管理者和领导者的区别

管理的核心驱动力是“怕”。员工怕老板，担心做事情做不好，担心完不成KPI，这样带来的后果是，工作往往只是交差、应付，没有创造性，也没有责任感，长此以往，还会导致团队的不和谐。

回想起前两年带团队的时候，确实是用罚钱来驱动员工来做事情。做的不得就罚款，做得好也没有奖励。导致团队氛围非常差，员工离职率飙升。

和管理不同，“领导”的核心驱动力是尊敬和信任。员工对老板有着充分的尊敬和信任，相信跟着你能成大事，才会真正投入到工作之中，尽心尽力。