财务思维vs业务思维

△财务思维重短期，业务思维重长期

“如果画一个图，横轴是时间，纵轴是现金流的话，任何一个业务、一个企业的发展都是一个S形，一开始现金流为负，慢慢减少亏损，然后损益平衡，然后开始赚钱。”

【Case】亚马逊连续亏损15年，资本市场不离不弃；华为30年上亿投入，选择不上市。

△总量最大化VS效率最大化

财务追求比率（效率）最大化，业务追求总量最大化。

△决策的相关成本原则

财务要按照准则、税法来处理业务关系，业务则要根据实际情况，做种种变通（了解公司整体运营）。

观念：总体的活动都是为了给企业创造价值，也就是业财融合。

【MPAcc项目和管理类项目】

在未来的诸多不确定中，我愿化作舒婷笔下那橡树下的一株木棉，就像她所说“财经组织与业务组织的关系，就像橡树与木棉那样，既相互独立、又相互依偎”。身为“未来的财务人”。

我必须是你近旁的一株木棉，

　　做为树的形象和你站在一起，

　　根，紧握在地下，

　　叶，相触在云里，

　　……

　　你有你的铜枝铁干，

　　像刀，像剑，

　　也像戟，

　　我有我的红硕花朵，

　　像沉重的叹息，

　　又像英勇的火炬，

　　我们分担寒潮、风雷、霹雳，

　　我们共享雾霭、流岚、虹霓，

　　……

　　来年，我们依然更加努力，我们依然可以骄傲！