做公司高管能不能赚钱？

能，但是爬不上去。

毕竟老板都不傻，做高管的几率太小。而且高管都忙的要死，上要分担责任揣摩上意，中要维护部门同级扯皮，下要激励下属各种擦屁股，压力大大滴。

突然有一天，你辞职很久的同事约你一起吃饭。酒桌上，他告诉你：现在是“呕吐欧家政公司”CEO了，刚刚拿到3000w+的投资，公司市值10个亿。现在正在扩展队伍，要不要做我下属。

卧擦，不是吧，工作丢三落四的，业务还没我精通，人长又没我帅，现在摇身一变就成了CEO，还要让我做你的下属……做下属，做梦吧。

你能做的，我也能做，不就是做个O2O嘛！不就是空手套白狼嘛！论背景、轮经验、论能力我都强你数倍，一杯啤酒下肚，眼睛放出了光芒——呕吐欧，天赐良机啊，机不可失失不再来，呕吐欧的红利一定要抓住，发家致富在此一举，高管算个屁，CEO正在向我招手。

一种宁为玉碎不为瓦全的悲壮情怀油然而生。不行，我也要去创业。做啥呢?

做买卖：全是辛苦钱，满肚子的委屈不说，不符合白领身份。

做技术创新：买个产品？——不懂技术。

那中彩票呢？看不到结果，遥遥无期。

抢银行呢？没胆，风险太高…….

在你还想做什么时候，身边的又有几个同事辞职创业去了。并得到了投资。

不行不能等了，先做了再说，要不风口就停了。

看来看去还是呕吐哦最好。门槛低，行业lou，好操作，没有技术壁垒，又是风口……

万一咸鱼翻身，符合创业的全部预期。

在呕吐欧的群体效应下，全民创业风潮席卷了大江南北。

几乎所有的呕吐创业者，都认为这个行业是最容易搞的，一群外行打着改造传统行业的旗号开始了自己的征程。

餐饮；零售；传统服务成为主战区。

我们回顾一下历史：

互联网行业仅仅出现30年而已。传统行业却有着上百年的历史，论经验、论理论、论分工的精细性，互联网行业都不具任何优势。这就好比蚂蚁教大象举重一样。同时传统行业的复杂性远远超出互联网人的想象。互联网无成本的复制的优势在传统行业内并不成立。

以餐饮行业为例：

创业者简单认为，一套免费的餐饮系统可以占领市场，其实不然。

餐饮行业的复杂性超出想象，餐饮本是就分成了，中餐、西餐、快餐等各种类型，其中中餐里面又要分成：火锅、炒菜、烧烤等各种类，不同的类型对餐饮系统有着不同的要求。餐饮系统基本为个性化定制系统。几乎每一家餐饮对系统的要求都相当于重新开发了一套。互联网行业做一次产品，可以靠长尾消化的方式再一次失效。

这也就是为什么中国没有垄断型餐饮系统商存在，没有哪一家的餐饮系统商说我的市场占有率超过了8%。前3000家的系统商的市场份额的差距都非常小，并有很强的地域性。就算是用友和金蝶的餐饮系统也仅仅是冰上一角。

在如此精细分工下，互联网人的创业必然有去无回。

以为没有门槛，门槛却高的吓人。

“给你讲个笑话:

我是创业公司CEO”