凯乐恩思维导图管理师认证班--自由命题3

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苏州工业园区的福利政策好，培训管理中心每年都要出新政给予企业培训方面的补助。今年培训管理中心携手培训经理人协会一起推出企业培训体系建设成果项目政策。7月12日下午我代表公司培训部参加了该申报政策说明会。针对会议要点用思维导图的形式体现出来。

思维导图主干分为三部分，第一部分是内训师申报，第二部分是培训经理人申报，第三部分是培训成果申报。

内训师申报，要求有3年培训讲师相关经验，获得过优秀内训师称号，年培训量大于30课时或大于10场。课程类别不限，课程要体现理论知识、课程设计、表达呈现、训练和学员评估5个方面。

培训经理人，个人需有5年相关经验，企业需要有1000人以上规模，在园区注册满3年，上年度培训费用投入大于50万元。从战略计划、业务能力、团队建设、企业荣誉四方面来评估。

培训成果案例，企业需在园区注册满3年，培训成果需是在2017.01.01-2018.05.31完成的。需要原创性、创新性、相关性、利益性、可推广。案例题材可以是培训机制建立、内训师培养、人才培养和激励、培训成果转换等。

原来在看园区培训管理中心发出的红头文件时看得一头雾水，就觉得内容多，官方语言多，不知从何下手。今天把内容用思维导图呈现出来，立刻清楚了很多，很快就知道自己应该从哪些方面去提供支持文件来申报。

提前预祝自己这次申报能成功！