74岁中国教授，他讲起设计来，学霸们排队俩小时都要听！

采访：铁佳 受访：王受之

学过设计的人，一定不会对王受之老师陌生 采访时，他对我们说，如果不是因为热爱设计 这一辈子恐怕都在研究中美关系
我们捧在手里的 《世界现代设计史》《世界平面设计史》… 是他从80年代起 一笔笔为中国学子撰写出来的

“包豪斯”三个字就是他音译的

美国最高设计学府ArtCenter终身教授
我们带着在设计圈征集的上百个问题 去采访王老师
这位老先生简直是宝藏 远远超出了我们的固有认知
中国工业设计出了什么问题？ 如何做真正的中国风设计？ 什么样的产品不会过时？
东方审美的未来机遇是什么…
关于这些问题，王老师有什么样的见解 我们一起来看看，是否会给你新的启发


01. 中国工业设计的现状，是一头笨拙的大象
从设计史的角度看，中国工业设计处在最鼎盛时段。超过了美国和日本最高峰的时代，异常蓬勃。
市场庞大，制造业完善。这是任何一个国家没有经历过的。
我们工业设计更需要一匹骏马，但是整个工业设计体量太大，我们自己做出了一头大象。

徐悲鸿奔马图

它年轻又壮，但很臃肿。走到哪里都撞人，很笨，并且吃很多。
把大象变成骏马，需要很长时间。
这跟国际环境，国内经济发展导向有关系。个体经济也要非常繁荣。

02. 急着赚快钱，很难做出好产品
我们现在很多设计师没理想，只想怎么快融资、赚到第一桶金，总这样想一般是做不成的。
早年很多人劝我改行，说你别教书了，搞个设计公司，雇几百人不好吗？
我当时项目很多，90、00年代，帮万科、龙湖等二三十家房地产公司做顾问，但更想教书。
王受之参与设计的地产项目

如果一个人把我要赚多少钱，多少亿作为自己的人生目标，那他的一生会过得非常悲惨，日子不愉快。
我天天在写书，过完年刚回来时写两河流域，今天写到新哥特主义，我觉得胜利在望。
虽然还要从头到尾把这200万字再改一次。但是又得一本好书出来，又能够教育多少人呢，我觉得挺开心啊。

这本书出版的稿费有多少，我没问。给多少拿多少吧。

这样去想问题，人会愉快点。 为实现理想而生活，日子就过得好一点，没烦恼。
工业设计如果设定成为理想而奋斗的目标上，就会变得非常棒，而不是非常大。
我们很大，实际上我们不好，不是一匹骏马。

03. 为什么中国没有产品设计类大师？

德国有迪特·拉姆斯，日本有柳宗理、深泽直人，而中国目前未出现一个类似性质的大师。
原因是什么呢？
第一，中国设计师对我们的传统文化了解太浅。
第二，去国外也没学明白什么。
日本的四大美学有物哀、侘寂、幽玄、意气。
日本是一个悲情国家，日本的审美是悲剧审美。 设计中藏着哀情，你看了会想起那个人和故事，会流泪有情绪。

幽玄，是到了江户时期的浮世绘，颜色很漂亮，但背后有一种幽情在。

《文鸟辛夷花》，葛饰北斋

中国是喜剧审美，永远大团圆， 那怎样通过产品设计把喜悦传达出来呢？
我有时候看到一个漂亮的大水蜜桃，毛茸茸的，上面有几颗水珠，就会觉得很开心，很中国。

你设计一样东西没有龙凤、金边、红色，但还觉得非常吉祥喜庆，要怎么做？
中国最好的两个年代是唐和宋。北宋南宋有极为精美的东西，但我们对传统的东西有多少了解？都被日本人吃透了。

图｜清 雍正 胭脂红釉碗

图｜清雍正十二色菊瓣盘之一(局部)
我记得小时候有些农民在街上用棕榈叶子折蜻蜓，非常好看。日本把这变成折纸艺术，到我们这反倒消失了。
中华民族的民间智慧，应该贯穿在我们的设计里面。 那样基本上就是中国人自己的设计，而不是外国的设计了。
电影《卧虎藏龙》
日本、德国比我们强，就是因为把祖宗里外三代的底都挖够了，老老实实地学会。
还有就是 很多人去美国游学，上一两年课，回来后以为懂了外国。极少有人待在美国系统里学透了才回国。
Art Center艺术中心设计学院
如果要出现一个我们自己的大师，首先要把自己的东西学到，也要把外国的东西也学到手。

04. 功能性第一的产品，最长命
现在工业设计很大的问题是，经常考虑今年明年流行什么，刻意赋予它一些终究会过时的元素。
当功能达到一件产品的第一位置，它不会过时。所有易过时的东西，就是因为它带了某些符号， 且说它是时尚的。

我们终究要走向一个时代，那就是不太考虑一件产品是否符合潮流，而是考虑实用性，不再疯狂迭代。可这个时代还没有到来。
佳能、索尼相机过了多少年都是那个样子，可能技术会迭代，但造型变动不大。因为它把所有时尚的元素清除掉了。


如果技术没有突破性的发展，我这台苹果手机可以用十年八年不换。
一个圆柱形的玻璃杯，任何装饰没有，用100年还是不会被淘汰掉。

05. 重视品质的企业，才能活下去
在残酷的营销时代，有一些产品可能会被淘汰掉，死掉的就是质量差的。
强大的企业都没有过多追求设计上的花哨，而是更多去考虑如何把品质做到最佳。
这样才能存留下去。

iPhone

中国14亿人，我们常常有错觉：市场是无限的，其实不然。
比如你开了10家餐馆，觉得不够，又开50家，感觉差不多了。再开100家，就有50家要关掉。
因为吃饭的人就这么多，而且每个人口味有限，点来点去就那么几家。被挑出来的就是幸存者。
我觉得消费主义是有限的，首先我们要度过消费主义的错误时代。
在这个过程里，所有人对于这一件东西的爱惜程度降低。 小时候的一只杯子，父母可能用30年。 “琢面玻璃杯”，V. Mukhina，1943 要知道地球资源有限，每件产品的研发成本代极高。
我们千锤百炼做出一件工业产品，我们应该珍惜它，知道怎样去看它。

以上，只是象君与王老师对谈的一小部分 这些年，我们一直坚持做采访 越来越发现，每位老师思维中的宝藏无限多 很难通过图文形式百分百展现 于是，我们更加坚定了一个念头 做一场线下的讲坛，让大家和大师面对面交流
互联网时代的飞速发展 消费市场不断升级 新的消费人群、新的技术变革、新的营销方式… 都在冲击整个产品设计行业 很多问题积压在设计师心头 我们感同身受着 于是有了
《设计·现象》讲坛 这是一档线下大师精品课

本期主题：《设计行业的生存之道》，课程时间：8.22-8.23。

本期邀请王受之、刘传凯、曾德钧三位行业内不同领域又极具代表性的老师授课。

近1.5天的课程主要围绕三个维度展开：

设计行业发展

设计师个人成长

设计品牌创业

01

工业设计行业的发展问题及机遇

主讲人王受之

◆中西方设计行业差异的本质是什么？

◆我们的设计出了什么问题？

◆什么样的产品设计不会过时？

王受之是设计理论和设计史专家，现代设计和现代设计教育的重要奠基人之一；

美国设计教育最高学府———ArtCenter设计学院终身教授；

设计理论和设计史著作颇丰，例如《世界现代设计史》、《世界现代建筑史》、《世界平面设计史》等。

和导师王受之一起探讨设计行业问题的本源，从根本上解析设计师、设计管理者如何应对当下时代浪潮。

	课程内容
#1	国内外产品设计行业现状
#2	分析当下中国设计生态发展的成因
#3	设计行业发展的当下瓶颈和未来机遇
#4	设计师/设计管理者如何应对当下的变化

02

设计师个人的正确成长路径

主讲人 刘传凯

◆如何慎重地选择第一份工作？

◆优秀的设计师具备什么能力？

◆设计管理者如何做决策？

◆如何在人生的重要节点做对的选择？

◆如何在成熟时机从设计跨到商业？

刘传凯从0基础小白到中国无人不晓的手绘大神；

从设计门外汉到宝马设计总监再到小牛电动设计副总裁；

扎根设计行业20年，在众多像迪士尼、NIKE、摩托罗拉等巨头公司工作。在企业和设计公司里交错，他过往接触过太多案例和客户。

刘传凯的设计之路诠释了一位设计师的完美成长路径，能给年轻的设计师很多正确的设计思维导向和启发。

	课程内容
#1	如何做出客户满意的设计方案
#2	如何做人力分配，提升公司效率
#3	牛电科技5年内销量疯长的背后逻辑
#4	大牌案例分享：销量过亿的晨光文具、Nike手表…

03

原创设计品牌的创业模式方法论

主讲人 曾德钧

◆如何让新生的原创品牌在存量市场里脱颖而出？

◆如何规避设计师创业路上常见的坑？

◆如何洞察市场，抓住消费用户的需求痛点？

◆如何做产品的迭代创新？

曾德钧被称为中国HIFI音响的先驱，业内尊称他为 “中国胆机之父”；

曾经历过6次创业，57岁开始创立猫王，5年时间，把一个快要淘汰的类目打造成为网红现象产品；

首款猫王小王子收音机当天众筹一年卖出200多万台。

猫王的创始人曾德钧教你从产品到营销乃至商业模式一整套方法论。

	课程内容
#1	原创品牌背后的设计文化驱动
#2	现象级爆款的产品设计逻辑
#3	成为“不倒翁”企业的设计创新与迭代
#4	文化级产品的未来机遇点

☉ 课程时间安排 ☉

第一场 【王受之专场】	8月22日 9：30~11:45 （包含中场休息15分钟）
第二场 【刘传凯专场】	8月22日 13:30~15:10
第三场 【三位讲师答疑环节】	8月22日 15:30~17:00
第四场 【曾德钧专场】	8月23日 9:30~11:45 （包含中场休息15分钟）

☉ 课程费用 ☉

原价【普通票1299元，VIP票1599元】

现在购买折扣价【普通票1099元，VIP价1399元】

还有限时团购特惠【三人拼团普通票999元，VIP票1299元】

VIP票享受前三排黄金视听位。

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☉ 授课地点 ☉

上海虹桥绿地铂瑞酒店【徐泾镇诸光路1588弄100号 近国家会展中心】

☉ 报名须知 ☉

1. 报名后，会有工作人员联系您进课程微信群，开课信息会在群里实时更新。并且收集学员的提问，进行筛选后，在课堂中由主讲人进行答疑。

2. 课程报名后，无法退款；如因主办方原因未开课，报名费将全额退还。

3. 如有任何疑问，欢迎联系课程小助理咨询，联系电话17790741614，微信号Peggy_Chang_。

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