资源策略和愿景策略——《超级个体》

资源策略是从已有的能力出发，先做好手边的事情，能做什么做什么，能做好什么做好什么。
愿景策略是从自己的需求出发，倒退满足条件，要达到这个目标，我需要什么能力和资源，然后主动地去补。

资源策略是一种跟随策略，非常适合门槛不高，但实践经验大于知识学习的岗位，比如销售、传媒、行政、人力等。这些行业门槛不高，但需要有丰富的实操经验才能做好。

愿景策略是一种领跑策略，适合需要大量完整的专业知识积累才能开始的岗位，比如说医生、律师、科研等。这些领域要做数年完整训练，一定要早学，同时注意转换成本很高。

想做好哪一种行业，先看看这行业是对应的哪种策略最适合。比如你想改行做销售，于是看了很多沟通类的书，听了许多沟通、销售类的培训，结果你从不去实践，甚至很少和陌生人去交流，那么这就是搞错了策略，把销售（沟通）当成一种愿景策略来做了。

刚入职场我们应该用资源策略，之后当度过了适应期，就需要转换成愿景策略，我如何实现我在组织中的价值，我需要补充什么能力。根据这些思考去补充自己不足。当然你得先弄清楚，你是上了十年班，还是把第一年班上了十年？