麦肯锡故事3:JENNY参加入职培训第一课

麦肯锡故事:JENNY参加入职培训第一课

--《麦肯锡主题阅读》DAY06


麦肯锡故事3:JENNY参加入职培训第一课_第1张图片

感冒、饮料等小事也有大学问

有天早上,JENNY按惯常准备搜索职业发简历,看到微信有点消息通知。HELEN说:“亲爱的,告诉你好消息,我得到通知给你发OFFER呀。”“哇。”JENNY兴奋极了,把桌子上的书籍往天空中扔,仿佛像毕业时那么兴奋的场景。

她开始焦虑的查收邮件,刷了四五次,还是没有。她点开得到来听听喜欢的笑来老师的专栏,试图让自己平静下来。笑来老师的专栏果然有效果,这期刚好说的是希望是自己给自己的,JENNY知道能去到麦肯锡固然好,如果不能去我还是寻找自己成长的路径。

专栏听完后,她还是想去刷下邮箱,真的收到一封以[email protected]发出来的邮件。主题OFFER,她进去后的职位“研究助理”,她的上司大卫先生,邮件中的也谈到福利待遇等等,还有下周一报道后先开始入职培训一周,发送人HELEN。JENNY看了这封邮件4,5遍,为自己能得到OFFER喜出望外,但也知道自己还是要继续努力。

周一上午,她提前十分钟,8点50分来报道,HELEN俨然就像久违的好友见她一样高兴。HELEN问她吃早饭了没有,JENNY说起晚了。HELEN二话不说,拉着她去了食堂,用自己的工牌刷卡请她吃了早饭。

”你怎么戴着口罩,感冒了?“坐下来后,JENNY问HELEN。

HELEN说:“没有。“

“预防感冒?”HELEN问。

HELEN笑着点点头:“我还记得去年我来公司参加入职培训第一课时,大卫老师就感冒这个话题展开了神一样的剖析。“

“说来我听听。”JENNY好奇地问道。

“大意是,医学上的感冒这种疾病是不存在的,只是把咳嗽、发烧、鼻塞等症状简单统称为感冒而已。”预防感冒“的对象实在太过广泛,要确定究竟什么症状算作”感冒“,如果这个不确定,”戴口罩并不是很好的预防措施。他问我明不明确自己的病症,我说不清楚,他说说我这属于主观习惯而已,要我多增加一些批判性思维。”

“哈哈,就这么小的事情也要加逻辑呀。”JENNY笑着说。

“大卫说过很多类似这样的话,我都似懂非懂,他人还好了。”

HELEN在9点把JENNY带到前台,第一个为JENNY办理入职手续,后面站着入职的6个人,JENNY有点不好意思。有个人找到她身边说:“JENNY,你也在呀。”她抬头一看居然是罗伯特,心理说不出滋味。

HELEN给他们办完手续后,带他们大会议室说:“欢迎大家,来到麦肯锡,今天你们的入职培训第一课将会由大卫老师给你们上,大卫老师是深圳分公司经验最丰富,参与过的CASE最多的一位有实力的老师,请大家做好准备。还有五分钟就开始上课了”

HELEN接着问大家:“你们要喝什么饮料。”JENNY和其他几个同事都说:“随便什么饮料都成。”而只有罗伯特说:“我要功能性饮料。”这时大卫老师进来了,他看了一下手表,在等几分钟后开始。

HELEN进来了,拿了红牛给罗伯特。再拿了各式各样的饮料,奶茶,菊花茶给JENNY和其他同事。有个同事说:“我不喝菊花茶的。我也想喝红牛。”接着有一个同事说:“我不喝奶茶,我想喝茶花茶。” 又一个女同事说:“我不喝冰的奶茶呀,要热的。”

场面有点混乱起来,HELEN笑着帮他们换起来。大卫老师笑着对大家说:“每个人的口味真不一样,我可以肯定有人说了,我随便什么饮料都成的话。有时候模糊的说话方式会让对方为难。如果你能具体一点,说比如功能性的,解渴的,甚至品牌越具体会越好。其次问话的人也可以拿出自己能力范围内的品种清单,这样双方效果都会很好。”

大家哄堂大笑,JENNY观察了一下,只有她和罗伯特两人若有所思的样子,在心里升起了对大卫老师的佩服。HELEN忙前忙后,超过上课时间才把大家的饮料搞定,对着大卫老师说:“SORRY。” JENNY一直以为,逻辑思考力的增长只是MBA案例分析时要用的,没有想到生活中也可以用上。

耐人寻味的小故事开启烧脑之旅

大卫老师开始正式上课,他先恭喜大家进入麦肯锡这样的一个集体,然后说,在大家入职培训的第一课,先给大家讲两个小故事,还幽默地说,都是男人和女人的故事。

第一个故事讲的是一个男人像往常一样开车,突然有辆车以蛇形路线向男人驶来,男人以为两车要撞上了,突然开过来的车向左,擦肩而过了。一个漂亮的小姐探出头来大声的说:“猪,猪。“

男人很生气:”你这个丑八怪。”心里想到底是谁不会开车,然后他加大油门,刚一转弯,就真的遇到了一群猪。

接着大卫老师来剖析这个故事,从反车道开过来的小姐是想告诉这个男人,前面有猪,结果男人认为是对他的人身攻击,撞上了猪,没有避开危险。人的大脑在受攻击时,就会立刻形成“攻击性”机制。瞬间发怒这一感情是自然而然产生,这是没有办法。但在此之上,你越冷静思考,探究“真相究竟如何”,才能防止错误的钻牛角尖和认死理导致的失败。

JENNY记着笔记,她脑中突然闪过如果我是那个女的,第一句应该说什么呢,在那样紧张的情况下怎么能想到呢?大卫老师的第一故事就是要他们保持逻辑思考力,自己提出方案和行动,要让对方更容易理解。如果就像那个女的说出了事实,但却让对方误解,这样的表达也是问题。

JENNY试着写了一个公式:逻辑思考术=洞察得出想法+简懂易懂表达


大卫老师接着又讲了另一个故事,一对男女结婚三周年,丈夫工作忙碌,经常到深夜回家。快到结婚纪念日,丈夫在网上搜索到“女性喜受的礼物排行榜”中首饰排在首位,他立马想到了妻子。他上网上单购买了。

正值结婚纪念日当天,丈夫工作到深夜,他想象着把首饰送给妻子的兴奋,赶上最后一班班车回到家,将礼物送给妻子,然而--妻子除了说句“谢谢”,没有表露出高兴的样子。

这又是为什么呢?

大卫老师把这个故事当成案例抛开了同学,让每个同学来表明观点。

叫MIKE的同事说:“妻子不是不喜欢首饰,他更希望丈夫能多陪陪他。”另外两个同事说:“首饰虽然在排行榜位列首位,但妻子肯定是不喜欢首饰。”

轮到罗伯特发言,他说:“丈夫的行动是以”首饰排在排行榜的首位为前提条件,据此有了想法要给妻子买首饰,但实际上这个前提条件是有偏颇的。他没有真正洞察到妻子的需求。在这种情况下,把表面的情况与眼前的信息作为“前提”,没有看透真正的情况,不进行“深层洞察”就得出结论和行动,就会发生“本不应该是这样”的“悲剧。就像刚刚说饮料这件事一样。“

JENNY发现,罗伯特的分析不无道理,但是后面说话的口吻总有一种高高在上的姿态,让人不舒服。他说的是对的。

大卫老师很高兴地说:“罗伯特分析的很对,这两个故事和刚刚说的饮料的事情就是要引出大家在生活中、在工作中都要增加一些逻辑思考。JENNY你还没有说,你来说说。”

JENNY简单的说:"我赞成罗伯特的观点,对一个事物在前提假设时错误,后面不可能找到问题。我听完这两个故事,有一个不成熟的公式可以概括一下:逻辑思考术=洞察得出想法+简懂易懂表达,洞察得出想法就是真正洞察后才能想出行动方案,然后以简洁的方式表达出来的一个逻辑思考力吧。“

大卫老师示意JENNY坐下来,满脸笑容地说:”JENNY同学好棒,总结的很到位。我希望各位掌握深刻的洞察力,这样会为你带来一帆风顺的人生。我会给大家发讲义,课后可以好好看看,很多内容来自《麦肯锡第一课入职培训》,有兴趣的同学可以去看看。”

用心思考术是解决一切问题的根本

大卫老师把讲义发给了大家,最后语重心长的说了一句话:“用心思考是解决一切问题的根本。”JENNY觉得这句话虽然简单,但用心两字不容易。

JENNY认真的把讲义看了一遍,感觉真是极好的方法论。

“逻辑思考=批判性思考+逻辑性展开

001  批判性思考的三个步骤、三个基本方法和锻炼的七个习惯

(1)批判性思考的三个步骤:

Step1:亲自确认前提条件(这是真的吗)

逻辑思考中前提条件错了,就像扣衣服的纽扣,第一个错了,以后全错了,又要重新扣一遍了,实在太浪费精力和时间了。因此,进行逻辑思考前确认前提条件是有必要的、重要的。

Step2:深入查证(……所以会这样)

Step3:持有属于自己的意见(这个不错)

(2)针对批判性思考,三个基本方法:

①明确目的是什么

②明确思维模式框架

③不断发问(所以呢?为什么呢?)

(3)对于锻炼大家的批判性思考,作者提出了七个习惯:

①对身边的人讲话更加”具体些“。

②不要随波逐流。哪怕是小事,也不要简单随大流。

③看新闻的时候联想到”其他事情“。

④冲动购物之前要思考。

⑤区分事实和意见。

⑥尝试当一下苏格拉底。因此,我们不妨学学”苏格拉底问答法“,对一些问题进行有效提问,从而找到答案。

⑦不能放任对话的模糊。因此,批判性的思考不能放任模糊的对话,尽量准确而清晰。

第二点:逻辑性展开,用简单易懂的方式表达

既然有了逻辑思考,那么在职场上如何说话才能有说服力,这就需要清楚有效讲话的四大要素和尽量不使用一些不太好、不合格的词汇。

(1)职场上所讲的话,基本要满足的四大要素:

①在说什么(主题、论点)

②想说什么(结论、内容)

③这么说的理由是什么(证据)

④必须要做的是什么(行动)

(2)职场上说话,尽量不使用会NG(NO GOOD)的词汇,具体的原因如下:

我个人来说——表达个人想法固然非常的重要,但在职场上对方接受,说出“这个不错”时候,必须要附上客观的理由作为证据才行。

我不愿意——想这么说之前,首先得明确具体的问题,然后说出证据和自己想要的说法。

我知道——不想同意对方的说的话又不自觉地说出这句话,其实对方是要确认“今后的行动”,因此,应该说“我明白这个不好,下次会有改正”才是比较恰当。

那我问问你——针对对方的问题,进行反论或者反问的想法,都是称不上有逻辑。

没关系——一些时候对方不想说出真心话才说“没关系”,但是如果自己使用这么模糊的语言,就会离逻辑思考越来越远了。”

JENNY给自己之前的思维做了一下对比,大概的思路她是正确的,但这个理论更详尽,更具体,日后要注意,无论是小事,还是工作上的事,都要进行逻辑思考实践应用起来。


她按着这个理论,又把大卫老师提到的故事拆解了下。

一个具有逻辑思考力且用心的丈夫应该这样思考:

Step1:亲自确认前提条件(这是真的吗?)

“女性喜欢的礼物排行榜”中的女性是泛指,我的妻子会不会喜欢这里面的礼物呢?恋爱以来,她表现出对首饰的格外关注吗?

Step2:深入查证(……所以会这样)

生活中可以旁敲侧击地问问,这件衣服配一款项链怎么样?看看妻子的具体反映。

回想这最近的婚姻生活,妻子有没有表达过对自己的不满或者期待?

妻子最希望我做什么?

Step3: 持有属于自己的意见(这个不错)

经过以上的思考,如果妻子表现出对项链的喜爱,那么买一款项链。

如果最近妻子总抱怨两人没有共处的时间,以此推导妻子最希望自己多陪陪她的结论。丈夫可以在结婚纪念日的当天提前做好安排,早早下班,或者请个假,买一个礼物。

如果妻子表达希望别的东西,丈夫根据妻子的心声来购买。

无论何种,这样的礼物才能真正表现丈夫的“用心”。

JENNY在梳理的过程,突然明白了,大卫老师说,这是一个“用心”逻辑思考术的道理了。第一课就这么烧脑,JENNY想,未来肯定会遇到更烧脑、更棘手的事情吧!

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