俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。
这就是机会判断和战略规划的实际应用。中国古老的文化，就已经把这个讲得很通俗易懂了。
有一对双胞胎，上的是同一个大学。2010大学毕业后，弟弟去了一家国企杂志社，当时是挺好的，是很多人想要的金饭碗。
哥哥想着要去闯一闯，去了腾讯，那时候腾讯刚刚开始起步。
六年以后，哥哥在腾讯的工资是年薪百万。而且他的身价还在不断地升值。只要他愿意出来，很多人愿意投资他的。弟弟呢，因为四年前，微信和今日头条的出现，纸质媒体已经很少人看了。他所在的杂志社面临解体了。
这就是六年前的选择，导致今天的一个结果。
人的一生中，有很多次选择的机会，这种机会就存在于一个点，一条线，或者一个面，或者是多维度的立方体的判断。这种判断，一般要五年之后才能看得到结果。
如果你还未婚女孩，两个人出现在你面前，一个是在腾讯工作的白领，另一个是正在创业的，你选谁？如果是你的子女，你选谁？这个没有标准答案，是个战略规划的问题。也就是点、线、面、体的问题。
学好战略规划，不仅仅可以解决事业问题，也是解决家庭问题的法宝。
我们来展开讲解点线，面，体。对我来说，是个痛苦的开始，因为我的几何是最差的，高考全部败在几何上，大片空白。但是今天元瑞老师讲解得很清楚。
第一：点：
比如你在流水线上的一个位置，就是一个点。
如你是做加工iPhone手机零部件的，就是iPhone产品线上的某个点。
无论是卖唇膏，化妆品，保险....，都是产品线上的一个点，你做的就是点的工作。
我们很多人只考虑一个点，很少能考虑一条线。
第二：线
线是由点组成的。就是点的整合体，比如富士康，就是手机制造商，是iPhone产品线的集合体。
线，也可以是一个虚拟的概念，比如纸质杂志线，比如腾讯属于IT企业线上的一个企业。
第三：面
面是由无数线条组成，比如我们买房子，面积是多少平方，这个面，就是由线组成的。在我们的行业里，比如智能手机，比如IT行业，比如传统媒体，传统零售等，都是一个面。
第四：体
这个就更牛了！就是多个面叠加在一起的，也就是维度。比如智能手机+智能终端+移动支付++++，比如传统互联+移动互联+物联网+++++。腾讯，就是NB企业，为何呢？他就是一个体。
点线面，对于我们最简单的应用，太复杂的我们暂时不去深入探讨。
点线面体是一个概念，对应我们昨天学的天赋，爱好，专长，解决吃饭问题。我们很多时候只选择了一个点，以为自己很了不起了。如果站在线上看，点又是多么地渺小，如果站在面上看，点，更加小了。
我们文中开始的那个例子，哥哥进了腾讯，为什么六年后，他可以成为高富帅？是因为他真的很厉害吗？不是的。是因为腾讯，刚刚站在这样一个体上。腾讯结合了传统互联，移动互联，未来的物联，加上社交，他就是一个体，这个体，是一个快速发展的通道。滕讯也是由QQ这个点开始，然后到面，游戏，再进行多维度，再到微信，移动支付，链接物联，万物，只要我们在这个大河里，这个河是一个往上走的通道，你想不成功都难。
弟弟，选择了一个下行的通道，纸质媒体，他在这里再努力，干得再出色，也斗不过趋势。
这个也适用于孩子的教育问题，你给孩子选择什么教育？也需要从点线面体来综合考虑。
还有，选择对像，考虑当下，就是一个点，考虑未来可能就是面，线，体的问题。
点线面体，就是趋势的预测和判断，也是机会的判断能力。
当你有了机会的判断能力，如何启动优势策略？明天继续。
反思我们每个人，都是这样的，五年前的选择决定了今天过得怎么样？五年前你选择打工，现在还在打工；五年前你选择了创业，现在可能成功，可能失败，要看你选择什么样的机会点，什么样的通道来创业的。
同样，今天你的选择，也将决定你五年后的生活。就像我自己，五年前，我还在传统的零售行业，所以导致我会失业。现在，我选择了钱海，注定我五年后一定会过得非常好。
钱海的平台也是在一个面上，多维度的，有个人征信服务，企业诚信认证，聚合支付板块，还有商学院，物业公司，旅游公司。只要踏上这艘大船，我相信一定可以到达理想的彼岸！
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