读《激荡十年，水大鱼大》有感

最近在微信读书听吴晓波的《激荡十年，水大鱼大》，一边读黑石的成长，一边研究美国私募行业的发展，思考了很多问题，从整体环境、文化和个人。想要从三个印象特别深刻的例子开始说起，引出自己的个人想法。

第一个是三鹿奶粉事件，三聚氰胺超标爆出后，人们再也不相信国产奶粉/牛奶，身边无数人国外代购，香港一度出台奶粉限购政策，最令我深刻的是小时候得了腰子结石，N年后新闻爆出家人才醒悟病情的根源。我在想为什么，这么大的企业，冒着三聚氰胺超标这么严重的风险，存活了这么多年到底是为什么？

第二个印象深刻的时间是近年来越来越严重的雾霾，环境问题已经从世纪初讨论到至今，情况越来越严重，甚至上升到了政府年度计划的首要解决问题。为什么北京各个部门不早采取措施，为什么问题似乎总是到火烧眉毛才着手解决？

第三个是浑水集团对中概股的狙击。浑水集团这家公司与普通公司利用分红和股价上涨盈利不同，他们通过更高的价格向券商借入股票出售，再公布调查报告方式打压目标做空公司的股价后，买入更低价格的股票归还券商，以次获利。而浑水公司正在中国企业集体赴美上市后，开启了疯狂的做空业务，而且每一次都直击要害，N家中国上市公司因质疑报告股价大跌，甚至退市，摘牌。为什么浑水能如此轻易的做空这么多中国上市企业？俗话说苍蝇不叮无缝的蛋，财务造假和脆弱的资金链是其中的两个重要原因。

当我每看完一个事件，一方面内心感到”中国式的习惯”想要抱怨中国糟糕的环境，另一方面又开始不断问“为什么”。是什么导致了问题的根源，为什么道理大家都明白，却似乎已经习惯了生活在这种黑暗中，习惯到不想做出任何改变。抑或是，感到无力改变，只能一边适应一边吐槽。

原因一是，整个环境都在崇尚赚快钱，俗话说胜者为王败者为寇，只要赚到了钱，拿到第一桶金，不管黑的红的，过去的一切都可以在成功的那一刻一笔勾销。于是大环境下的人们和企业，都是拼了老命地往前冲，找寻各种利益最大化，效率最大化的赚钱手段，只求快，不求稳。

原因二是，为了快钱可以牺牲一切，整个环境都在灌输着一种短视的观念。也许你不想承认，但是上面的三个问题，每一个都是短视的结果。为了追求短期更高的利润，可以暂时忽略安全质量问题；为了追求眼前更高的GDP，可以把环境质量再缓一缓，再往后推一推；为了短期内赴美上市拿融资，可以不顾职业道德、企业风险篡改账目和财务。

原因三是，规则的制定仍未成形，违规的代价太低。在市场规范的美国，违规的代价太大，不管是SEC还是信用体系。一个违规的错误就可能毁了一个人的半辈子、甚至寸步难行。

也许中国发展的太快，连喘息的时间都没有留下，但这些教训会教会我们，教会政府，要想强大，你必须看的更远，想的更多，做的更稳。