一本所有经营者都需要认真看和思考的书《爆款》

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为何顶级企业会耗巨资寻找爆款、打造爆款?为什么超级巨星可以得到大众难以企及的报酬?数字科技如何改变商业?而这些问题的答案即在于“爆款策略”——打造超级IP,制作成本与营销费用高昂的爆款产品,如爆款电影、电视节目、歌曲、书籍以及其他实体产品——这才是最能确保公司赚钱的法门。

高晓松曾经有一次讲过国内的土豪们去投资美国电影,美国电影风行全球,我也想当然以为投资美国电影应该是很赚钱的事情,但当时高晓松说实际上投资的很多人都赔了,不赔不赚的已经比较成功。当时我很不能理解其中的原因,不过接触了《爆款》之后总算是有些明白其中原因。

一家公司的产品不能过于分散,要集中打造“爆款”,创造超级IP。作为参照,我认为超级女声、爸爸去哪儿,奔跑吧啥啥是电视的爆款,巨无霸和香辣鸡腿堡是麦当劳肯德基的爆款,飞天和水晶瓶分别是茅台和五粮液的爆款……

打造爆款需要集中企业的绝大部分力量和资源,爆款可以带来企业的绝大部分利润,可以带动品牌和其他产品的销售。但爆款打造失败后果也是很惨重的。

即使不做企业,也是提供了一种如何参透这个世界的路径。

那对于自己来说,是否也有成为“爆款”的可能呢?

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