上一篇文章《架构由术至道的转变（1）》已经从“人”、“组织”、“社会”三个方面讲述了架构的起源，为什么会产生架构，产生架构的动力条件，并分析了如何可以更好的做好架构，比如：概念认知、问题识别、架构切分，这些都是做好架构最核心、最实用的思维手段，相信真正理解了这些道的含义，再到软件行业进行架构实践，会更加的游刃有余。
其实软件行业也是社会的一部分，社会是由人组成的，自然架构最终是解决人的问题。有人的地方，便有了江湖，林子大了啥鸟都有，江湖中也便起了纷争，其实归根结底还是人对自己利益最大化的诉求。不过在此强调下，人对利益最大化的诉求，不是产生架构的必要条件，产生架构必要条件可查看《架构由术至道的转变（1）》。
好了，那就让我们来看下，在软件行业中，架构又是为何产生，又是解决人的什么问题，最后再讨论下，软件行业的架构是如何做的。
首先，我们要确认什么是软件
软件的历史，实际上可以说是用机器模拟人的历史。不管大家（包括在这个历史过程中的参与者）有没有意识到，我们都有意无意的在计算机上模仿人类的行为。
人们越来越愿意把原来只有人才能做的事情，交给计算机来做。结果就导致软件越来越丰富，能够做的事情也越来越多，成本也越来越低。可以这么说，成本是我们为什么采用软件的主要动力，可以节省大量的人员培训，减少雇员的数目。随着互联网的发展，人类社会也开始软件化了。
有了软件之后，实际上，我们是把我们日常生活中所做的事情，包括我们自己本人都一起虚拟化到了计算机中。而人则演化成了，通过计算机的输入输出设备，控制计算机中的自己，来完成日常的工作，以及与其他人的沟通。也就是说，软件一直以来的动力，始终都是来模拟人和这个社会的。
不管如何发展，模拟人的所有行为都是一个大的趋势。也就是说，软件的主要目的，还是把人类的生活模拟化，提供更低成本，高效率的新的生活。从这个角度来看，软件主要依赖的还是人类的生活知识。软件更多的是扮演一个cost center，这也是为什么会出现很多的软件代工。
软件架构为何出现
软件工程师是实现这个模拟过程的关键人物，他必须先理解人是怎么在日常生活中完成工作的，才能够很好的把这些工作在计算机中模拟出来。可是软件工程师需要学习大量的计算机语言和计算机知识，还需要学习各行各业的专业知识。软件工程师本身的培养就比较难，同时行业知识也要靠时间的积累，这样就远远超出了软件工程师的能力了。所以软件开发就开始有分工了，行业知识和业务的识别，会交给BA，系统的设计会交给架构师，设计的实现交给架构师，实现的检验交给测试，还有很多其他角色的配合。为了组织这些角色的工作，还有项目经理。这就把原来一个人的连续工作，拆分成了不同角色的人的连续配合，演化成了不同的软件开发的模式。然后慢慢演变出专门为别人开发软件的软件公司。
一开始是懵懵懂懂的去写软件，后来慢慢的就有意识的去切分，演变成了不同的架构。这个背后的动力也是一样的，就是提升参与的人的利益，降低成本。导火索也是软件工程师的任务太重，我们需要把很多工作拆分出来。拆分的原则也是一样的，如何让权责一致。同样，这个拆分也是需要组织架构的调整，来保证架构的落地。
以上通过简单的描述计算机和软件的发展历史，阐明软件的本质，其实就是通过把人类的日常工作生活虚拟化，减少成本，提升单个人员的生产力，提升人类自己的利益。软件工程师的职责在这个浪潮中，不堪重负，自然而然就分拆为不同的角色，形成了一个独特的架构体系。这一切的背后，仍然是为了提升人类自己的利益，解决人类自己的问题。
然后，确认软件架构解决的核心问题
如前所述，软件实际上就是把现实生活模拟到计算机中，并且软件是需要在计算机的硬件中运行起来的。在这个过程中，要做到这一点需要解决两个问题：
业务问题
具体的现实生活状态下，没有软件的时候，所解决的问题的主体是谁，解决的是什么问题，是如何解决，如何运作的？
计算机问题
（1）如何把现实生活用软件来模拟？
（2）模拟出来的软件，需要哪些硬件设施才能够满足要求？ 并且当访问量越来越大的时候，软件能否支持硬件慢慢长大，性能线性扩展？
（3）因为硬件是可能会失效的，软件如何在硬件失效的情况下，仍然能够保证可用性，让用户能够不中断的访问软件提供的服务？
（4）怎么收集软件产生的数据，为下一阶段的工作提供依据？
然后，明确上面两个核心问题主体
- 业务owner的问题，需要提升业务的效率，降低业务的成本，这是动机，所以一般软件开发的出发点就在这里。
- 软件工程师的问题，要解决业务owner把业务虚拟化的问题，并且要解决软件开发和运营的生命周期的问题。
然后，明确分解上面两个核心问题
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业务问题的本质，是业务所服务的对象的利益问题，明白了这个，就很容易搞清业务的概念和组织方式。再次强调一下，有了软件，可以降低业务的成本，没有软件的情况下，业务是一样跑的。如果只是为了跟风要用软件，说不定反而提高了成本，这个是采用软件之前首先要先搞清楚的。我们经常说软件和技术是业务的enabler，实际就是把原来成本很高的降到到了很低的程度而已，并不是有了什么新的业务。另外软件也不是降低业务成本的唯一方式。
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为了能够让软件很好的跑起来，软件工程师必须理解业务所服务的对象，他们的利益所在，即业务问题。业务面对这些问题是如何分拆解决的？ 涉及到了哪些概念？ 这些概念分别解决了哪些哪些问题？我们不能自己按照自己的理解，用自己的一套概念体系来表述。如果这么做的话，会导致两个问题：
业务无法和我们交流，因为他们无法明白我们所自己创建的概念，所以他们无法确认我们的理解是否正确。
我们所表述的东西，并没有在实际生活中实践过，我们也不知道这些概念是否能够解决业务的问题。
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软件工程师还必须要考虑，用什么样的硬件把软件跑起来，怎样跑得好，跑得快，并且可以随着业务的流量逐渐的长大？
分析解决分解后的问题
对于2，在有限的时间下，软件工程师毫无疑问无法一个人去完成这么多事情，那么我们需要把所做的事情列出来，进行分析：
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虚拟化业务需要完成这些事情：
- 学习业务知识，认识业务所涉及的stakeholders的核心利益诉求，以及业务是如何分拆满足这些利益诉求，并通过怎样的组织架构完成整个组织的核心利益的，以及业务运作的流程，涉及到哪些概念，有哪些权利和责任等。
- 通过对业务知识的学习，针对这些概念所对应的权利和责任以及组织架构，对业务进行建模，把并把建模的结果用编程语言实现。这是业务的模型，通常是现实生活中利益斗争的结果，是非常稳定的。
- 学习业务所参与的stakeholder是如何和业务打交道，并完成每个人的权利和义务的，并通过编程语言，结合业务模型实现这些打交道的沟通通道。这部分是变化最频繁的，属于组合关系。明白了这一点，对后续的实现非常有帮助。
- 如何把业务运行的结果，持久化，并通过合适的手段把持久化后的数据，在合适的时间合适的地点加载出来。这部分和基础设施有关，变化可能也会比较频繁。
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代码如何运营，需要完成这些事情：
- 需要多少硬件设备来满足访问的需求？
- 代码要分成多少个组件部署到哪些硬件设备上？
- 这些代码如何通过硬件设备互相连接在一起？
- 当业务流量增大到超过一台机器的容量时，软件能否支持通过部署到新增机器上的方式，扩大对业务的支撑？
- 当某台或某些硬件设备失效时，软件是否仍然能够不影响用户的访问。
- 软件运行产生的数据，能否支持提取出来并加以分析，为下一轮的业务决策提供依据。
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如果分成不同的角色来完成这些事情，就需要一个组织架构来组织代码的编写和运营，需要做哪些事情：
- 完成一和二所列的这些事情，需要哪些角色参与？
- 这些事情基本都需要顺序的发生，如何保证信息在不同角色的传递过程中不会有损失？ 或者说即使有损失，也能快速纠正？
- 这些角色之间是如何协调，才能共同完成虚拟化业务的需求？
最终，生成哪些架构
如果业务足够简单，用户流量够小，时间要求也不急迫，那么一个人，一台机器就够了，这个时候一般不会去讨论架构的问题。当访问的流量越来越大，机器就会越来越多，代码的部署单元就会拆分的越来越多。
同样就会需要越来越多的人来完成拆分出来的越来越多的部署单元，甚至同一个部署单元也需要分拆为多人合作完成。但是我们需要注意到一点，整个的概念体系，或者说业务的建模不会有任何的变化，还是完成同样的这些事情。唯一的区别就是量越来越大，超过了单个人和单个机器的容量，不断地增长。这样就会导致以下的架构：
- 当流量越来越大，我们就会发现，软件所部署的机器就会开始按照树状的结构开始分拆，就会形成硬件的部署架构。这就是为什么会形成部署的分层。
- 为了把业务在软件中实现并落地，需要前端人员、业务代码人员、存储层等不同技巧的人同时工作，需要切分成代码的架构。这就是为什么会形成代码的分层，形成代码的架构。当然，当这些角色由一个人来完成的时候，不一定会有代码架构，往往会比较乱。
- 当参与的人员越来越多，就会形成开发体系的组织架构。因为代码开发的过程是一个连续的过程，会用流程来把不同的角色串联起来，这就是软件工程。
- 为了完成业务的工作，需要识别出来业务架构和支撑业务的组织架构，以及业务运作的流程。这是被虚拟化的业务架构和组织架构，也需要体现在代码中，保持和现实生活中一致。
再谈，何为软件架构
这就是软件比较复杂的地方，涉及到软件本身的业务体系，和所虚拟的业务体系。根据以上的分析，所生成的架构，究竟那些算是软件架构呢？
- 软件因为流量增大而分拆成不同的运行单元，在不同的机器上部署所形成的架构，属于软件架构。【部署架构】
- 每个运行单元为了让不同角色的人，比如前端，业务，数据存储等能够并行工作，所分成的代码架构，也属于软件架构。【代码架构】
所以当我们说软件架构的时候，我们一定要讲清楚，究竟说的是部署的架构，还是代码的架构。软件架构的落地，需要软件的组织架构和流程来保障，离开了这个，软件架构是一句空话。
另外很多人讲，架构是进化出来的，但其实架构是设计出来的，架构的好坏体现于在进化过程中支撑业务高效运转的生命周期。
架构实际是为了在量不断的增大，超过了单台服务器的容量，逐渐的分拆，同时导致超过单个人员的能力，工作人员不断的增多，工作内容不断的分拆的情况下，仍然能够良好地支撑业务流程高效运转。这本身就是架构的意义所在。不管怎么分拆，所达到的目标没有任何变化，就是完成业务在计算机中的虚拟化。