质变与量变之间

2018年4月2日公司开了年会后大老板参加的第一个例会，是X总主持的。会上宣布了公司的最新战略，也宣布了升职人员名单。十个升职人员里面有八个是我招聘进来的。

在这个人力资源管理已经上升到人力资本管理的时代，人是第一生产力，帮助组织发现、培养、留用合适的人，无疑是组织最重要的事情。回想这两年走来，公司由起初的动荡不安，到现在的安定、平稳，我还是非常欣慰的。

一个组织，快速增长期，招聘是最重要的。

选正确的人做正确的事情，是招聘环节应该解决的问题。

让正确的人学会正确的做事则是培训环节应该做的事情。

简略记之，由量变到质变。