的知识我就心满意足了！有什么问题都可以随时问我。谢谢大家！欢迎一起交流。